由一个阅读App而想到的

授之以鱼？授之以渔？...



一个个零碎产品的产生，便是因为刚开始大家不敢想，也不敢去做。

究其根源，觉得自己不行，简而言之，懒。

在高处图书馆是一个共享社区，极简之后，这个社区对我来说，真的提供了很大的便利。

他的运营机制：

把你手上的图书拍照，让他们挑选心仪，也就是符合图书馆定位的书，然后将他打包，选择顺丰到付的方式快递给他们。

但是这些书的所有权还是你，你可以随时取出想看的书籍，他们将会以快递的方式，将书籍发送到你指定的地点，当然邮费他们付。

当你成功捐赠书籍之后，你便自动成为了该图书馆的会员，可以随时借阅图书馆中的书籍。

除了分享，他们还有一个目标，便是让大家读高质量的书籍，对应这个目标，他们做了一款产品，Posta图书阅读。

产品本身还在内测中，只是针对这个目标，我想说，他们所图太小了。

这个产品的关键便是人，读，书

人有千奇百怪，各种不同的接受能力，阅读能力，对于一本书的接受能力也不同。

所以，如果做阅读app，一定要有导读的话，要让用户选择难易程度，或者设置一系列任务，所有人从0开始，通过阅读书籍，完成一系列任务，从而增加阅读力。

举个栗子，同样一本《论人类不平等的起源》每个人阅读的时间不同，理解的程度也不同，或者也许有人根本不理解。

针对人人之间的差异性，不是一个app可以解决的。

如果《论人类不平等起源》这本书，享借官方定义为简单，但是有人偏偏读不下来，这样的定义又有什么好处？岂不是设定了一个壁垒，这样与初心真的符合么？

就像是某导购网站那样，开头便是我教大家。

屁咧！你算老几？

就算你是老大，一旦作为公众形象出现，也不能翘着二郎腿就说我就是对的，你这不是设定靶子，告诉大家，向我开炮！！！！

一旦轻启那颗高高在上的骄傲的心，自以为是，那就走上了魔道，入了魔。

对于一个app来说，app的受众肯定是那些不如你的人，才会觉得你高高在上，如果一个很厉害的人，看了你的导读，看了大家分享的心得，讲真，你觉得那个高出你许多的人，会在这个鱼龙混杂的圈子里呆下去么？

真人不露相，露相非真人。

一个app做的应该是承上启下的功能，上面抓住真人进行优化，下面引导那些想读的人往上，各凭本事，如果强行说这个东西好，那与我们日常臭骂的灌知识有什么区别？

由此想到，在学校里我们是该学知识本身，还是应该学习如何学习获得知识，整理知识，吸收知识？

授之以鱼，还是授之以渔？

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