施工技术 江西丰城发电厂“11·24”事故9名责任人员被刑拘，跟随媒体探其背后原因！！
江西丰城11月28日电24日7点多，江西丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌，已造成74人遇难，2人受伤...
江西丰城11月28日电24日7点多，江西丰城发电厂三期在建项目冷却塔施工平台坍塌，已造成74人遇难，2人受伤。28日凌晨，公安机关将涉嫌重大责任事故罪的9名责任人依法刑事拘留。
1.张某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司董事长）
2.尹某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部总工程师）
3.吴某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部常务副经理）
4.宋某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部工程部部长）
5.刘某某（男，河北亿能烟塔工程有限公司丰电三期扩建工程项目部安检部部长）
6.郭某某（男，中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司丰电三期扩建工程项目部安健环部经理）
7.顾某（男，中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司丰电三期扩建工程项目部工程管理部经理）
8.胡某某（男，上海斯耐迪工程咨询有限公司丰电三期扩建工程项目部工程监理部总监）
9.缪某某（男，上海斯耐迪工程咨询有限公司丰电三期扩建工程项目部工程监理部安全副总监）
目前，案件正在进一步侦办中。
质监和安监的报告，肯定是要历经数月甚至半年才能出来，小编也没这个能力分析到底是什么导致了这样的人间惨剧！但是，我们不妨借助媒体的力量，看看这个工程到底存在着哪些问题。
造成如此骇人伤亡，是工程设计问题，是施工进度问题，还是建筑材料问题，或者叠加了多种因素？必须经过缜密的取证、分析和技术调查。其实，相关的技术规范，背后几乎都有着血的代价，也正因如此，业主、设计、施工、监理都必须严格遵循技术规范。
（来源：新京报）官方通报显示，丰城电厂三期扩建施工单位是河北亿能烟塔工程有限公司。记者通过企业信息查询系统发现，该公司2003年10月29日成立，注册资本1亿元，法人代表为张运平，经营范围有烟塔工程、钢结构工程、冷却塔材料、烟囱材料等。一、施工单位屡出事故
检索公司发现，2010年有媒体报道称，该公司承建的河北国华定州电厂8500平米冷却塔、河南沁北电厂8500平米冷却塔工程获得“鲁班奖”。
但是，继续检索发现，河北亿能烟塔工程有限公司承建的项目，近年来曾发生过导致工人死伤的安全事故。
广州市安监局曾通报称，2009年4月14日22时，位于南沙区广州南沙黄阁热电厂二期冷却塔建设工地，由河北亿能烟塔有限公司承建，北京德胜监理公司监理，在冷却塔施工现场，由于汽车吊在后退过程中碰撞到一作业平台的支撑柱，导致该作业平台倒塌，平台上工人张某、刘某2人被倒下平台砸死、另1名工人受伤。
另有媒体报道称，2012年6月8日，中国能源建设集团公司所属湖南火电建设公司分包单位河北亿能烟塔工程公司及其劳务协作单位河北省邯郸市众合建筑工程劳务有限公司在云南威信县煤电一体化项目冷却塔施工中，发生脚手架坍塌事故，造成7人死亡。该事故间接原因之一是总承包单位、施工单位、劳务协作单位安全生产主体责任不落实，督促检查不到位，安全生产管理机构及制度不健全，安全教育培训不到位，安全生产管理混乱，特种作业人员未持证上岗。
（来源：封面新闻）据中国火力发电网2016年3月31日报道，黄昭沪（国投电力总经理）一行于3月29日来到丰城电厂项目现场，仔细查看了现场雨水管线施工、7号锅炉基础垫层施工及A排标准化设施状况和汽机房、除氧煤仓间等土方开挖后，对承担A标段施工的安徽电建一公司所做出的努力表示了感谢和肯定，对锅炉基础垫层施工工艺和边坡围护排水设施等高标准投用提出表扬，对现场项目部在图纸严重滞后的情况下，发挥施工能级优势不等不靠、积极开挖的做法表示充分肯定并要求推广。二、无图施工
