今天，只说一件事

讲真，这个冬天有点冷。...



越到年底，天气越冷。早起走在昏暗冷清的马路上，脸庞吹过阵阵寒风，空气中弥漫着熟悉而又陌生的味道，心中不由感慨，这风，有家乡的味道；没有雾霾的日子，真好。

都说感情只有失去了，人们才懂得珍惜。或许我们只有在寻觅记忆中的甜美，才能享受到到幸福的简单。因此，今天，只讲一件事——精减。

以《现代汉语词典》的解释为例，精减：侧重在“去掉”“减少”。说成白话就是，经过挑选，去掉或减少不必要的。作为动词，很多企业会用到这个词，基本是精减人员的意思。精减是好事吗？作为辩证唯物主义者，我认为需要从两面去看精减，这件事肯定是喜忧参半，好与坏55开。

企业年复一年在培训上投入大量资金，希望借此提升员工和组织的快速成长，然后又在年根儿抛弃帮助公司打造了如今市场地位的员工，而不是去鼓励和主动帮助员工寻求新的技能、职位和经验，显得，不太地道。好吧，我认真了，公司不是学校、托儿所，是社会，既然是社会，就要遵循社会的规则。所以，当公司发展到一定时候、加上大环境不好，精减是必然的。

良性精减能够催生更多源动力，让企业更加快速前进和度过难关，当然前提是企业知道自己未来方向在哪里，不然精减只是一时的痛快，无疑是饮鸩止渴，同时，如果不能及时解决精减后团队成员的心理状态，则会产生更加恶性的循环，影响工作效率，扼杀工作积极性和创造力。



成功的公司不一定需要员工每天24小时待命，企业其实可以通过多种方式增强员工的复原力、创造力、想象力和员工满意度。企业在定义理想员工的时候，不如给自己定一个理想身份，如果员工是朝着自己理想的方向前进，没有遭受到压抑和复杂的环境，他们会更加投入的工作，企业也会成为行业中的独角兽。

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