传统的产业将不再传统

注：这是一个疯狂的时代，这是一个颠覆的时代，实体零售被淘宝颠覆了，传统家电销售被京东颠覆了，诺基亚被苹果颠...





注：这是一个疯狂的时代，这是一个颠覆的时代，实体零售被淘宝颠覆了，传统家电销售被京东颠覆了，诺基亚被苹果颠覆了，运营商短信被腾讯微信颠覆了，银行业务被互联网金融颠覆了，仿佛一夜之间传统行业被互联网挨个单挑……曾经那些不可一世的巨头们要么倒下、要么转型，这个世界不再有永恒的王者。

中国互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业，一切都可能被重新改写并颠覆。今天我们与大家谈谈国美：为什么国美提出要整合线上和线下的资源？ 原因是国美既有线上又有线下，有“两条腿”，不能只顾一条，而忽略另一条，有优势就去用；其次，家电产品还是需要体验，很多人买家电产品还是希望到卖场去看一下，国美的专业性很大一部分体现在卖场。

当然卖场也需要转变，如果说只是卖家电，聚客能力会下降，因此今年电器提出“全渠道、新场景、强链接”，这是国美电器的核心目标，作为整个集团来说，是打造生态圈。因为认识到互联网成为一种消费方式和生活方式，在线下用什么样的场景、模式去提升聚客能力。所以提出了 “全零售生态战略”。

互联网有个词叫“小步试错，快速迭代”，国美所拥有的是“想法要大、起点要低、行动要快”这样类似的口号。

对国美来说，想法大一直没变，即做最好的“产品+服务”提供商；起点要低，是现在能做什么要赶紧做，不能等到什么都行了再做；行动要快要是错了还有改错的机会。国美打造生态圈是不熟悉的。所以要吸引专业的人去做专业的事。

生态圈这个名词近几年特别多的被人们所提到，也只有集聚生态圈的力量，才能让每个人专注自己善长的那个点，用一个社会团队来共同打造一个全新的社会产品，一个颠覆性的产品。只有这样才能顺应时代的发展。

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