买个面包要代购?一个面包店月营收竟达300万!

 

一款面包,给门店带来300万收入。...





北京一家面包店的面包而已,竟然搞得跟LV、香奈儿一样,还要代购!

虽然现在已经可以通过微信下单购买,很多人仍不免疑惑:这个面包有啥特别的?
一、差异化路线
在原麦山丘创立时,巴黎贝甜、85度C等已经是很火的烘焙品牌,售卖产品比较丰富,面包、甜点和饮料都有。面包以日式甜面包为主,软糯香甜,但是热量很高。
如果走别人的路子,后来者很难居上。原麦山丘必须不走寻常路,首先是不走复合产品路线,专注卖面包;其次,不卖市场上常见的日式甜面包。

他们注意到大家越来越注重健康,于是创新推出“软欧包”——外形像欧式面包,却添加了更适合中国胃的馅料,低糖低油,美味又健康。
二、极致化产品
顺应健康趋势,打造出独特的产品还不够,原麦山丘将自己的核心竞争力确定为面包,更确切说是软欧包

为了打造极致产品,他们请台湾的林育玮出任行政总厨,他在烘焙行业积累了18年的经验,并于2011年获得“台湾面包冠军”。他在近2个月的时间研发出200种面包,但只精选60种上市。

为了保持口感,原麦山丘的面包都是当日烘烤,如有剩余,绝对销毁。顾客在这里不可能买到隔夜面包。

原麦山丘北京店月流水都在100万元以上,像人流量非常大的西单君太店,月营收更是达300万。门店营收9成来自面包,超过7成来自主打产品软欧包

三、不断出新品
通常我们觉得面包种类有限,尤其是一个品牌旗下的产品,吃来吃去就那几样。但是原麦山丘不同,3个月就推一次新品。

新品上市的严苛程度堪比后宫选妃,10几款面包经过7轮测试后先筛选出6款,确保工艺、口味、颜值都过关,再邀请美食达人、评论人、粉丝顾客来品鉴,最终从6款中选出3款



值得一提的是,主厨在研发新品的过程中可不是自我陶醉,他们常去门店跟顾客聊天,听取他们的反馈和建议,一次又一次地完善产品。

关于新品名字,原麦山丘请顾客帮忙取名,一下子增加了参与感和传播性,而且名字被采纳的话,顾客还能获得免费旅行的机会,怎能让人不喜爱!
四、玩出新花样


1、用面包说你好

原麦山丘的面包很大,一个要二三十块,是普通面包价格的五六倍。设计这么大,可不单是为了卖得更贵。原麦山丘的理念是:因为大,所以分享。

买个那么大的,一个人当天吃不完,就会想分给同事、朋友或家人。今天你买,明天他买,一起分享美味健康的面包、聊聊天,这就是原麦山丘设计的“用面包说你好”。打破社交尴尬,又帮品牌做的传播,真是太机智了!





2.把试吃当指标

原麦山丘的面包免费试吃每次都能牵动万千粉丝的心,其实也很牵动各个门店,因为每个门店都有试吃KPI。

虽然店长有时候并不乐意,毕竟吃掉一个就少赚一个面包的钱。可是总部却不这么想,他们很自信,只要顾客吃过一次,就会想吃第二次。看似他吃了你一个免费的,但他以后会持续拿钱来购买。所以,原麦山丘规定,每个店上周营收的2%就是下周试吃的KPI

试吃服务相当赞,随便你吃,慢慢享用也没人赶你走,还给你倒上柠檬水。这么大方的品牌,也真是少见!





3.和用户谈恋爱

购买面包者以女性消费者为多,如何跟用户的互动,原麦山丘在这样方面可谓“撩妹高手”。

原麦山丘微信公号每周推送一篇文章,格调清新、图片精美,除了讲述产品故事,让你仿佛经历面粉与水的交融、感受到面团发酵与热气环绕,还让粉丝讲述自己的故事。

重视粉丝留言,积极回复并挖掘用户需求,并把用户的分享做成内容推送出来。这里有粉丝与原麦山丘的故事,关于面包,也关于友谊和爱情。



除了通过内容,增加与粉丝的连接,原麦山丘也发力用户运营。由于女粉丝众多,姚天说:“我把每一位用户当成自己正在追求的姑娘,她们都百般挑剔,而我们就是千方百计地想办法取悦她们,让她们开心。”
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