普利兹克建筑奖：2016年获奖者亚历杭德罗·阿拉维纳（智利）作品集_【潮流建筑】

2016年普利兹克建筑奖获奖者亚历杭德罗·阿拉维纳作品集...

2016年获奖者

亚历杭德罗·阿拉维纳

智利

作品集

亚历杭德罗·阿拉维纳

数学学院 1999年智利天主教大学智利圣地亚哥

1 + 2 = 1

“数学家就是一台把咖啡转化成方程的机器。”我们认为，这个笑话描述了一种产生知识的方式：人们之间不经意的邂逅。除了咖啡间，我们发现走廊也是表现设计的机会，因为你会在这里看到其他人，接着他们就会消失在各自相互隔离的工作间里。我们决定将新大楼添加到两座已有的建筑之上，旨在通过运作，让其中的元素少于原先。

医学院 2004年智利天主教大学智利圣地亚哥

我们受聘设计各种各样的教室——从研讨会场所到礼堂，在一个非常密集的环境中。唯一的出路就是向高处延伸。鉴于更高的楼层上的学生密度也很高这一问题向来难以解决，我们决定让每个比较高的楼层都更加接近庭院。这座建筑就是一个垂直的回廊。

建筑学院 2004年智利天主教大学智利圣地亚哥

我们受聘改造一座20世纪90年代的建筑。我们把这座有着太多线条的建筑包裹在颇为密实且直线条的封套里，并提高其能源效率；在这座历史性建筑的面前提供了一个较为中性的体量，并在两层外壳之间增加了回顾空间。由于面临资金和时间的制约，我们决定在外壳的设计上向智利水果包装行业取经：我们发现，某些镀锌钢板如果注入膨胀聚苯乙烯泡沫塑料，可提升耐久性和平滑性。除了造价低廉外，它们的重量很轻（因此建造过程简便、快捷），并一次完

成安装。时间紧迫反而成了满足成本要求的途径。新外壳的反光能力成了尊重老土坯房子的最好方式——因为它能够让建筑消失在视野的边缘。

连体塔楼 2005年智利天主教大学圣华金校区智利圣地亚哥大学教室和办公室

我们受聘设计一座玻璃塔楼。玻璃是一种很好的材料，能够抵御雨水、污染和老化，但非常不合适圣地亚哥的气候，因为它会产生温室效应。于是我们想到了在外层利用玻璃的优点，然后再在里层设计一座高效节能的楼宇，让空气在两者之间自由流动。热空气对流形成了一股垂直的风，并由文丘里效应形成的建筑物“腰部”加速，不良热增益在到达里面的内层建筑物之前就被清除了。
素描由亚历杭德罗·阿拉维纳提供

UC创新中心–阿纳克莱托·安吉里尼 2014年智利天主教大学圣华金校区智利圣地亚哥

创新和知识创造一方面需要增加人与人之间的相遇，所以开放是其架构所需的属性之一；但从另一方面看，发展和发明必须得到保护，所以安全性和封闭与区隔的能力也是十分可取的架构条件。我们提出了一个从外面看上去相当不透明的结构，以便有效应对圣地亚哥的天气，而它的内部则是一个可渗透性非常高的架构。将结构和梁布置在建筑物的周边，颠覆了典型的幕墙建筑布局，并将开口集中在高架广场这种非常特定的地点。

中庭

ELEMENTAL提供的设计草图（亚历杭德罗·阿拉维纳）

金塔蒙罗伊住宅 2004年智利伊基克

上图：居民自己动手实现的中产阶层生活标准

下图：得到财政资金支持的“半成品房子”

这个项目的挑战是如何容纳曾在一个有30年历史的贫民窟里居住过的100户人家，每户可使用的补助金只有7,500美元，最理想的情况下也只能在这5000平方米的土地上建造36平方米的房屋，而且其成本是正常情况下社会保障住房所能够负担水平的三倍。项目的目标是让这些家庭保持他们在中心城市附近地区形成的社交和经济关联，而不是把他们驱赶到城市的外围。我们还希望居住在这些房屋内的家庭能够实现中产阶级生活标准，而不是让他们永远住在社会保障房里。市场上没有任何方案能解决这个难题。因此，我们想到了一种特定类型的建筑物——作为楼房，它们可以非常有效地利用土地；而作为住宅，它们又允许进一步扩展。我们为这些家庭提供了他们难以独立建造的“半成品房屋”，同时又给他们留出空间，让他们根据各自经济条件，对住房加以后续完善。一年后，房地产价格上涨了两倍，但所有上述家庭都自愿留在原地，并不断改善着自己的家园。

