【中小微企業系統化思維實戰大課----股權設計】現場直播3

《中小微企業系統化思維實戰大課——股權設計大課》第一期圓滿結束，股權設計既是科學也是一門偉大的藝術，做企業真的是很好玩，盛世贏家也一直會為提升中小微企業家幸福指數而努力！...





時間總是過得很快，不自不覺《股權設計大課》的學習已經進入最後一天，有太多的精彩與經典，值得我們反復咀嚼。

人才凴什麽死心塌地跟隨？解讀毛澤東、劉備用人思想。胸懷、格局、夢想、抱負是帶團隊，做股權激勵中非常重要的關鍵點！帶團隊玩手段註定累且不會長久！所有的管理必須回歸人性!

做股權激勵，不是你先思考分多少錢給他。而是我們共同努力，激發大家創造力后怎麼分錢？

解決問題必須要先跳出問題，才可能思考！



股權激勵的核心是激發員工的創造力，賦予更多的責權、價值！如果不重視，股份發揮不了作用，股權激勵則等於零！

股權激勵的核心是點燃員工的激情、創造力，徹底扭轉公司的頹廢局面，提升團隊的執行力，確認員工在公司的地位，讓員工成為公司的主人，實現共享、共存、共創、共贏！

【舜天先生語錄】給別人挖坑，往往埋葬的是自己！

企業家尋求他人的幫助可以解決一時的問題，卻不能解決一世的問題，更加解決不了企業發展的問題！

唯有從企業文化、商業模式、組織運營、股權設計，全方位、系統化的修煉內功，成為真正具有胸懷格局的企業家，才是企業長遠發展之道。

企業家決定了公司的未來！

企業什麼都可以沒有，就是不能沒有信心！

盛世贏家鍛造的傑出企業家，一定是憑藉真本事闖天下的企業領袖。



股“權”線，我們花了大部份時間解讀它，您還記得這張圖嗎？

絕對控制權、相對控制權、一票否決權、要約收購權、臨時會議權、重大股權變動警示線、臨時提案權、代表訴訟權，它們之間的比例是怎麼設置，如何運用呢？

【注意】公司章程是公司“憲法”

員工成為股東的好處，你瞭解嗎？你瞭解多少？

40-50歲，做大事!

50-80歲，做偉大的事！

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