SoLoMo刘少丹：世界的未来是互联网，互联网的中心在中国（03）

SoLoMo所罗门全网并发学习第26期[2016/04/16]...

2016年04月16日，SoLoMo全网并发学习第26期：《SoLoMo刘少丹：世界的未来是互联网，互联网的中心在中国-03》（本文为第3部分，共3部分），本次分享预计要1个小时，请大家耐心认真学习。

1．所罗门就是要谈情说爱。我的人生理想就两个：一是做“*丝”，二是把产业互联网做成。第一个梦想，我已经实现了，自由自在；第二个梦想，已经在路上啦。所罗门走到今天这一步，确实很不容易！虽然说，大家在这个过程当中，可能很开心，但是，我看到大家觉得很辛苦，也受了很多委屈，包括你的朋友、你的伙伴，都在怀疑你，是不是你入了什么“传销组织”，你还要去跟他解释，问题是，你还解释不清楚！

2．解释不清楚怎么办？解释不清楚，只能学习。所以你也可能，被所罗门“绑”进来了，但是确实，必要的学习还是需要的。因为没有学习力，确实没办法去创新，不管是技术创新，还是机制创新，终究还是需要思路上的突破，还是需要一定的学习。这个学习，不是别人在给你所谓的标准答案，至少别人在引领你，在启发你。我们通过这个学习型组织，一个好处在于，它可以形成社会化运作，因为社会化运作体系可以形成虚拟资本，而虚拟资本注入到所有项目当中，越用越多，而我们唯一担心的就是，所有进入所罗门的人，你（学了）不用。

3．所罗门现在想要让价值真正得到无限制的释放，到底怎么去创造？我们真的会知道吗？而价值创造的背后还需要什么吗？我们要让信用自由流通、价值自由流通。目前的互联网，只解决了一个问题，就是信息的自由流通，所以叫信息互联网。交易互联网还是用传统的信用，阿里巴巴并没有创造所谓的增量信用，它所创造的只是把品牌放到网上，让经销商流失信用。品牌商过去给代理商，比如说李宁给代理商4折，他现在给网上1折，他也是在透支信用，并没有创造信用。他是在利用，传统信用的流失来打破时空界限，让商品，在最大范围内形成一种集合成交，形成连续竞价，通过信息透明，来消减交易过程当中的价格博弈空间，所以在淘宝上面，他的商品只能是越来越便宜。

4．而我要解决的是，让它们越来越贵。你说“傻子”才会买贵的东西。怎样让它越来越贵？必须要有更高的价值。我们只是在买价值，并不是想买价格。所以后面这部分的关于价值怎么创造，大家可以自己去学习产业互联网背后的密码。

5．我们现在要做什么呢？是要做第一批项目，要找到第一批合伙人。很多人都在问我：“什么样的项目，才能有互联网基因？才能成为社会型企业？”我说，你们的当前任务就是学习，先练就互联网思维。项目是在互联网思维基础之上长出来的。

6．如果你没有互联网思维，你说，我就不想学，我只会做项目，可不可以呢？也可以！但是你的项目/产品背后，必须要有系统支撑，就像我刚才说：你这个东西健康，那个东西健康，问题是，我又不是医生，我怎么知道健不健康！你说，那我去央视请个名人做广告，也不用找你啊。那我们就要找项目。

7．比如说，你的智能家居里，你的马桶可以采集用户的健康数据，那个数据确实让你的血脂降了，有千千万万的人用了确实降了，那我可以相信你！我是相信千千万万用户，还是相信央视？我们不需要再相信外在所谓的公知、信用、权威、中心。那如果我的马桶能管理你的健康了，那时候你说你的东西真的有益健康，那拿来嘛！我还有什么不需要的了，我母亲就血脂高啊，那赶快拿来啊，很需要，非常需要啊。所以产品背后没有系统现在不许做，为什么不许做？你个人成功不能代表系统成功，我们要做的是让每一个人都能成功。

