电石一公司2016年下半年岗位技能鉴定圆满结束

 

为了全面了解、评估员工的工作态度、操作技术水平、工作能力。根据事业部2016年岗位技能鉴定工作的整理...



为了全面了解、评估员工的工作态度、操作技术水平、工作能力。根据事业部2016年岗位技能鉴定工作的整理思路,下半年我公司进一步细化了鉴定方案。有条不紊的完成了此项工作。



本次定级工作共持续了23天,先后经过了笔试、实操、工岗龄考评及民意测评等环节最终确定结果,本次岗位定级工作共有20个岗位上的388名员工参与,共产生了76名金牌工,236名一级工,76名二级工。

我公司首先成立了电石一公司岗位技能鉴定工作推进小组,由各组长负责监督各岗位绩效管理考评过程是否客观、公平、公正开展,各责任人负责确定各项考评指标,结合各类专业知识出具考试试卷、并在考评过程中客观考评。协调推进员负责协助组长完成定级工作相关事宜,监督跟踪定级完成情况。

笔试环节统一在餐厅进行,为了确保公开透明的原则,共组织笔试10余场,每场考试监考由各部门选定2人和协调推进员负责,全程移动设备屏蔽,确保公开公正。

实操环节由所属部门统一拟定实操内容,细化到岗位的要领,切实体现岗位知识和操作,考点密集;监考人员由各部门推选一名实操总负责人及协调推进员负责,确保考点切合实际,符合岗位定级工作的基本原则。



此项工作,通过同岗不同酬的方式体现员工的贡献价值、充分的调动生产一线关键操作型岗位员工提升岗位技能的积极性,实现了人力资源管理工作中员工培训与薪酬激励的完美结合。


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