（来源：澎湃新闻）据江西赣能股份有限公司官网信息，2016年9月13日，丰电三期工程“协力奋战一百天”动员大会在丰电三期工程总包项目部广场举行，丰电三期项目建设方、总包方、监理方等参加会议。工程负责人在会上表示，要强化施工现场工作调度，监理、施工单位增加人员、设备投入，抢抓晴好天气，加快施工进度。会议强调要牢固树立安全生产意识，进一步强化安全生产责任制，加强安全监管力度，加大安全设施投入，确保安全施工。动员大会最后,建设方代表与总包方、施工方负责人签订了《江西丰城电厂3期扩建工程总承包项目地基处理工程“大干一百天”目标责任书》。三、赶工期
（来源：央视）施工方河北亿能丰城项目部工作人员高士超对媒体说，怀疑事故“可能是混凝土强度没达标造成的”。为赶工期，施工方依经验，觉得混凝土已经干了，24日早上，工人们便开始拆除冷却塔外围的木质脚手架。但是由于天气原因，混凝土并没有像所想的那样干透，于是尚未干透的混凝土开始脱落，最后坍塌。不过，这一说法还有待调查。（完全按经验来施工，这是在拿人命开玩笑！）四、经验施工
江西赣能股份有限公司委托国投电力控股股份有限公司对丰城电厂三期扩建工程进行专业化管理。国投电力控股股份有限公司与江西赣能股份有限公司多次对接，按照国投电力专业化管理要求，指导丰城电厂三期扩建工程开展开工前的各项准备工作，顺利完成了开工前的各项准备工作，实现了工程里程碑要求的年底前开工建设的目标。 同时，在工程建设管理上，国投电力勇于创新，为保证工程质量，针对目前电力建设项目中普遍存在的监理工作不到位问题，国投电力借鉴国外工程先进管理经验，在国内百万机组项目上首次提出设立“业主工程师”的方案，应用于本项目，通过加强对监理单位的监督和管理，达到保证工程质量的目的。五、创新管理体制，不信任监理？
其他还有各种原因，静待调查报告！
北京某网友：每次这种施工安全事故发生，一定找施工单位的责任。但很多时候这种事故的发生，最主要的原因是业主。业主为所欲为，不讲安全，只讲价钱，逼工期是造成事故的主因！再来看看网友们的评论
北京某网友：作为有经验的工程师分析，从五方责任主体来说：
1、设计、勘察肯定没有什么责任，且就算有很小。
2、施工单位的责任不用说了，肯定跑不了。
3、建设单位的责任肯定也有，但是处罚的肯定是替罪羊，不是真正拍板的人。
4、监理也肯定会有，但是白菜价、白粉责，这就是目前建设行业的写照。监理必有责任，拿建设单位的钱，担当国家的责任，你说我们改为谁负责制？
5、建设行政主管部门，难道不知道这个就是层层转包的结果吗？
个人观点，还是施工成本是导致事故发生的根源，层层分包，因为责任终身制，导致主体结构不敢偷工减料，只好在措施项目上想想办法，结果是出了大事，唉！人命大于天！
河南某网友：作为干了近三十年的老建筑人，我可以负责任的说，重大伤亡事故虽有偶然性，但和项目领导层的抓进度、轻安全、管理松散，甚至野蛮施工有重要关系，而用生命买单的总是一线工人！
湖南某网友：作为做过项目经理、总监的人来告诉你，管理层现在大部分都重视安全，都怕的很，现在一个人赔钱不少的而且麻烦，问题现在是工人，现在工资高了，收入好了，素质还是原来那样，有的工人很注意，有些工人简直乱来，很多事情必须靠自觉的，你要管理人员每天盯着工人怎么干活？再多管理人员也不够啊，绝大部分安全事故是一线操作人员违反操作规程造成的，原因是麻木不仁，粗心大意，感觉无所谓，嫌麻烦等等，责任却是项目经理、总监承担，小事还好，大事就洗干净屁股吧去吃牢饭。
郑州某网友：现在施工企业真苦啊，不接工程等死，接了工程找死，业主只看价钱，施工单位为了业绩和流水硬着头皮接活，施工中在安全投入上只能能省就省，为赶进度加班加点，国家管理部门应加强对业主规范管理，不能任由业主胡来，今天有个想法建设，明天就要生产。
福建某网友：少搞些“百日大会战”这种荒唐的施工作业了！一定要科学规范！鲜活的生命还不能让某些耍政绩的人觉醒吗？
广西某网友：大型作业平台安装需要专项施工方案上报、备案、审批。实施过程需要监理、业主、施工方安全监控。完成后使用前组织主管部门验收。使用过程中需要定期维护巡检。严格禁止超出用途范围。这些程序到底哪里疏漏了？74个人就是74个家庭，马上就要过年了，孩子等着爸爸，妻子等着丈夫，爸妈等着儿子。中国建筑安装行业真的该改革了，那么多严重的事故背后都是利益的挤压。一个项目从立项到施工，中间被多少部门和个人盘剥，转包？底层的施工企业艰难的生存，势必造成安全环节的简化。劳动者的生命必定难以保证。为了生存而失去生活的尊严。愿逝者安息，责任人受到严惩，但更重要的是血不能白流，政府该如何去改善行业环境才是重点。
（来源：手机凤凰网，豆丁施工，《施工技术》整理编辑）
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