8．但是怎么让每一个人都能成功呢？我的性格和他的性格不一样，跟他一谈就会吵架。现在我们就发现这样的情况，我们工作组里一些人一见面一谈就吵架，对吧？我和我的家里人（此处指的是所罗门创客亲如一家）关系都处理不好，还能怎么处理其它呢？更何况所罗门要做到100万的合伙人系统，怎么合作？这个世界上，人与人有四种关系：一种叫“弱连接弱关系”，弱连接弱关系就是陌生人关系，就是我们之间所有的价值是基于约定俗成、社会规范、道德标准，叫做弱连接弱关系；第二层叫“弱连接强关系”，多少年前不见的同学虽然没有连接，但关系还在；第三种叫“强连接弱关系”，强连接就是你每天不得不面对的人，但真的和他处不到一块，比如说邻居；第四种才是“强连接强关系”，我跟他不得不在一起，但是我们关系也很好啊。

9．所罗门目前，大家感受到所罗门在构造一个很奇怪的体系，这个体系“让世界变小啦，让家变大啦”。我们这个世界所有的问题，是我们对家人的定义太小了。那么问题是，情感东西也能改变吗？情感不是价值系统啊？这个世界创造了价值系统或者是物质系统，并没创造情感系统啊？我们到情感层面是私密行为，是一种任性行为，是一种没有理由的无厘头行为，感性的东西一定是无厘头的。

10．我经常说什么叫感性呢？就是小明和小华是好朋友，小明问小华你能猜对我口袋里有几颗糖？我们把4颗都送给你！小华说：5颗。小明说：好吧，我先给你4颗，还欠你1颗。这就叫什么？这就叫价值系统！但做生意能这样做吗？那肯定不行啊！做生意也不可能做到这样的啊，我们做事情做生意，永远是理性系统在支撑，理性系统让我们走得更远。问题是，今天无论我们多么理性，我们也没有办法去面对一个信息爆炸的时代。有没有方法呢？有没有办法能够让互联网项目不烧钱、极简单，还非常快，一定成功。

11．有人说，我初中都没有毕业啊，刘老师。我说，恭喜你！人家大学没毕业都可以做互联网。为什么大学没毕业都可以做互联网？不知大家有没有看过，网上有一个叫“史上最牛*的演讲”，一个被人转载最高的演讲视频，是一个人去耶鲁商学院做毕业演讲，他的演讲是在没有讲完的情况下被保安拉下来了！这个人是谁呢？这个人是甲骨文公司的创始人埃里森，他个人财富曾一度超过比尔盖茨，他在科技公司当中的个人财富排名世界第二，他被请去耶鲁商学院演讲，他的演讲是你们所有人，没错就是你们这些毕业生，都不可能成功。那为什么？那你看世界第一有钱的是比尔盖茨。第二有钱的是我，第三有钱的是戴尔、扎克伯格、乔布斯等等，他列了很多，你们有没有发现我们这些人有一个共同的特点，大学都没有毕业！当然这只是个偏激的说法，但我要告诉你的是，互联网的规则跟我们商学院里学到的规则完全不一样。

12．我们经常听到一个名词叫MBA，中文叫工商管理硕士。你们管理的企业是有边界的企业吧？是有边界的生意吧？你们有没有管理过社会型企业？比如说你们有没有管理过一百万一千万的人。所以，社会型企业你们不知道怎么管理，是新鲜事物，但肯定的是，你过去的管理方法都是不对的。你经常说的营销、定位、品牌，我告诉你这些东西全部作废。我举个最简单的例子，你说我做生意，你总需要知道人的需求吧，听过经济学当中有一个需求理论叫做马斯洛需求理论，在互联网时代同样作废。你都不知道人需要什么？你还做什么？马斯洛需求心理学说，人首先要生存，要安全、归宿、认同、最后自我体现，那问题是，你现在整天看手机是满足你那一部分的需求了呢？

