只争朝夕、砥砺奋进

榆阳西路支行

2016年12月 19日下午，长安银行榆林榆阳西路支行召开了2017年旺季营销再动员大会，...



榆阳西路支行

2016年12月 19日下午，长安银行榆林榆阳西路支行召开了2017年旺季营销再动员大会，支行全体员工参加了会议。会议对榆林分行2017年旺季营销动员大会的会议精神进行了学习和总结，并对榆阳西路支行2017年旺季的工作进行了安排部署。

会议中，各条线对分行下发的旺季营销方案进行了深入的学习和分析并初步拟定了旺季营销工作方案，坚定要以“时时想，时时盯”的工作态度，确保支行2016年各项工作的完美收关，2017年各项工作的顺利开展。  

最后支行行长王佳宏作了重要讲话，他根据目前的客户储备及旺季营销的任务指标情况，对一季度的目标绩效进行了精准预算，他同时要求每一位员工都要会算账、算好账！他强调，2017年我支行还会继续坚持“团队化+买单制”的绩效考核模式，确保实现公平、公正、多劳多得的绩效分配原则。他指出，我们应紧密围绕榆林分行2017年转型发展的指导思想，上下同欲、突破重围，众志成城、全面盛花，全面推动支行各项业务的快速发展。

行长王佳宏指出，在旺季营销中我们要同时搞好四个活动，一是做好存量POS机的激活与提升；二是做好存量代发工资业务的提升；三是做好存量对公存款账户的激活与提升；四是做好存量个人储蓄存款账户的激活与提升。确保最大化的利用好支行的现有资源。

行长王佳宏还提出，我们要清楚两个目标，一是奋斗目标，明确自己想要什么，需要什么，如何去努力，如何去得到；二是客户目标，精准掌握目标客户，把握时机、快速出击，将每一位目标客户都变为我行的忠实客户。

最后，行长王佳宏强调，2017年我支行要紧紧围绕分行“大公司、大零售、大风险”的发展策略，以国有大中型企业为主，通过大公司做核心供应链的小企业融资，同时重点发展平台化、批量化个人业务，真正实现分行“一体两翼”的战略规划。

本次会议，使我支行全体员工都深受鼓舞，我们坚信，只要我们凝心聚力、拼搏进取，以时不我待、敢为人先的热情、激情和豪情开展工作，只争朝夕、砥砺奋进，2017年的旺季营销中我们必将所向披靡，勇争第一！

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