德国出发，放眼全球，宝沃BX7驱动未来生活

对于宝沃而言，消费者与合作伙伴是一切决策的根基。...



“我们将秉持德国工业4.0理念，整合德国工程、德国设计、德国动力等领域的优势资源，结合全球布局、本地化生产的市场战略，打造德系高品质产品，创建智能化用车生活生态圈。并以可持续的创新科技为投资人、经销商、合作伙伴打造一个坚定可信、代表未来趋势的商业蓝图。与此同时，宝沃将不断推出基于纯正德国技术及制造工艺的产品，让消费者近距离体验‘触手可及的豪华！”

——德国宝沃汽车集团CEO 华立新先生

在德国工业4.0的大环境下，宝沃不断提升自身智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，同时在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。

【B-G-W战略·全球战略，全球组织】

做为一个厚积薄发的品牌，宝沃以前瞻的“B-G-W”企业战略，追寻着历史的足迹，用敏锐的洞察力丈量着未来的广度和宽度。
“B”代表BORGWARD品牌的历史传承

“豪华近人、智能近人”的人文关爱融入到宝沃BX 7每一个机械部件中，得到的是消费者的舒适体验，以及品牌温度的提升。


“G”代表德国制造，匠心、突破、传承的制造精神

在德国机械齿轮飞速转动中淬炼提纯，而宝沃BX 7又将这一切升华为纯正的德国品牌理念、扎实的德系产品工艺和赋有诚意的产品价格。


“W”代表全球布局

在渠道市场方面，宝沃以斯图加特为“智慧”中心，在中国、俄罗斯、印度、巴西、中东、亚太、欧洲等新兴市场寻求突破，让宝沃的崛起之光遍布全世界。目前宝沃已赢得欧洲、美洲、亚洲等28个国家的数十家经销商集团的支持； 2016年底前，中国市场预计会有120家经销商，到2017年，增至200家。在产品战略方面，宝沃传动动力车型会进入发展中国家，新能源车型进入发达国家。【商业模式·资源链合，互联共享】

在德国工业4.0时代背景下，宝沃利用物联信息系统将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。


 德国本土资源链合

在斯图加特，和在底特律一样，都可以找到汽车工业最初的痕迹。这里汇集了汽车产业链条中最顶尖的制造、物流、分装、改装等公司品牌，宝沃与它们联盟，实现上下游全产业链的资源整合及资本与技术整合。

对于合作伙伴的意义：资本最大化，实现多方共赢。

对于普通消费者的意义：购买到具有时尚设计思路以及先进技术的产品，获得完善、舒适的汽车使用体验。


产业链合

宝沃构建智能化全产业链运营模式，促成制造、物流、经销商、金融保险、租赁、后汽车市场等领域的全营销链体系。



对于平行产业合作伙伴的意义：宝沃品牌商、合作商强强联合，共同发展。

对于普通消费者的意义：获得便捷、实时、定制化等贴心服务。在整车下线之前，用户可以根据个人意愿调整车辆配置。


消费链合

宝沃品牌从消费者的用车生活形态出发，通过宝沃的B-link和B-cloud数据“云”系统，满足消费者切实所需的支持和服务，包括call-center、售后服务、维护保养的偏好跟踪，提供智能推荐、智能查询、智能社交等服务，从而为时代中坚们带来高效、便捷的用车生活和超越期待的驾享体验。


互联共享

基于大数据、“云”网络、APP，宝沃BX7未来希望实现PC终端、TV终端、手机终端、车机终端、销售终端等9屏交互体验，让消费者足不出户，便能享受宝沃提供的各项服务，打造一套以宝沃汽车为核心的全新生态圈。

说在最后：独到的商业洞察，让宝沃走出一条有别于其他德系品牌的道路，从传统的B2B2C向B2C2B转型。突破豪华界限，让豪华触手可及，不仅仅是宝沃品牌的信仰，更是改变并驱动未来汽车生活的决心。

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