众志成城 绘制精美蓝图

保宁路支行2017年旺季营销活动的钟声已经敲响,各支行摩拳擦掌,蓄势待发,为了认真贯彻落实分行2017年旺...

2017年旺季营销活动的钟声已经敲响,各支行摩拳擦掌,蓄势待发,为了认真贯彻落实分行2017年旺季营销动员大会精神,保宁路支行及时安排部署,确保2017年旺季营销取得开门红,于2016年12月12日下午组织全体员工召开了支行2017年旺季营销大会。

本次会议由行长李亚宇主持，副行长王增霖对支行各条线旺季营销活动方案进行了细致解读学习。

一、 领导重视 考核推动

支行领导班子非常重视，对支行二次分配的绩效考核进行调整，进一步指明工作目标和工作重点有力推动各项业务发展，副行长王増霖对新政策下的工作目标、激励考核等进行讲解。

二、 早作打算 深领政策

了解营销政策，掌握营销方法，多做有用功少做无用功。尤其是在挖掘客户、发掘市场方面要发挥团队优势，开展整体合作营销。建立旺季营销联动机制,加强内外联动,发掘新客户,扩大客户群;加强内部联动,充分借助每一个人的资源和力量,强化网点经理、客户经理、柜员之间的协调配合,形成强有力的营销团队。

三、 细化客户 整体推进

结合实际，认真分析市场，了解客户信息，细化客户、细化到每一条街道、每一个客户，细化到每一天、每一人。尤其是对照分行领导讲话精神，组织人员进行再学习、再领会、再提高。找准突破口，因势利导、顺势而为、整体推进。抓好优质服务,实行首问负责制,提升主动服务意识。

四、目标分解 竞赛推动

以旺季营销各条线任务指标为指引，并拿出专项费用，在支行开展活动进行激励。具体对支行进行分组竞赛，以点带面，进一步带动各条线业务"比、学、赶、超"的浓厚营销氛围。同心同向同行共同努力,明确目标,增强信心,积极投入到2017年旺季营销活动中。

此次会议，是为确保旺季营销工作的落实，也是提高之后员工对2017年第一季度开门红营销的新认识，目标明确、阵地清晰，全体员工斗志昂扬,一致表示一定会齐心协力,全身心地投入到这次营销工作中去,为支行添砖加瓦贡献力量,2017年将是我支行发光放彩的一年。

    关注 YLCCAB员工之家