东仪矿用安全装备有限公司及时贯彻落实东仪科工集团工作会精神（一）

近日，矿用公司召开总经理办公会议，学习贯彻东仪科工集团民品经营工作专题会议会精神。会议围绕全面完成公司201...





2月13日，矿用公司召开总经理办公会议，学习贯彻东仪科工集团工作会精神。会议围绕全面完成公司2017年生产经营目标，坚持贯彻“持续推进公司战略转型，强化集成总包，主要以PPP、BOT、TOT等模式推动战略转型”的经营思路，确保2017年生产经营任务及各项重点工作顺利完成。

一是坚持“主业产品不放弃”的原则，重点以消化库存为主要目标。在发展思路上，持续稳定主业产品的推广销售，利用各种手段和渠道，加强主导产品市场拓展和稳定，真正将产业做细做实，做强做精。

二是充分利用好国家大力扶持环保项目的政策机遇，积极布局城乡供水、污水处理、固废垃圾处理等项目，推进公司主业向环保工程建设运营维护及环保设备配套集成领域战略转型。

三是狠抓国家发展智慧城市的政策机遇，持续拓展智慧城市项目，利用东仪科工集团优势，在本板块大力拓展智能化立体停车库项目。

四是积极布局人防工程领域发展。人防工程作为政府主导的战备资源建设，目前采用自主建设、长期经营、暂时征用的发展模式，进军人防工程建设领域既符合公司主业产品的技术关联，又可以利用市场化运营实现投资回收和利润保证，同时也可以考虑与地下停车库项目协同发展。公司将加紧加快调研人防工程建设项目，与省人防办建立联系，充分利用该项目自主建设、长期经营的特点，为公司创造更多业绩和利润。

五是其他方面，公司将进一步强化项目引进与研发体系建设，在做好上述几项工作的同时，不放弃好的项目、好的产品追踪与跟进，加大力度与高等院校、科研院所及有实力的企业进行项目合作与共同研发，不断优化产业结构，适时引进优秀人才和潜力项目，发挥资源优势，创新合作模式，培育新的经济增长点，为公司长远发展奠定坚实基础。

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