富秘共识会给你什么样支持？

秘密团队创始之初，我曾经写过《秘密团队给你什么样支持？》以给到在M事业合作伙伴的答案。x0a今天，再次被提起，我且修订回答！x0a未来的竞争，不再是粗放式团队的竞争、也不再是不可复制的、单纯的领导人个人魅力的竞争。x0a那么，真正的支持，是什么支持？...

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导言

秘密团队创始之初，我曾经写过《秘密团队给你什么样支持？》，以给到在M事业的准合作伙伴答案。

一般说，这样的问题只有有直销业障的人才会问起。

斗转星移，时光有变，大环境有变，然M事业贯彻始终的纯正消费导向理念与稳健成长的正统精神未变。

So……今天，再次被一个“考察”M事业的朋友问到同样问题，我且修订当年文章，也算作一个当前形势下的回答给你们！



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富足系统与富秘系统

富秘系统，即“富足之秘密系统”的寓意，究其因乃是追本溯源，感恩我们发芽开枝于台湾母系统——富足系统。

富足系统——

是由M公司保持全球华人最高阶20年纪录的台湾企业总监IV（CD4）魏肇阳＆谢玲琴伉俪创办，整个台湾99％市场是经由他们最初的成功运作而延伸出来的，堪称全球最成功的CDM教育系统。

富秘系统——

前身是富足系统旗下的秘密团队。它是源自富足系统并成功在中国大陆本土化，现目前占据M公司中国市场过半权重市场的最大子系统。



2008年9月以来，魏老师在大陆推荐的第一个嫡传弟子、目前也是惟一一个弟子CD2天问，以富足系统《平凡的企业家》为基石，融合其个人24年的组织行销理论与实战经验、18年的互联网创业经验、18年的管理咨询专家顾问经验、15年的传媒经验，将富足系统成功在中国大陆本土化，并创建了经典的《影响力商法》为核心的教育训练体系。

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富足系统最大基石——《平凡的企业家》



作为富足系统，并不代表其涵盖富足系统延伸的所有M公司领导人及其团队，而是有一个市场运作上的共识：我们共同认可并遵循魏肇阳老师20年在M事业的成功经验结晶——《平凡的企业家——志在成功》的运作理念，并传承这本被喻为“M圣经”的成功方法。

富足系统文化是：共识、共事、共约、共享、共荣。

富足系统运作理念是：以服务代替领导，以活动促进团结。

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富秘系统最大基石——《四大理念》

富秘系统在中国大陆成功的根本基石，源于创始之初非常重要的四大理念——

一、生活化。

二、标准件。

三、生产力。

四、防火墙。

（这里不冗述，请参考相关课件录音及文字版本。）

秘密团队的团队精神，是推崇天鹅一般的生活方式——优雅而专注：优雅地生活，专注地工作！

时至今日，作为富秘系统，也并不代表其涵盖富秘系统延伸的所有M公司领导人及其团队。

鉴于这样一个不可避免的事实——随着富秘系统的壮大发展，市场延伸诸多的高阶领导人逐渐走向了价值观与运作理念上的分歧。

一些从来没做过直销的领导人将M事业越来越运作得象直销套路，一些从来没做过微商的人将M事业越来越运作得象微商，一些从来没做过会销的人将M事业运作得越来越象会销……



为了重整市场的理性与健康稳健发展，天问在富秘系统中，以小市场为基础，团结了在市场运作着眼健康长远、稳健有序发展共识的部分领导人，以共同认可并遵循全国统一运作《平凡的企业家》的系统化教育，并遵循天问创建的富秘四大理念（尤其是“生活化”运作这一核心理念）为准则，成立了全新的富秘系统运作组织——共识会。

共识会在四大理念基础上，提出了全新的四大业务化避免：

一、反大会运作（线下动辄上百数百人，线上动辄数千上万人的大会运作模式，最终只是脑残集中营！）

二、反微商刷屏（在线朋友圈广告刷屏、复制粘贴群发非原创性传播、公众直播招商行为，最终规模复制整体Low形象！）

三、反速度攀比（条件不同，不盲目攀比。倡导跟别人学，和自己比！淡定自己！）

四、反鸡血激励（各种高调炫富与晒收入的激励行为，最后吸引的只是浮躁的事业游子！）



对于M事业新人，我们对M事业的认识，需要上升到看懂，并能知、觉、悟的层级！

经营M事业，切记两大基础观念－－

1、M公司不是直销（MLM）。

M公司是制造商（M公司）不经由任何中间商或直销商而直接将产品销售给忠诚会员的消费者直购系统（CDM）的会员制公司；

2、M公司的经营会员，绝非业务化经营身份。

它仅限于自用＋推广（邀请）他人成为M事业的产品爱用者（忠诚会员），而绝不能转售产品给顾客。

M公司总裁如此看待，富足系统创始人魏老师如此看待，作为在大陆有20年以上直销管理咨询经验的直销专家，影响力商法的创始人天问——我亦如此看待。

因此，富秘系统共识会的系统运作，和直销的系统观念完全不同，它不需要成为一支销售队伍一般强势的团队成员。

近年微商行业的大势兴起，让M事业的运作模式也有逐渐“被”微商化的危险，这是我们必须警惕和预防的。

因此，我们运作和经营M公司，倡导并践行生活化的推广方式。

我们绝对不能采取直销的“成功八步”、642四张纸之类的销售系统的方法，更不能采取微商的无节制刷屏、虚假宣传、复制群发等奇技淫巧。更不应采取直销、微商化的一些令人反感的术语。