13．有人说，马斯洛需求在互联网时代，上面要加上WiFi，WiFi是最基本的，后来又说WiFi还不行，下面得加上充电宝。我经常说，年轻人在一起吃饭，吃饭之前先让手机吃，如果手机不吃饭，饭等于白吃。我们50后，经历过3年自然灾害的人，绝对无法想象，因为我们身上，真正有过被饿过的闹心，你说现在的年轻人，这些90后的孩子，给他一份工作，想要历练他、培养他，都不好好干，他宁愿失业，也不愿上班。所以说，70后比80后好管，80后比90后好管，有没有这种体验？年轻人吃饭先让手机吃，手机不吃这饭等于白吃。你们觉得这有道理吗？为什么手机不吃，饭等于白吃？

14．人，所有人都是基于价值。如果没有价值，哪怕有吃有喝，我恐怕连一刻钟都生存不下去。你说我生存怎么没有价值？我有老人，老婆，孩子，我比父辈爷爷辈做的更成功，其实你背后是有系统在支撑。不过互联网系统比现实系统要大。

15．互联网时代，我们生活的环境变成了村落化的语境。互联网时代，人的存在方式是数字化生存。我经常说，PC互联网时代，我和世界的距离是鼠标，是1m；移动互联网时代，我和世界的距离是触碰，是1mm，而这个距离，终究你和世界是对立的，你是以观察者角度看世界；真正到我们互联网+无处不在，或者产业互联网时代，比如你们家就是一个互联网终端，你是不是生活在互联网里？说的难听点，你在家放了个P，我都知道。那问题是，我干吗要知道你放P呢。你是不是生活在互联网世界里面，如果说汽车互联网发达，你是不是钻到互联网里面去了。信息采集已经超越了你的意识关系构造。健康管理过去是我妈妈管理我的健康，我妈妈会天天打电话告诉我，按时吃，吃什么，注意什么，如果这种健康管理是一个穿戴设备，有无数个大妈协同你，管理你的健康，你会不会产生一种错觉，看每一个大妈就像看你妈的感觉？

16．所以世界怎么改变？这个世界到底需要什么？怎么去改变？是需要价值，是需要创造价值的流动，而价值的流动是一种机制创新，是人和世界的关系，是以心智为中心。所罗门今天在创造的就是，以心智为中心构造社会型企业的运作方式。所罗门如何要让信用流通，难道要超越主权吗？这个话题可能比较敏感。中国一直在谋求国际金融体系当中的地位，尤其是人民币的国际化。为什么？因为按照人民币的购买力比较，中国的经济总量其实已经突破世界第二，排名世界第一啦。但是我们在世界的国际货币基金体系或者世界的金融汇兑体系当中，我们所拥有的席位、话语权、规则的制定权非常少，所以我们在搞一带一路，一带一路这个规则比人家规则大嘛，如果规则小了，就像有人已经做了淘宝，你还想做电子商务，这是行不通的。

17．我们如何创造一种价值，能够超越主权？除了政府之外，最高的信用是谁？是上帝！其实，一切的信用都来自人的价值共识，或者说，金融业本身就是来自于宗教，只不过是分解出理性的一部分。我们衡量一个企业有没有价值，我们会衡量它有没有上市。我前段时间发了一个中国合伙人的帖子，就是你想赢得别人的尊重，就必须去纳斯达克敲钟，没有敲钟，你终究不是一个成功的互联网创新者，是不是这个逻辑？如果刘强东没有去敲钟，你觉得他值什么钱，送给你要不要？一年亏损50个亿，要不要？那敲完钟，你说这是真的是不是？那马云如果没有去敲钟，他睡到半夜他会觉得，我真的有钱吗？我有什么？问题是那个钱是买家支付给卖家啊，跟我有什么关系？我能有什么钱？

18．信用如何可以超主权流通？我们说产业资本小于商业资本，商业资本小于金融资本，金融资本小于社会资本，而金融资本它都是体系化，现在这个产业都是全球分工，贸易是国际生态，金融是国际金融体系。我们上市，是因为它一层比一层大，上市以后就等于产业资本融入到更大的生态体系当中。如果我去新三板上市是不是等于说，我符合它的规则，我可以拥有信用，那这个信用有没有付出成本？有付出成本吧，然后价值并没有很好的流通不起来。其实，价值是无法脱离信用而很好流通起来的。