左：得到财政资金支持的“半成品房子”

右：居民自己动手实现的中产阶层生活标准

上图：得到财政资金支持的“半成品房子”

下图：居民自己动手实现的中产阶层生活标准

蒙特雷住宅 2010年墨西哥蒙特雷

上图：得到财政资金支持的“半成品房子”

下图：居民自己动手实现的中产阶层生活标准的案例之一

在墨西哥住宅市场上，能够得到的最廉价解决方案要卖到大约3万美元，所以无法惠及穷人。我们开发了智利伊基克住宅（第13-15页）的改进版，其中，下部是普通住宅，上部是复式公寓，初始成本2万美元，但经过自助式扩建之后，可以达到72平方米的中等收入标准。无须过分拥挤就能实现较高的土地利用效率，使我们得以在周边购买土地，每套住房的平均成本为5万美元。我们预计住户将受益于房屋增值、土地成本节约以及公共服务和就近工作等便利。

大都会步道 1997年 - 在建智利圣地亚哥

ELEMENTAL的规划

在过去十年间，智利见证了长足的经济增长，但城市建设水平却没有相应地提升。例如圣地亚哥没有任何可用于长距离步行的道路。此类空间往往与城市的地理特征有关，例如河流、海滩、丘陵等。但在圣地亚哥，河岸已被用于修建高速公路。唯一可用的地方是一条从圣克里斯托瓦尔山大都会公园脚下流过的老旧农业运河。这条绵延10公里的水平路径有可能转化成一条步道。山坡上占地10英亩的儿童公园，除了作为智利两百周年的庆祝计划之一，也是上述项目的组成部分。

供图：ELEMENTAL

二百周年纪念 儿童公园 2012年智利圣地亚哥

坐落在山坡上、占地4公顷的儿童公园，是智利两百周年的庆祝计划之一。

圣爱德华大学宿舍 2008年美国德克萨斯州奥斯汀

我们要在一个狭窄地段内，设计出容纳整个校区所需的300个铺位、一些社交活动区域和一些服务设施。我们设想建造一个带有更多公共设施的基座，以活跃一楼的氛围，然后用社交活动区域来勾勒出整个建筑的核心部分，最后尽可能详尽地安排楼宇的周边，强化立面的线条感，以确保景观和各个房间的自然照明。为了能够抵抗严酷的环境，我们选用了一个系列化的外壳，最外面一层坚硬而耐久，越靠近建筑物的核心就变得越柔性、越细腻。

拉斯克鲁塞斯朝圣观景台 2010年墨西哥哈利斯科州

我们和其他几家公司一起，受聘重新塑造墨西哥朝圣之路沿途各休息站的外观。在这样偏远的地方进行工程建设，其成果应该能够像自然环境中的元素那样历久弥新。因此，我们设想了一种空心的石头，从容地坐落在山坡上，而且它唯一的目的应该是为朝圣者提供遮荫、休息之所，交叉通风，并附带两个好处：回顾他们跋涉100公里的行迹，并眺望前方的风景。

无椅解决方案 2010年为Vitra公司设计

来自巴拉圭的Ayoreo印第安人发现了一条与西式椅子演进相平行的原理。他们没有发明某种能够让身体抗拒引力而得到休息的工具，却设计了这样一种装置，使用身体疲劳而产生的下坠力来保持身体的原始状态；我们越累、我们的双腿分得越开，推动我们的身体回复到更舒适位置的力量就越强大。它的另一个精妙之处在于把大地当成了家具的一部分。我们从游戏中了解到这些原理，并生产出它们的工业化版本。

孔斯蒂图西翁镇海啸后可持续重建计划 2010年 - 在建智利孔斯蒂图西翁市

2010年2月27日，智利遭受8.8级地震及其引发的海啸袭击。我们在1天、10天和100天这3个不同的时间维度上进行了灾难应对。

1天–饮水分发：我们希望保证饮水供应。由于运水困难，我们提出了让它“滚动”起来的想法，并通过YouTube和文本短信等途径发布出去，就是把塑料瓶填到轮胎里面，然后滚动轮胎运输，这种做法同时提高了收集能力，甚至儿童都可以参与其中。

