你亲眼所见的，就一定是真的啊

你看见的不一定是真实的。...





也许你经常会听见有人这样说：“那是我亲眼所见的，难道你不信吗？”

反而言之，难道说你看见的就一定是真实的吗？

虽然是这样的情况，但是很少有人会去考察其真实性，多数人估计都没亲耳听到，反而说的能比亲眼所见更玄乎，比真的还真呢。

那什么时候才会去考察，谁又会去考察其真实性呢。大概只有法律执行的时候，才有可能会去考虑真实性吧，平时都不大可能了。

所以当我们遇见这样的事情时，不要一味地去接受，闲暇之余也去考察一下真实性，否则终将有一天你会被带到坑里，这时候你还不知何因呢。

那为什么大家都比较容易接受看到的就是真实的呢，这是人们普遍存在的一种现象，叫结果偏见。



那到底什么叫做结果偏见呢，就是指人们经常看见了一个人活得成功了，然后立马就会觉得他过去所有的行为都是那么地理所当然，都很有道理，可是你看见的成功者真的是自己想象的那样吗？未必吧！一般情况下，那些成功者自己觉得的那些经验，也很有可能是他没有获得更大成功的绊脚石。

像这样的情况，在平时的工作与生活中早已屡见不鲜了，只不过我们没有去真正面对这样的问题，但它一直都在哪里。



举个例子。比如大家同学聚会的时候，有高中老师、初中老师，大家坐一起回忆过往经历的时候，谈天说地，这个时候，你会发现，例如一个同学买了一脸保时捷或者什么宝马奔驰什么的豪车，老师们和同学们对这个人的评价会出现800度的大转弯，以前可能觉得学习不好的他，老师这个时候会觉得原来你学习交际能力很强啊，学习也不算太差，反正以前的种种不好，都进行了惊天动地大逆转。

其实呢，从前的一切都没改变，还是从前的那些经历、回忆，为什么就因为今天的一辆豪车，就把很多从前的事实颠倒了，推翻了呢，这就是结果偏见的表现，从另一个角度来讲，可能这个同学一切都是假的，都是事先包装好的，真不好说。

这样的结果偏见，我们就不做详细的好坏评论了，希望对大家有点启发，以后再遇见这类的情况，希望能用理性的思维去看待问题。再举个例子。比如某个公司到了月底，市场销售团队要发奖金了。平时慵懒自由惯了的业务员小A，这个月异常的好。平时打法凌厉风行、很有章法的业务员小B，销售业绩反而平平，奖金这个时候当然是要发给小A，但是最佳员工奖，你认为该发给谁呢？



假如这家公司的领导只看结果说话，理所当然，应该是发给小A。但是通过认真考察会发现，小A的做法是非常有风险的，只有20%的成功率，小B的做法很是严谨，有80%的成功率呢。

其实，这个时候，这家公司的正确做法是，克制自己对结果偏见的认识，给经验可佳的小B发最佳员工奖励。

为什么呢？因为不管黑猫白猫，只要抓住老鼠就是好猫。要分清楚哪些是努力的，哪些是靠运气的，因为 瞎猫还能碰见死耗子呢，并且瞎猫一辈子它能碰见几次死耗子呢？

那我们是不是需要认真思索一下，不要贸然行动，因为看到的结果不一定就是对的。



如何避免结果偏见呢？我们可以从结果中推导出原因的过程，我们暂且叫做归纳法，但知道原因后一定要再次推演一下，看看这个原因能不能真的退出正确的结果。比如大部分人说，谷歌的成功主要是因为公司有很多最优秀的人，但在你接受这个原因以前，你试着推理看看，在谷歌刚成立、并且不被看好的那刻，真的会有那么多的优秀的人愿意加入谷歌吗？

答案一定是，“不一定吧！”此外其他伟大的企业也一样，尝试着推理一下。

互动问答

1、你遇见过这样的结果偏见案例吗？

2、你是怎样利用这种结果偏见进行商业应用？

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