【职业指导】《大国工匠》第5集：捞纸大师-周东红

他常年与水打交道，即使是在最寒冷的冬天，为了保持手感也要把一双赤裸的手伸入冰冷的山泉水中；他每天弯腰、转身、...

他常年与水打交道，即使是在最寒冷的冬天，为了保持手感也要把一双赤裸的手伸入冰冷的山泉水中；他每天弯腰、转身、跨步，把一套动作重复上千遍；他身材瘦小而技艺超群；他带的徒弟们都已经成了生产上的顶梁柱，而他还依然在捞纸岗位上，默默地为宣纸的传承奉献着自己的光和热......他的名字叫周东红，一位扎根宣纸生产一线岗位整整30个年头的普通而不平凡的捞纸工人。

一、吃苦耐劳练就过硬本领

1986年，周东红怀揣一颗火热的心来到泾县宣纸厂从事捞纸工作。在宣纸生产中，捞纸是成纸过程中最为重要的工序，技术含量非常高，要求捞纸工既要吃苦耐劳，又要心灵手巧，因此先人称捞纸工为“匠”。所谓捞纸，就是两位师傅站在水泥铸就的纸槽两头，面对着一纸槽的宣纸浆水，共同抄起纸帘，在水里打捞纸浆，一分钟至少有两个来回，在抬手、弯腰、转步中将游离在槽里的纸浆抄捞出有形的纸张来，而且厚度均匀，每刀纸（100张）的重量误差仅为±2克，并无瑕疵。这个过程需要操作工既耐得住寂寞，又能够默契配合。在不同的光线下，不同的季节中，将宣纸的厚薄掌握得如此精到，需要极其深厚的眼力和扎实的基本功。为了尽快全面掌握捞纸各项技术要点，周东红在学徒期间，每天坚持早上班、迟下班，仔细揣摩、钻研捞纸技艺要领，遇到不懂的技术难题，就及时虚心向师傅请教。从他真正掌握捞纸技巧的第二年起，每年完成生产任务都在130%以上。30年来，至今仍保持着年均完成生产任务145.54%的记录。这就意味着每天至少需要在纸槽边站上12个小时以上，意味着常年需要在凌晨4点就进入工作岗位，到下午5点才能离开。他的手由于长年累月浸泡在水里，烂了又烂，30年来，他到底加了多少班，只有周东红他自己知道，只有他的手知道。他的敬业精神获得了同事和领导的一致认可。他从1988年起获1次生产能手、15次先进生产者、3次文明标兵；2次优秀员工；2007年获宣城市第二届“杰出职工”荣誉；2009年荣获县级劳动模范，2012年荣获省级劳动模范，2015年4月荣获全国劳动模范。

二、勇于创新担当技术尖兵

捞纸是个辛苦的工种，也是一门技术活。纸捞的如何，成品率和产品对路率是两个重要衡量指标。30年来，周东红始终保持着成品率100%、产品对路率97%的突出记录（两项指标分别超国家标准8个、5个百分点）。于是，他成了全公司公认的捞纸高手。在新产品研发、新技术试制的过程中，车间和公司领导总是首先把担子压在他的肩膀上，而他每一次都不辱使命。

1992年，公司开始投入大量的精力研发新产品。于是，组织了一批技术骨干投入到研发队伍当中，二十多年来，队伍不断更新，而周东红却始终活跃在这支队伍中。经他捞制的各种纪念宣以及定制的特殊规格品种宣纸，恐怕连他自己也数不清了。这些宣纸一经投放市场就受到市场的好评，有的一投放市场就形成脱销之势，现如今有的宣纸品种的市场价格已超出当时的出厂价四五倍甚至十倍以上，这些成绩的取得与周东红等技术工人的努力是分不开的。他还参加了多项技术革新活动，如为公司捞纸帘床以塑料替代芒杆寻找材料，并获成功；为捞纸机械划槽、纸药桶替换等技术革新献计献策，带头试制，为宣纸生产节约了人力物力。他作为主要技术人员和研发小组一道。参与了宣纸邮票纸的生产试制，为我国成功地发行宣纸材质邮票奠定了基础，填补了邮票史的一项空白。

2014年公司为发挥劳模引领作用，创建了劳模创新工作室。周东红作为“宣纸纸帖压榨技术研究与开发”课题小组组长，带领小组开展攻关。通过采用电动泵和液压千斤顶，固定纸帖与液压千斤顶的连接，控制按钮，利用液压千斤顶的拉力收缩连接杆，使纸帖均匀受力，达到纸帖压榨的目的，目前，已经完成单体实验部分到部分投产试用阶段。从试用的6个槽位的情况来看，取得了初步成效，大大减轻了劳动强度，增加了安全系数，通过压力表进行有效控制，使纸帖受力均匀，湿干度达到基本一致，避免破帖现象发生，提高了榨压质量，降低了盘帖对能耗的消耗。

三、率先垂范引领团队提升

近年来，捞纸工严重断档，青黄不接，公司陆续招用了一批青工。周东红在悉心带好自己徒弟的同时，不忘对其他青工的培养，多次为青工技术授课，讲解技术要领，现场示范动作，与青工相互交流，切磋技艺，提高其整体岗位技能。2012年因生产需要，公司调动周东红到古法车间去捞纸，由于古法车间生产是沿袭最古老的传统工艺，属于挖掘阶段，当时产量和正品率一直上不来，这里有技术因素，也有人为因素。周东红针对这一情况，仔细研究探索，从开始的不适应到适应，仅用了两个星期的时间，在此期间，有人冷嘲劳模也不行吧，但他硬是凭着一股执着和蛮拼，打开了一片天地。在他的带领下，产量和正品率直线上升，使古法宣纸单槽产量提高了50%以上。

四、不辞辛苦传授捞纸技艺

为实现宣纸可持续发展，宣纸生产技艺需要不断地充实后续人才。而培养一个能独立顶岗的技工，最少需要八个月的时间，要培养一个成熟的捞纸工，需要5年以上。由于在带徒弟时，自己的成品率要大大地降低，每天至少要浪费100-200张成品纸，还要消耗不少的精力，所以一般的捞纸师傅是不愿意带徒的.周东红技术好，是有名的标杆，而且性格随和，热心助人。于是，车间领导找过来了，公司领导找过来了，要周东红担负起带徒弟的责任来。周东红不计个人得失，义无返顾地接过了这一重任，30年来，他先后带了二十多名徒弟。而在他之前，有的一辈子从事捞纸的师傅，最多只能带到5-6个徒弟就算到顶了。按周东红现在的弟子算，他可以说是个不是园丁的园丁，没有园丁之名，却桃李满天下。

周东红一直认为自己是社会的一份子，人立于天地之间，在日常生活与工作中离不开相互支持、相互帮助、相互发展，反之能为社会做一些力所能及的事是应该的。他是这么想的，也是这么做的。在尽全力地做好本职工作后，积极参加社会公益活动，他先后参加各类捐款40余次，捐物30余次，总金额达到50000余元。

他以自己的忠诚对待宣纸事业，以自己的行动践行着人生梦想，以辉煌业绩续写出一个个精彩的故事。