从实践到方法：如何实现工业4.0

拜访博世集团i4.0样板工厂德国时间4月20日，由英诺威特创业学院主办、阿基米德先进技术网承办的“‘创享未...

德国时间4月20日，由英诺威特创业学院主办、阿基米德先进技术网承办的“‘创享未来’德国工业4.0访学培训班”的学员们拜访参观了德国博世集团与诗道芬集团。

据悉，博世集团始建于1886年，是全球百强企业、德国最大工业集团之一、工业4.0标准的发起者之一。2015年由博世集团牵头组建“互联工业”创新集群，专门致力于工业4.0新技术研发与实践，目前在各地博世公司实施的工业4.0项目超过150个。此次培训班拜访的是位于德国斯图加特的罗伯特博世公司的工业4.0样板工厂（i40），i40是博世集团实践工业4.0的一个项目计划，虽然还只是在初建阶段，但已让学员们能够深刻感受到未来工业4.0的一个实践方向——精益生产+信息化+定制化。

通过对博世i4.0项目的参观，引发了学员们的思考：我们中国版的工业4.0应如何实现？因为对于中国企业来讲，很多连精益生产及信息化都未实现，也就是说我们的多数企业还未完成工业3.0阶段的准备（而德国企业，尤其是一些大企业很多均已实现工业3.0生产方式），如果强制上马工业4.0，这是否是另一种大跃进思维呢？这是一个值得所有中国企业家和两化融合专家们深思的问题。

下午，培训班学员们不顾旅途疲累，又驱车来到一座美丽、漂亮的德国小城——肯根。在这里与德国著名的管理咨询公司诗道芬集团讨论工业4.0的实施策略与方法。如果说第一天是“从概念到实践：走近德国工业4.0”，那么对博世集团的考察就是工业4.0的实践再深入，而对诗道芬集团的考察则已从策略层面上升到工业4.0实施的方法论。

诗道芬集团总部位于一座古堡之内，在这里，诗道芬的专家从精益生产、现场布局、车间管理等方面为学员们讲解企业实现工业4.0的策略和方法。并一再强调，在互联网的大环境下，工业4.0将改变整个生产的价值链，未来的企业不再会接受大批量订单，而是根据客户需求来生产。

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