2016商界全明星聚会，他们谈的干货都在这里...

纯纯干货快递 | 超强大脑 跨界经典...





2016领袖中国商业盛典活动在昨天正式落下帷幕，现场座无虚席。小编在后台看到不少没能来到现场的talk友们都表示很难过。

没事！小编这就为大家汇总大咖们发言的精华，保证干货足足原汁原味。

南都报系党委副书记、南都报系总经理钟育彬先生：“优质的内容永远是时代不可或缺的精神粮食。2016年，我们看到优质的原生内容成为用户和资本追逐的目标。我们也看到共享经济深入了各个细分领域，知识领域、专车、自行车领域等等。”阿里移动事业群总裁、UC联合创始人何小鹏：

“我们经常说一句话，赢在格局，输在细节。没有任何一家公司，包括科技公司，包括互联网公司能够在那么长的时间里面永葆青春，永远站在风口上，换个角度每一个公司都要思考如何创见，如何重塑。”

世纪佳缘CEO吴琳光：

“企业经营需要有极度的理性，如何用理性的态度和解决感性的问题，这是一个非常大的难题。”

知乎创始人兼CEO周源：

“大家都说移动互联网的红利消失，我觉得人口红利消失这个词要修正一下，比较准确说法是移动互联网的人口的红利暴利消失了，红利暴利消失带来的结果是所有比较投机的行为现在去做其实基本上都比较难有好的结果和回报。”

航班管家CEO、连咖啡创始人王江：

“在消费升级大的领域里面，新型的品牌和新型的电商应该与什么样的新的纬度切入？里面很简单总结一点，这里面多了一个纬度就是人际关系。”

松下电器(中国)有限公司董事长大泽英俊先生：

“现在松下是以B2B的解决方案事业为主，提供全套的解决方案，这才是在中国当今的社会，为中国的社会能够解决问题，为社会做贡献的方式。”

紫牛基金创始合伙人张泉灵：

“一个是怎么来看待流量，过去那种快速增长的流量现在有没有新的渠道能获得它。第二部分如果没有爆发性的流量增长的话是否要很实际考虑变现，怎么来变现？有多少的商业方式可以让我们的变现更有效率。第三件事情就是未来是否有一个颠覆性的风口，让我们把过去所有技术、商业方式的积累能够做一些彻底的颠覆？”

知乎创始人兼CEO 周源

“理解介质和消费者需求升级中间真正发生的变化，如果把这两点变化抓住了，我们一定可以在创新方面做出更大的成绩和价值。”

斗鱼直播创始人兼CEO陈少杰：

“我觉得可能两个字，就是认知。我们在做很多创新的时候，还在做一些变革的东西，其实认知的纬度和深度决定了未来能做出什么样的东西，我们要探索未来对于整个行业的把握，这个认知是非常重要的。”

京东集团副总裁、京东商城生鲜事业部总裁王笑松：

“我认为生鲜电商能不能存活发展主要取决于，第一是不是有情怀，第二需要有实力，第三需要有耐心，第四就是要坚持。”

努比亚技术有限公司高级副总裁、努比亚智能手机总经理倪飞：

“未来中国老百姓不是付不起钱，而是给他付钱的理由，所以如何把我们的产品做的更极致，更好，这才是最重要的。其实如果你能够给用户好的理由，用户是能够接受的。”

广东万和新电气股份有限公司总裁卢宇聪：

“现在这个时代正在变化，其实是一个危机，也是一个机会，主要是看我们的脚步，我们的方向。脚步就是我们能不能走得比别人快，方向就是我们走的是不是比他们更加准确。”360集团副总裁李旺：

“也许有一天能用着1+的手机，听着FIIL的耳机，再用航班管家订票，用努比亚看星星，这可能是未来一个更好生活方式。”

斗鱼直播创始人兼CEO陈少杰：

“谈恋爱本来是相亲一对一，现在（斗鱼与世纪佳缘网合作直播相亲）变成一对多，价值可以更多的体现。”

