第二届“五百万先生”，准备怎么做？

博学切问，所以广知。高行微言，所以修身...



2017年的3月份来临，有人脱下黑棉袄，有人穿起小花裙。明亮朝阳处的迎春花，迫不及待地开了，而阴暗无光处的迎春花，才悄悄地在绿条上打个小骨朵。

我怀着重重的心思，低着头，走在此前经常走的道路上。有些忧心忡忡。

忍不住想起去年。

去年做了两件现在看来也许值得回味的事。

一是在2017年的3月份，发起了环保行动者基金，并通过灵山基金会，在腾讯平台上，发起了“环保行动者希望工程”。号称要筹集到五百万元，为中国的民间环保行动者，解决生活经费，解决行动经费。由此，不小心，得到了一个称号，“五百万先生”。

或者说，以最信任的方式，助成他们去做他们最想做的事。因为我相信，一个主动的环保行动者，知道自己要做什么，不需要别人来教他，也不需要别人来监督他和评估他。计算他们绩效的方式，不是逼迫他们出报告、写数据，而是每天跟随着他们行动的脚步，自然就知道他们行动的成果。

有些小胜利，本来就不可追踪，不需要追踪，不应当追踪。有些战报，本来就只能悄悄地报在小小的圈子里，过去就过去了，因为更多的危难还在后面，庆功太早，颂扬太早，写报告太早。

第二件事其实是第一件事的延伸，学习商业上的“互保基金”思维，尝试了一次真正的“互助”。

3月份的那次众筹，目标是五百万元，但实际上只筹集到一百万元。这一百万元，现在回想起来，至少支持了三十位以上的环保行动者对中国的环境开展自由搏击。但随即发现，光靠我来协助筹款，能力还是太有限了。因此，为什么不把这个筹款，变成一次真正的联合众筹呢？

我注意到，腾讯乐捐是可以发起“一起捐”的。既然如此，大家完全可以计算自己筹集到的金额。因此，我就设计了一个方案，鼓励愿意参与的伙伴，在我们发起的那个大的项目里，发起自己的“一起捐”，筹集到的资金，归自己团队使用。这样，每个团队都将有自己的筹资积极性，每个团队也都有了自己发动社会的新机会。

怀着这个美好的想法，“环保行动者互助基金”通过灵山基金会，又一次登陆腾讯平台，并参与了2016年的99公益日筹款大战。虽然这一次，愿意参与的人并不算太多，但已经算是非常好的联合筹资探索。

这一次，“互助基金”只筹集到了158万元左右。让人欣喜的是，绝大部分，都是各个伙伴自己组队筹集的。而这样的试验，让我深深地体会到了互助的重要意义，参与式筹款的重要价值。今年，肯定要继续尝试。



但再怎么尝试，环保行动者的筹资能力是有限的。因为中国的环保行动者多半属于贫寒阶层，他们也许先前“阔过”，中产阶级过，小康家庭过，但只要开始沾上了环保，“瞬间丧失了挣钱能力”，每天一心一意，只想着如何去抗争污染、保护野生动物。一个池塘，此前挖掘得再大，但如果那边没有活水注入，这边却有无数的抽水机在向外扬水滋润周边的土地甚至远方的土地，这池塘迟早也会干涸。

当然，由此，长时间在环保前线的奋斗，也让所有环保行动者变成了在这个领域最为精干的人，行动效率最高的人。每次我都惊叹于他们工作的精准，博弈的智慧，以及斗争的坚韧和顽强。

当然，由此，长时间在社会底层以最实务的方式保护着环境，也让他们练就了最强悍的花钱能力。一分钱在他们手上，估计要掰成十瓣来花。他们生活的简省，有时候到了让人怜惜的程度。他们目光之专注，不逊于世界上任何一个对焦于人生唯一目标的人。对他们来说，只需要两笔钱，就能做极多的事，一是与当地基本生活水平持平的工资。他们很多人没有任何积蓄的意念，这原因不是因为他们不擅长理财，而是因为他们觉得，把钱累积起来不流通、不应用于环境保护，简直就是犯罪。他们很多人不是缺乏所谓的财商，而是比很多人更早地看透了财富的本质。

有钱会被财富所压迫，但没钱确实也一样被财富所压迫。当一个人想要做点好事而无法得到社会支持的时候，内心确实也经常是苦楚和惶惑的。当一个人愿意把自己所有的精力都用于保护环境，而能源的补给速度总是滞后于消耗的时候，这个人当然也是偶尔会迟疑和退让的。

由此，2017年，也许，这一次的五百万先生，需要再一次革命，革自己的命。

要争取找到五百万元，作为环保行动者的资金调节池和行动预支池。任何只要愿意行动的人，都可以迅速得到资金的支持。当然，他在行动的同时，也要启动众筹，以及时补给这个资金池的水位，大家齐心协力，互相协助，互相提升，把这个资金池越做越大，支持的环保行动者越来越多。

这时候，整个环保行动者群体，就有了一个共享的环保资本，甚至有了一个共创的环保行动者基金会。这个流派的所有人，开始以“基金会”的思维去架构整个流域的业务，资金在那里等着，一俟有必要，马上就辅佐到位。环保行动者社群，从此将真正进入了主动布局、自主博弈的时代。



但这五百万元，似乎像去年那样，仅仅在腾讯平台上通过零散资金的募集而筹集，比较的艰难，必须有一些其他的好办法。

比如，某个优秀的环保行动者，去担任某个新创立的非公募基金会的秘书长，而这家基金会恰恰愿意资助民间环境保护。

比如某个大型的基金会，愿意拿出五百万元作为起步资金池，试验环保行动者的互助和共济的能力，大家一起探索，看到年底，是不是在资金量持续上涨的情况下，支持的力度和速度都比去年有极大的提升。

当然，也可以找到五百个愿意支持环保行动者的人，每人出一万元，众筹出一个资金池。类似于无息借款。然后，在一年之后，愿意支持的可以继续支持，不愿意支持的可择机退出，其他新伙伴及时补位。也许，有了这五百万元作为启动，筹集到更多资金的概率将会高很多。

有行动，就一定会有奇迹。而有行动，就一定会有支持。只要事情做成了，一定会有更多的支持者。

好吧，梦先做到这里，看未来一周之内，会有什么情况发生。（2017.3.2）

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