19．去年年底纳斯达克推出了一个新机制，就像我们新三板一样，它是一种去中心化的运作模式，这个可能要单独去金融体系上面讲会更合适。因为我们所罗门有很多主题，互联网思维是一个主题，社会化运作是一个主题，普惠金融是一个主题，所罗门也一直在构造普惠金融主题。如果你对产业互联网背后的密码不了解的话，可能听这么多会很费劲。

20．所罗门现在形成了一个学习型系统，而这个系统需要形成一种回馈机制。比如说，我们选择平台合伙人，一个什么样的人才可能被信任呢？不是说你有多少钱，因为我觉得这些钱，确实可以衡量信用，但是，如果说只是用钱来衡量的话，我觉得这种商业运作会有很大的问题，会有很多人没有办法参与。所以，所罗门这个体系，从一开始就不希望涉及到钱。那你说我们不涉及到钱，怎么去挣钱？所罗门的财富逻辑叫，“先值钱、后造钱、再赚钱”。你说你还要造钱啊？所以说，我们要知道什么是钱！很多人说钱不就是物品吗？钱可以换物品，换到物质的财富，所以钱就是财富，就是商品，钱在商品这个层面只是它的一个属性。其实，钱不仅仅是商品，它更大的一部分是信用，或者说是一种更大的信用机制。

21．今天很多人也许卖了很多东西，也能挣到一点钱，但是这个钱相对于整个信用机制来讲，是非常小的。那是不是我们都去做虚拟经济呢？也不是这个概念！所罗门首先解决的第一个问题就是值钱的问题。每个人手里都会有自己值钱的产品、值钱的资源，包括你认为值钱的项目，我们让它值钱，背后必须要有价值支撑。所以，所罗门当务之急，是要选择社会型企业，也就是我们这个社会化运作平台的合伙人，合伙人能不能值钱，取决于这个合伙人能不能看得懂这个机会。如果你看不懂这个机会，你就做跟随者，跟随谁？跟随你认为值得跟随的人。我值得不值得跟随？其实我的游戏规则很简单：就是创造价值，不创造价值，我不去做。他是否值得跟随？你自己去判断。

22．我们要找到那些看得懂机会的人，所罗门最怕的是，我说过，“怕你不用”。因为虚拟资本越用价值越高，就怕你不用，那也怕你乱用、滥用。就像我说的，如果所罗门想超越滴滴打车，一瞬间！那问题是这个合伙人可不可信？他会不会用？说得夸张一点，你认为的财富都是有形的，而互联网确确实实是一种虚拟经济。你愿意接受虚拟经济吗？我相信有时候也是一种“叶公好龙”，说，互联网公司挺拽的嘛，什么都没有，虚拟经济轻资产，要风得风，要雨得雨，社会型企业嘛。你看外国政要到中国来，见完习近平就去见马云，感觉这个企业家拥有很高的荣耀，你真的愿意成为一个互联网时代的社会型企业家或者构造一种虚拟经济吗？你真的愿意吗？真的懂吗？我相信你肯定还没有到那一步，所以必须要看懂机会。其实，看不懂也没关系知道吧？就像我刚才说那个智能马桶，只要在马桶上面加个马桶盖就解决了问题，问题是，总得找一些做马桶的企业跟他们合作，这你就擅长了嘛。

23．总而言之，背后如果没有系统，就不做产品交易，我们要实现的是，首先是要有系统支撑。现在所有的传统商业，都有一个最大的问题，它都是基于有限的时空关系（构造起来的）。就像我们每个人的时间是有限的一样，我的生命是有限的，我的大脑所能存储的信息是有限的，所以品牌才会有品牌切割法、定位法。为什么我们要拒绝微商，拒绝推销？因为人，一生按照70年计算，一生只有22亿秒。今天的互联网爆炸，让全网商品总数已经突破20亿种。什么概念呢？每一个商品看一眼，每一个类别看一眼，从生到死都看不完。生命就Game Over了！

