【时事】企业发展靠什么？环宇高科战略研讨会大家这样说……

“技术领先，步步领先”，“产品质量是企业永续发展的命脉”，“走向市场品牌是企业的通行证”……12月19...






“技术领先，步步领先”，“产品质量是企业永续发展的命脉”，“走向市场品牌是企业的通行证”……12月19日，环宇集团高科股份公司战略研讨会在温州举行，与会中高层干部踊跃发言。高科公司总经理王楚，分管副总经理王恺、赵建宁、胡明腾、刘国兴、罗晓明，各销售大区负责人，和行政、人资、财务、生产、技术、质量、供应、设备、信息、销售、外贸等部门管理人员共计30余人。集团董事局主席王迅行，特意抽出时间参与了座谈，并提出指导意见。

为了使研讨更有深度，专业、科学，本次会议邀请绩效管理专家到场主持。现场采用分组模式——宇宙队、振宇队、雄鹰队、环智队，四个小队推荐了队长，拟定了队徽和口号。

8：30，研讨会开始。针对公司战略规划，各小组边讨论边填写答卷，队长和队员轮番登场发表见解，展开PK。在主持人的引导下，大家理清战略管理的格局，从内外部环境进行综合分析，为公司未来发展战略，力求做到“知己知彼，做好选择，资源配置，高效执行”。

“市场竞争现在可以说是白热化。我们必须有自己的“看家本领”，打好差异化竞争牌！”王迅行主席一个个小组走过来，不时发表他的看法。话不多，但都很精练、抓住要害。

在战略分析过程中 ，各小组模拟针对本公司的现有发展模式，学习SWOT分析法。利用宏观环境分析模型（PEST），从政治环境，经济环境，社会环境，技术环境，进行机会威胁分析；利用五力模型法对中观环境进行机会威胁分析；并对内部现有的组织环境进行优、劣势分析，从而得出企业的战略选择。

现场还在开源节流方面做战略实现图模拟，整合战略实现图中的策略分析及相关指标制定。各小组结合小组人员的专业优势，从财务，生产，营销，技术，质量，市场等方向展开分析，亮点纷呈，加分频频。讨论环节中积极讨论发言，共同完成临时任务，并在会议上与其他组分享发展智慧。

会议一直开到晚上六点。王楚总经理对大家今天的积极表现比较满意。在总结时他强调：“什么是差异化？就是要拉长我们的优势，力争技术领先、质量卓越、品牌领军，走出一条环宇特色的发展之路。”

会议最后举行了颁奖仪式。根据看板上的加分累计，最终“宇宙队”获得小组第一名。王楚为获奖各队发奖。研讨会在轻松、愉快的氛围中顺利结束。接下来，还将抽时间举行第二次会议。（严珊珊）

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