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系统运转的三大要诀

一、首重工具：工具运作跨越时空。

简单力量大。当前，我们以微信小程序《富秘之路》为标准化复制与学习的工具流载体，避免伙伴盲目乱学和工具流程复杂化。

工具主要部件为：

1、《总监袋》（解决B的问题）

2、《四大经营会议与系列三课件》+《SOP手册》（解决流程与复制D的问题）

3、《资深袋》（解决传承、发展D的问题）

4、《平凡的企业家》（解决规模化、大系统化运转、安天下的问题）

以上为主体而构成完善的、无盲区覆盖的自动学习系统。

二、次重聚会：小沙龙聚会与在线例会

M事业的聚会非常生活化。我们每周举办一次团队小型训练与分享沙龙，或者各种丰富类别的主题活动。

我们最多每季度在全国各市场核心区域，举行一次系统会议或者参与一次公司大会。

另外，我们的核心高阶领导人会全国巡回各地市场落地辅导，进行经营动机引发与市场夯实。

我们不采取一般的直销、微商公司所常常使用的大会会场运作、集体洗脑、高调炒作的常态方式。

三、三重咨询：人，即领导人的咨询。

咨询线就是生命线！

领导人是用来解惑的，而非用来讲课的。

领导人最重要的工作，就是陪伴你心智建设的成长，市场指标的结点掌控与结构分析，以及时当时机的耳提面命的感性辅导。

惟有这样，系统化运作具备让所有人得以解放和自由。



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富秘共识会给你什么支持？

我首先要告诉你的是富秘共识会不会给你什么样的支持－－

首先，我们不会忽悠你。

不会象某些宣导所谓快速致富与机会炒作的系统与团队，给你金钱的支持，给你物质的支持。

也不会象某些团队和领导人那样，承诺你多久可以做成什么样子，获得多少收入，给你结构上的支持之类。

其次，我们不会误导你。

我们不会告诉你M事业一个可以雪中送碳的事业。它绝对不是你目前人生潦倒期的救命稻草；相反，它是你目前比较优雅而从容的生活方式下，锦上添花的事业。是你未来有机会更从容去生活、真正实现非凡自由的事业。

再次，我们不会让你“不正常”。

我们不会教你去用直销的、微商的、会销的错误方式运作M事业，最后把自己变成一个完全不正常的人。

比如用虚假顾客晋阶、用微商式刷屏拉人、网红式直播套路招商。

我们不会建议你去作所有看上去有效、实则很LOW而不正常的业务化运作方式。

因此，富秘共识会给你的支持是－－

1、给你正确纯正的M事业理念导航，让你看懂M事业，看懂持续收入的意义。

2、将你导入系统，成为“系统人”。

首先，懂得“系统与你”的关系！

其次，教会你不用能力上D的秘诀与续航力心法。

我们会教会你经典的“影响力商法”核心理念与心智建设，运用M公司95％的顾客留住系统——可累积的力量，协助你如何用影响力、消费力经营M事业，学会去寻找真正的顾客，建立真正的忠诚会员顾客群，真正的本店盈利系统。

3、传承与训练你的领导力，成为“系统领导人”。

给你完整全景的成长与训练导航图，训练你成长成为真正的“系统领导人”。

教会你复制健康的分店盈利系统，建立真正的分店拓展与倍增，从而实现个人能力的传承，建立稳健庞大的忠诚会员群，迈向资深推广服务商（SD）、执行推广服务商（ED）。

如果你在异地，我们的支持手段通常会分为三步：线上辅导、工具辅导、落地辅导。

1、线上辅导，你可以导入正确的流程中。

每周三线上YY会议进行全国支持，不定期各团队领导人在线千聊直播支持。

2、工具辅导，你可以开始执行正确的流程。

免费的、经过授权使用的小程序“富秘之路”系统工具，标准化课件、流程的学习运作。

3、落地辅导，你可以开始复制正确的流程。

不用能力上D后，辅导续航迈向健康大本店，传承市场指标结点掌控，开始落地辅导。



在准备与富秘共识会合作之前，请你检查你需要准备的三件事情：

1、你的生活状态与财务状态的稳定。

2、你坚定从容的决心而不是急攻近利的迫切。

3、你愿意接受付出、学习、配合的过程。

M事业，需要一种“样子”。

“没有人可以用他原来的样子在M事业成功。”台湾企业总监吴豪东先生如是说。

这个样子，不是装出来的模样，而是真正看懂M事业的非业务化的一种自由、从容的生活方式。

一种优雅而专注的M式生活与事业方式。

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系统与系统人的理念

对于原则，我们绝不妥协；对于分歧，我们和而不同。

随着富秘系统的壮大，如何新形势下的大环境下，团队规模化下运作依然健康成为挑战，这使得“系统化”进程成为其中核心关键点。

因此，天问在魏老师的指引下，开始在共识会中推行“系统人”、“系统领导人”两大关键性理念的贯彻与落实。

未来的竞争，不再是粗放式团队的竞争、也不再是不可复制的、单纯的领导人个人魅力的竞争，未来的竞争必然是团队集体智慧、智囊的竞争，一句话——系统、系统化的竞争，系统竞争力、品牌力的竞争。

对此，所有的伙伴与领导人，期待在未来进行合作的领导人们，你是否理解到真正需要的“支持”是什么样的支持呢？

我们真正的支持，是“系统”的支持！

看懂、听懂！就如前所分享的一首老歌名字一样——请跟我来……

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