体验过CP课程吗？纵横教练技术CP课程11月3~6日震撼来袭
有没有想了解过.....企业员工表达背后是怎样的想法呢？作为企业领袖如何有效激励员工的积极性呢？在家庭中伴侣...
有没有想了解过.....
企业员工表达背后是怎样的想法呢？
作为企业领袖如何有效激励员工的积极性呢？
在家庭中伴侣与孩子之间怎样才能正面积极的沟通呢？
在自己的人际关系中如何强化自我感召力呢？
CP课程是现代管理层必须掌握的，组建高效型团队，提高生产力的最新有效手段。同时CP运用在情绪管理，心态调整，亲子教育，婚姻关系等方面取得显著的效果，终身受益！
导师传授效沟通的四大能力和四大步骤，从而提升沟通洞察能力和快速签单的能力。通过CP训练，您会从不同的层面和角度去检视自己的心态，加强自我洞察力，从而提升自身素质。CP工作坊是锻炼成为教练的理论基础。教练必须具备敏锐的洞察力，才能及时准确地反映被教练者的心态和真相。
教练能力一：聆听
“听”
乃是教练技术的核心之本，听出对方的潜意识中的信念以及想法，听出对方的固有模式以及需要提升的方向和背后的渴望，才能有效支持对方成长。
教练能力二：区分
“分”是清晰对方表达之中真真假假以及范畴信念，有效的区分能让人瞬间“醍醐灌顶”的感觉，许多人之所以迷茫是少了那份中立的区分能力，看待问题总是片面单一的角度进行。
教练能力三：发问
“问”是带出方向与价值，有效的发问不仅能支持对方成长，同时还能带出力量以及渴望。语言能伤害人，同时也能支持人，专业发问带出对方不断觉察与感悟。
教练能力四：回应
“回”
是支持对方自我觉察与调整的有效工具，古人云：“以铜为鉴,可以正衣冠；以人为鉴,可以明得失；以史为鉴,可以知兴替”，给予有效的回应，支持对方清晰现状，给予未来正确的选择。
教练技术的应用
教练技术在欧美企业界被广泛运用，美孚石油公司、ＩＢＭ公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业都在内部推行教练文化，国内不少企业从2005年起也积极引进教练技术，取得了巨大的成效。
在教练技术课程中，为什么教练或者助教能够去帮你发现问题，能帮你理清目标，不用好奇，这只是作为一个教练的最基本能力，而这一能力的基础就来自于教练技术CP课程！
教练（Coaching）是一种有效的管理工具，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练与被教练者之间是一种教学相长的互动关系。教练不会告诉被教练者方法，只会激励对方自己去找到方法。教练运用教练技术协助团队对项目执行的过程进行探寻，寻找最关键之处，教练直接关注企业的利润、效益和业绩，教练还如一面镜子，通过聆听和发问，反映对方的心态，给予直接的回应，使被教练者在心态上修缮，清晰目标，专注行动，最终创造更大的成果。同时，被教练者自身的素质和能力也能在此过程中得到提升。
企业教练协助企业主做什么？
- 正确决策
- 发现盲点
- 寻找突破障碍的方法和途径
- 促进行动力
- 提升领导力
- 达成目标
- 有效执行
- 改善效益、提升业绩及增加利润
- 协助探寻解决方案,制定行动计划
- 协助寻找问题原因,系统思考
- 促进管理风格改变
- 达成团队有效沟通和整合
- 创造非凡业绩
课程安排：
11月3—6日：教练技术 — CP课程
课程顾问：张谊 13970042540
地点：南昌市红谷滩红谷中大道1619号国际金融中心A座6楼
纵横教练，践行人生点滴
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2016年11月3日—6日：CP
2016年11月4日—6日：TA84尾周末
2016年11月10日—14日：TA88—CT1
2016年11月11日—13日：TA87首周末
2016年11月18日—20日：TA86中周末
2016年11月23日—27日：TA88—CT2
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