24．我们要做就是让信息变少，不让信息变多，你的任何一种让信息变多的行为，都是一种不智慧的行为。我们要做的就是让信息变少，有更多的时间去谈情说爱，去玩。互联网思维，我可以告诉你背后等等很多逻辑，问题是你自己要知道，你只要搞明白了，就OK！

25．有人说：“互联网思维难道是万能钥匙吗？”我的答案是：“是的”。互联网首先并不是改变了经济，不要以为互联网是什么新经济时代，不是。人文、政治、社会治理形态，全都发生了变化。互联网，首先它是一种生活方式，其次它才拥有经济属性，所以互联网的发展，肯定是改变一切。我们要选择的合伙人，首先你自己要看得懂，看不懂没关系，自己去悟、去学、去交流，总而言之，合伙人是各自利用各自的优势。比如说互联网运作，我就很有优势，一个互联网项目出来以后，它会有多少人点击，有多少人下单，产生了多少UV、PV、UP值，我提前就可以告诉你，我们有数据全流量监测系统，也曾是全中国最大的全流量检测系统。但我提前用直觉，就可以告诉你，基本上是个位数的差距，说明什么？说明我做的多，有经验。那这些事情是不是由你来做？合伙人，我来做，我为这个结果负责，所有的数字化，就是可量化、可评估、可追踪，数字清晰得很，还有数字衡量不了的吗？

26．淘宝所有的运作交给我来做，他马云只有一个东西，就是KPI，听说过吧？就是衡量指标，他只看有多少人注册，注册成本是多少，多少人点击，UV多长时间？一年产生多少产值？所有东西都是量化的。所以，我们现在选择合伙人，选择的是什么呢？就是，你要接受互联网，并且了解什么是真正的互联网。我们拒绝盲动，拒绝盲目的去动，我甚至都不认为，你有多大的责任和义务，非得要去做互联网，我没有说过，你有多大的责任和义务。但是，今天如果有一个企业家能够像李总理一样，愿意成为一个创客。创客并不是创业者，创业者从古都有，创客是互联网时代的名词，互联网的企业家，首先是社会价值创造者、是社会型企业社会创新者、是社会治理机制的创新者。从推动社会创新这个意义上来讲，李作为一个创客远远比他作为一个总理更荣耀。

27．如果我做为一个创客，我觉得我很荣耀，因为我本来做的就是社会创新的事，我是要推动整个社会创新。我们不要求你非得要怎么样，但是确确实实要选择一些高能量的人，愿意去承载，接受别人误解，甚至被别人怀疑，但确确实实愿意，带领大家推动产业创新，推动社会创新，我们要找到这样一群的合伙人。那其它的人怎么办？其它的人，可以通过我们项目的社会化运作，把项目、资源、产品置换成股权，因为我们构造的是一个合伙人体系，所有的产品和资源都可以置换成股权。就像一个项目，它有A轮，有B轮，有种子阶段，有天使阶段，它有很多（不同的阶段）。不同阶段的风险、目的、目标，和它所形成的市盈率是不一样。既然是一个社会型企业，已经形成社会化构造啦，就像我们今天看到的支付宝，它要不要上市？其实支付宝，真的不需要上市。就像我们今天用的微信红包，微信红包推出来一个小时就突破了两百亿，你把你的钱发给你的朋友，朋友又发给他的朋友对不对？这个钱到底在谁的账户？在腾讯账户，你只不过拿到的是数字。不管钱在谁的账户，价值的流通才是真的。其实，我们真正要创造的是价值流通，至于钱是什么样的钱没有关系，不拒绝平庸就行了。