阿里钉钉创始人陈航：

“如果用一个生活工具去工作，这是极大降低效率的，一个工作时间被严重碎片化的企业和团队是非常危险的，你没有专注力哪来的创新力。

创业最重要的一件事情就是专注，所以希望各位要专注，少一点时间发朋友圈，我跟你打赌，一个人拼命发朋友圈跟一个从来不在朋友圈发消息的人，两个人在两年在内会发生巨大的变化。”

one plus创始人兼CEO 刘作虎

“苹果之所以有今天还是因为这么多年的产品有独特性，所以你愿意花六千多块钱去买一个iPhone，如果最后别人的手机都跟它是一样的你还会买吗？

现在我没有想过要转化苹果的用户，等会儿我会说原因，我们先把三星的用户转换为我们的用户就可以了，因为安卓的体验跟IOS的体验还是不一样的。”

• 知乎创始人兼CEO 周源

其实在我们自己看来，因为上下半场这个说法也是我最近才听到了，我创业了5年多了，我觉得比较重要的事情是一直要去抓用户痛点，质量为本。继续深挖是知乎明年要做的事。

• 斗鱼直播创始人兼CEO 陈少杰

在接下来的时间里，内容会继续升级，现在我们希望能够跟更多垂直领域合作，提供更优质的内容。斗鱼将聚焦内容升级，呈现更多主题，比如与各行业的合作，汽车，美食等。

• 世纪佳缘CEO 吴琳光

接下来我们要做的是帮用户提升幸福感，上半场我们介绍他们认识相恋，下半场我们提供更多的后期婚礼、婚宴等服务。我们现在也更加关注新算法以及VR等科技的运用，在内容的形式上，世纪佳缘会谨慎推出新产品，让更多用户可以留在我们平台。

世纪佳缘将谨慎拓展下游产业，继续提高用户幸福指数。和百合网合并之后，我们要做的根本还是抓用户的需求点，下半场不管是内容建设还是平台转型，都还是从用户需求点出发。

• 航班管家CEO、连咖啡创始人 王江

我从2011年开始创业，可以说是移动互联网发展的活化石，做了三家公司。目前我运营着两家公司，其实对于我来说，每天都是下半场。

时间、空间、人际关系，其中围绕人际关系是航班管家和连咖啡来创造消费理念和品牌的出发点。

• 京东生鲜事业部总裁 王笑松

标准化、可溯源是生鲜电商的发展基本。生鲜的品类渗透率还不到，所有的电商企业都希望在这里品类有所渗入，但这也是难度最大的。生鲜电商抓住的痛点，农产品的标准化和可溯源很难把控，我们通过这些规则的标准化，希望可以实现生鲜电商商业模式的可持续。



one plus创始人兼CEO 刘作虎

手机行业利润低这件事是不存在，也违背了商业规律。但我们会好好做好产品，做到极致，利润自然就来了。我们是拿产品说话，我们的手机是最牛的。一加三的满意度是目前我做手机得到最高，这个自信是有的。没有什么比把产品做好重要，产品做好，利润自然来，我们的产品必须在95分以上才会推出。

万和总裁 卢宇聪

现在时代的发展，既是危险也是机会。尤其是信息化时代，消费者需要的东西相以前更多了，这个逼着你去把产品要做好，在服务上也有了更高的要求，反应速度也要求得更快，这些都会变成我们努力的方向。

Fiil耳机CEO 彭锦洲

希望fiil耳机，给大家留下的不仅仅是汪峰，而是最佳的产品体验。

在耳机的配套使用里面我们发现一些基本的问题没有解决，我们能把智能化的技术应用到这个上面来，这是跟其他耳机完全不一样的。

360集团副总裁 李旺

把握提升用户体验才能创造更大的价值。360在互联网里面做的时间比较长，互联网的本质是消费升级，在这里面就需要重新有价值创造，我们更需要把握这个重新创造的机会。

努比亚智能手机总经理 倪飞

当前我们最需要做的就是活下去，现在竞争非常激烈，可以说是最好的时代也是最差的时代，目前我们都处在后乔布斯的时代，智能手机在细节上不断的进步，大的变动还没有。

但中国消费升级的特征比较明显，中国未来智能手机用户也会更多，群体会变得更大。智能手机市场属于厚积薄发，现在的默默无闻，是在为未来的颠覆做准备。1. 紫牛基金创始合伙人 张泉灵

《转型投资想明白的三件事》

2. 阿里钉钉创始人 陈航

《云和移动时代中国企业的机遇》

3. 京东集团副总裁、京东商城生鲜事业部总裁 王笑松

《生鲜电商的“钱”途未来》

主要是一篇推送发不下嘛，我们明天见。

    关注 职Talk