服装败落仅是中国制造业的一角

“有好几个10年没联系的厂家，今年竟忽然给我打电话要订单。现在服装厂订单太缺了，十几、二十人的小加工点大片倒闭。”...

“有好几个10年没联系的厂家，今年竟忽然给我打电话要订单。现在服装厂订单太缺了，十几、二十人的小加工点大片倒闭。”

说这番话的李小姐，目前供职于一家英国知名服装企业，而她在这个行业里已浸淫十几年之久。她的职业生涯，曾经踏着中国纺织服装业承接国际订单的大潮升起，而今又眼睁睁看着这股大潮正在落幕。 “订单流到了孟加拉，很多不会再回到中国了，那边的竞争优势实在太大。”她对《第一财经日报》说。

孟加拉国从中国抢走订单，近年来已经屡有发生。眼前这一幕潮起潮落，正如国际经济学中著名的“雁阵发展模式”所描述的，产业像水一样流向低成本地区，从发达国家转移到发展中国家，从发展中国家转移到更贫穷的国家。

眼下，服装订单正滚滚流向孟加拉国，越南、缅甸、柬埔寨、印度和一些南美、非洲国家也分流了一小部分。

必须看到的是，服装产业也许只是中国制造挥别低成本时代的一个缩影，随着各种生产要素全面涨价，低成本，这个中国一些产业的核心竞争优势，正在趋于瓦解。产业转型升级能否成功，关系到整个中国经济的未来。

工资只有中国1/5

十年前，江浙一带的服装厂老板们一提到孟加拉国，便会嗤之以鼻：他们只能做做沙滩裤、T恤衫。

转眼间，孟加拉国已经能够大批量生产几乎所有的成衣从衬衫到最精致的夹克。由于后发优势，他们的服装生产设备普遍比较先进，工厂规模巨大，工人工资约100美元/月（目前在越南，工人工资约250美元/月，柬埔寨，目前底薪大概127美金，加车费补贴10美金，加餐费补贴7美金，底薪共144美金，加上加班费，一个月大概可以拿到200-250美金左右，最低就是孟加拉，工人工资只需约100美元/月），只有中国的五分之一。

上海洋琳实业公司长期从事外贸服装订单加工，在山东、上海均有工厂，工人数量近300人，是多个国际知名品牌的合作方，总经理李亭鸿告诉记者，上海的工厂工人工资水平（税前）约5000元，山东约在3500元。

“中国的加工费，平均来说，每件衣服如果是10美元，孟加拉国大概是5美元，而且英国从孟加拉国进口商品，可以免进口关税，这又是一道。”李小姐说，“此外，中国这边工厂人手紧张，交货特别慢，外商面临着供货期无法保障的风险，行情稍微一好，工厂就漫天要价，总的算下来，订单显然是放到孟加拉国比较划算。”

以李小姐所在的公司为例，之前，70%的生产会放在中国，而现在，只有30%放在中国。这个30%的构成，一是高端服装（如毛呢大衣），二是为了分散风险，在各国之间多元配置。

李小姐分析说，目前孟加拉国等国家上游的纺织行业还比较弱势，布料等大量纺织品还需要从中国进口，因此，服装加工业的寒冬，已经真正开始了。

但服装业是“牛鼻子”，辅料厂（例如拉链）、纺织厂会被牵着走。孟加拉国那边，有许多纺织厂正在建设，中国也有一些企业开始到那边投资建厂，既有纺织厂，也有辅料厂。孟加拉国针织品生产出口联合会（BKMEA）主席奥斯曼（Osman）曾透露，孟加拉国目前已经超越印度，成为仅次于中国的全球第二大针织品出口国。据孟加拉出口促进局统计，尽管频频遭受电力供应不稳、罢工等不利因素影响，孟加拉针织品出口依然保持了较高的增长率。低成本加工业的冬天，与孟加拉的红火相比，中国的服装加工企业却开始显露萧条迹象。

“我（上海）工业区就有几个朋友，关了厂，没办法做，开了就要亏钱，江浙沪还算好的，外地更离谱，缩小规模、裁减工人的，屡见不鲜。”李亭鸿说。外单不景气，内销也不好做。服装销售企业压力传递给加工厂，使得加工厂的竞争压力更加白热化。

“一张单子200件的内销，居然会有十几家工厂抢着做，你想想看这样的生意能做得好吗?”李亭鸿说。因为多年来给世界著名品牌加工积累了很好的口碑，其公司尚能维持温饱，但李亭鸿对未来很不乐观。“我觉得在未来3~5年内，服装行业的趋势，是各地区的服装加工企业陆续歇业。”

而李小姐在各地对服装企业进行了一轮考察后认为，未来一段时间，大约会有30%的服装加工企业倒闭。她向记者描述，在江苏常熟、南京考察过的一些大型企业，车间设备一流、员工优秀，但厂子里空荡而安静。

“目前没有哪个老板想扩张，我觉得冬天真的来了。”她说。