28．现在所罗门要选择的是平台合伙人，其次是项目合伙人。项目这一块，我对所罗门定义就是，产业互联网99%的工作，我都把它放在我自己的肩膀上，我并没有说，所罗门构造了一个百万级的企业家系统，将来就依靠他们，没有。我从始至终都说的很清楚，99%的事情我来做，几百万个企业家只要帮我做好那个1就行了。99%事情我来做，所以第一批项目，你也来可以来构造，但是你构造不起来，这第一批1500个项目，都由我来构造。我这么多年研究了20多万个互联网项目，运作的项目也很多，是不是全世界最多的不知道，全中国一定是最多的。所以，这一部分我来做，结果我负责，别人拿到了钱，也是交给我来做，你们就不要给我钱了。合作！我们合伙人系统是不是很清晰？所以，现在所罗门要的是平台合伙人，其次是项目合伙人，合伙人很简单，大家也不要有什么争论，我就觉得很简单，就是谁能够带领我们拿到结果，我就愿意跟随他，这不是坏事，如果有能力更强者，他能带我们拿到结果，我也愿意跟随他。

29．因为我们所罗门说得很清楚，互联网没有结果，一切等于0。真正的情怀，最大的情怀，就是拿到结果，不要辜负这么多人的期望，不要辜负这个时代所赋予的一种责任和使命，这是一个巨大的挑战。我们已经在做了，国家说没说，要没要求，我们都已经在做了，难道不是吗？我们有没有求过谁，依靠谁呀？我们愿意送给你，但不一定愿意依靠你，我不会依靠谁。

30．所罗门做的事，从来不依靠任何人，不管这个人/机构的腿有多粗，我没有抱大腿的习惯。我是做互联网的，虚拟的，任何给我的都不要。社会型企业的社会化治理，本身做的就是，这个社会所有参与者都应该做的事。比如说，你的健康互联网化了，形成一种社会型健康管理服务体系，你说健康相关的有关部门还有什么事做呢？所以很显然，社会型意味着不排斥任何人，互联网给我们提供这样的机会，我们要去抓住。但是，我相信每一个人，今天在座的每一位，都在想，我还要去超越马云干嘛？累不累啊？超越马云并不等于累，知道吗？你不要以为马云像你那样累，把生意做得大，不是一定很累知道吧？就像我们说那个GE，通用电气是现代企业的代表性公司，杰克韦尔奇大家知道吧？世界500强有半数以上的CEO都是来自GE，至少受过他们影响和培训嘛，这样的一家公司，跟美国华尔街金融体系共同成长的一家公司，被Facebook超越也就3年。所以说，这是一个巨大的机会，互联网确实可以实现你难以想象的梦想，可以说是终极梦想。

31．所罗门这个体系，我们拿到这个结果是必须的，毫无疑问，但我更珍惜这个过程，我认为只有伟大的过程，才有伟大的结果，所以我希望大家参与这个过程，就要很开心，不要感觉那么累。最重要最开心的过程，是所罗门这个体系，除了我们要去引导大家之外，所罗门还有一个非常重要的东西，就是赋予能量。我相信，我们每一位秘书长和每一位工作组成员都在赋予他人能量，你在赋予，在承载，在承担别人的怀疑、质疑，甚至别人对你的指责，各种各样的问题都承载，这个承载的过程其实是给别人机会，你承载他的傲慢，他犯的错误，承载他所有的东西，我们就需要这样去做。要不然，如果没有真正一个赋予你能量的，这样一个机制的话，我们如何说成为别人信得过，带领大家成为去推动产业升级的创客呢？所以，我们需要这么去做。这个过程和这个结果一样重要！

32．所罗门在做的是共享型经济。共享型经济可以降低社会成本，边界成本等于零，零成本社会。而中国当前，我们不说世界，当前中国最大的成本是什么成本？不是消费成本，而是转型成本，是试错陈本，是时间成本。如果不转型，不能够带动更多人的就业。第一位就是要推动转型项目的成本，所以我们今天在已经做社会化运作系统，我们会把我们所有的信用关系，植入到所有的项目当中去，所以从现在开始，我们已经在构造自己的数字化信用资产，而这些资产会被应用到所有的实物资产当中去变成智能资产。所以，在系统里，千万不要滥用你的信用，因为取得别人的信用是不容易的，永远不要去做那些损坏你信用的，信用比能力重要。互联网时代，并不是说聪明可以赢得世界，我认为是智慧才能引领的时代。不是说谁聪明，谁比谁更聪明，你跟一个聪明的人在一起交朋友，你累不累啊？

