万达3亿迎娶博纳,影业通吃也就是个“小目标”?

 

万达对《摔跤吧!爸爸》的回应:以3亿资金入股博纳。...



《摔跤吧!爸爸》的热映,可以说是华谊给万达脸上扇了一记响亮的耳光。

前有《银河护卫队》虎视眈眈,后有万达只有2%的封杀排片。但《摔跤吧!爸爸》并未重蹈《我是潘金莲》的覆辙,单周内火速逆袭,目前票房已逼近5亿。

而万达对此作何反应呢?

5月15日,万达随即丢出了一个炸弹:以3亿资金入股博纳。

万达与博纳影业签订《投资框架协议》及《合作框架协议》,签约后双方达成如下合作:
1、万达院线对博纳影业投资3亿元,持股比例达1.875%,博纳影业投后估值为160亿人民币;

2、博纳影业旗下新增博纳影院(包括新建及收购影院)加盟万达院线,所有已开业的博纳影院,在原加盟协议有效期届满后,加盟万达院线;

3、博纳影业交由万达院线或万达传媒代理影院映前广告,其中新建博纳影院的映前广告直接与万达传媒签署广告代理合同,已开业博纳影院及其并购影院在原影院广告合同期限届满后,与万达传媒签署广告代理合同;

4、万达、博纳将互相开放未来拟主控投拍的影片单片,相互参与投资对方主控投拍的电影;
院线过剩,万达终于补上内容短板
对于万达院线来说,其身后的万达影业从去年开始,就显示出了项目储备薄弱的短板,刚刚过去的五一档,《记忆大师》虽然口碑大好,票房却是反响平平不足3亿。而万达主导的五洲发行,自叶宁2015年底走后,一年多的时间已经换了第二任“主帅”。

面对着证监会的收紧态势,传奇影业在《长城》等项目上的失利和管理团队的动荡,万达在内容上想要在短期就打一个漂亮的翻身仗,看起来着实不易。与其艰难困苦地自给自足,财大气粗的万达干脆选择了投资拥有稳定、优质内容资源的博纳,直接为自己补上内容这块短板。
博纳影业自成立以来,共出品发行了206部电影,累计票房达164.47亿元。2016年全年,博纳影业共出品发行电影13部,年度总票房为37亿元,占中国电影市场国产片票房收入的9%。而在内容上也打出了自己的金字招牌:主旋律商业电影《智取威虎山》《湄公河行动》。
垄断渐成,华谊光线如何面对行业洗牌?
相比之下,包括光线、华谊在内的电影市场重要玩家,都有着较为明显的短板。连续三年保持综合民营电影公司国产片票房第一的光线传媒,在内容方面当然可以蔑视博纳,但因为始终缺席影院这一重资产业务,难免面对“好内容无排片”的尴尬局面,而2016年的光线更是遭遇了总票房增加和实际营收下降的冷淡业绩。

而对于既缺乏院线,又没有票务平台的华谊兄弟来说,电影业务简直是雪上加霜。2016年,华谊在《摇滚藏獒》、《陆垚知马俐》、《我不是潘金莲》等影片中与万达几轮大战,但下游的排片命脉始终被万达把持着,这个哑巴亏虽然是难以下咽,但华谊也是不得不咽。

虽然《摔跤吧!爸爸》给万达敲响了内容缺乏的警钟,但在中国目前仍没有哪家企业能在院线与万达一战。短期内,华谊光线在院线上都难以逆袭。究竟拿什么来与即将补上内容短板的万达当面锣对面鼓地直接抗衡,将是影业两家巨头们心头难以抹去的隐患。


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