33．任何个体的聪明，并不代表群体的智慧，就像我们说蜂巢的智慧，并不是由蜂王来指挥的，是一个群体的智慧。中国社会每一个人都很聪明，但中国社会是不是拥有了智慧？还不一定。中国社会从农业时代走向工业时代，自鸦片战争开始，制度创新，机制创新，到包括人文信仰创新，不断地在突破，经历了不断转变的阵痛。从工业时代走向互联网时代，可能面临一样的挑战，但这个挑战，我们不把它放在产品这个层面。大家一谈论互联网，是不是谷歌那个汽车，那个穿戴设备，那只是器物，不要看那些东西。

34．现在是互联网时代，所罗门在构造一个，从内向外的运作系统。我不相信你自己不改变，真的可以改变世界。外在所有的成功，能够跟你有什么关系，一定取决于你，采取了什么样的行动。我不相信那种偶然性的成功，我也不愿意让大家去做这种事情。我们在一起做一件确定的事情，而且每一步都在显现。我觉得这个过程很开心，真的很开心。我在所罗门这个体系，我不是一个老师，说句实话，我自己学到了好多东西。我这几年，在参与所罗门系统当中，我自己学到了什么？我从一个搞技术的人，直到知道一个企业家到底怎么回事，知道那种承载，那种能量到底是什么，所以我觉得，在所罗门学习型组织里每一个人都在成长，我希望把这个目标和我们的过程融为一体。既然大家都是企业家，我相信都缺吃、不缺穿，但是我们缺少一种寻找目标、方向、意义和价值的一个平台，希望大家参与这个过程，从现在开始就享受这个过程，很开心，我希望大家带着价值来，不是带着不切实际的这种想象。我很少去说这样的话，因为我只会说理性的东西，但理想的东西说不完，我要说互联网的任何一个点，都可以无限多的往下分，太多太多了。

35．目前，所罗门这个体系，大家在参与过程中，我觉得已经形成了所罗门第一机制，或者叫第一原则，大家知道吗？所罗门的第一原则就是情怀。我说过这么一句话：“再深刻的思想都大不过情怀”，情怀是情义也是忠义，是意义也是方向，我们是从哪里来，就是从走到那去，我们依托情怀走向情怀，我们只做一件事。我说过：“互联网+什么并不重要，重要是祂等于什么？等于情怀！”什么是情怀？这个世界有两个系统：一个是理性系统，一个是感性系统。理性系统让我们走得更远，感性系统让世界离得更近。所谓的情怀就是：那么远，这么近。我们要做的就是：那么远，这么近！

36．就像所罗门完全是自发自愿，我们已经完全覆盖全世界100多个国家，在海外有大量的秘书长，我们大家都是在做这一件事情，也许我们不能够保持像家人这样频繁的强连接，但我们项目出来就会强链接越来越多，但我们之间的信任是越来越深。这个过程很有意思，我们真的在创造一件没有的事，从来都没有人做过的事。我相信，未来的世界，不仅仅依靠工业化的逻辑，还要有东方的人文精神。

37．所以，所罗门构造的是一种以人文精神为信仰，一种机制创新，难道机制创新，会比工业时代的效率创新，还有更大的市场吗？你们会怀疑对不对？我经常说，互联网的长尾并不是小，只是太长，什么意思？再小的生意在互联网上，乘以互联网的基数都会大。一个超市能承载的商品不过是几十万种，而互联网所能承载的商品，理论上讲是无限大，听得懂吗？因为我们已经在做这样的一件事。我今天的分享就说这么多！

本次分享结束，“SoLoMo刘少丹：世界的未来是互联网，互联网的中心在中国”共三个部分，这是第三部分。责任编辑：张鹤；打字员：刘志鹏。

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