10天–基本住房：情况紧急，要求我们迅速采取行动。人们往往错误地认为紧急状况下只能提供暂时性解决方案。我们建议，将应急避难场所当作最终重建方案框架的先期项目。避难所被看作是更高质量临时单元房的基础，这也使最终重建变得更加容易，因为交付房屋所需的原材料中，有一部分已被住户家庭所使用。

100天–孔斯蒂图西翁可持续重建的规划：智利的抗震工作做得不错，但对随之而来的海啸却没有防备。我们受聘进行孔斯蒂图西翁镇重建的总体规划，并且必须在100天内完成所有设计工作——从缓解海啸影响到住房设计，从公共建筑到能源和经济系统的重启。我们通过参与式设计流程，向当地人征求意见——他们的抱怨和对新城市的期许等。他们希望更正当地历史上缺乏公共空间的错误，并且让每个人都能享用河道资源。作为一个沿海国家，我们不能简单地放弃高风险地区。有证据表明，基础设施在抵抗大型水灾方面是无能为力的。因此，我们提出了三个方面的战略：首先是预警和撤离计划，以便让人们在15分钟内抵达山坡上的安全地带。其次是营造沿海林带，能产生足够的摩擦力来削弱而不是试图抵抗海啸波的能量。第三是特殊构造的建筑群，较低楼层采用可倒塌（以便过水）的围挡材料。通过在城市和海洋之间营造林带，我们用地理手段应对了地理威胁。

绿屋 2013年智利孔斯蒂图西翁市

上图：得到财政资金支持的“半成品房子”建设

下图：居民自己动手实现的中产阶层生活标准

阿劳科林业公司聘请我们制定一个计划，向其员工和承包商提供支持，让他们能够有机会利用智利的住房政策，获得房屋所有权。我们因此首次有机会利用住房政策的高端条款。由于可资利用的资源更多了，我们没有重复调用相对便宜的单元房设计并提高其完善度，而是利用成长型住房的相同原理，但提升了初始和最终发展情景的标准：这些房子从57平方米起步，并且可以增长到85平方米。

上图：得到财政资金支持的“半成品房子”建设

下图：居民自己动手实现的中产阶层生活标准

孔斯蒂图西翁文化中心 2014年智利孔斯蒂图西翁市

孔斯蒂图西翁海滨长廊 2014年智利孔斯蒂图西翁市

作为智利孔斯蒂图西翁海啸后可持续重建计划（PRES）的一部分，该项目包含了一系列观景台，分布在从马乌莱河口（市区）到Maguellines港沿线，旨在体现和凸显自然遗产中的巨型岩石这一景观。这些观景台由全场4.5公里的自行车道相连。

卡拉马PLUS 2012年 - 在建总体规划智利卡拉马

卡拉马PLUS是一项政企合作工程，旨在应对长期以来民众有关采矿对城市环境产生负面影响的诸多抱怨，对城市居民提供补偿。通过参与式设计流程，总体规划包含了23个用于改善城市环境的项目，例如城市公园、公共空间和学校等，此外还有更加有效利用有限的水资源的建议。

作家小屋 2015年让·米哈尔斯基基金会瑞士蒙特里谢尔

这座悬空小屋不得不兼顾舒适性和紧凑性。我们选择了直线型构造，以便把它自如的安放在现有的柱网内，而且这也是对起居面积缩减的平衡；用小屋的长度来补偿和打消空间的紧凑性，允许作家们穿行于不同的使用情境：备餐，用餐和交流。在结构上，小屋采用了非常有效和简单的板坯，能够同时支持其上部的起居空间和现有顶盖的吊挂系统。我们增加了一个枢轴和一个横向力来稳定整个系统，也可作为进入小屋的出入口，并允许所有公用服务能接触到地面。

Ayelén学校 2015年智利兰卡瓜

Ocho Quebradas住所 2013年 - 在建智利洛斯维洛斯

周末住所让人们放下生活中的繁文缛节，暂时回归生活的本源......近来，作为建筑师，我们一直在努力做到返璞归真；在一个对新颖求之若渴的时代，建筑随时都可能落伍，而我们却在寻求永恒。......我们期望这些作品能够像一块石头一

样永恒，汲取周边环境的些许粗旷，但仍然保持着柔软的内心，让人们享受自然和寻常的生活。

房子的中心并不是一根烟囱（这已是文明的产物），而是一堆篝火（这是人类最具革命性人然而又是最原始的成就之一。）

“Humano”公园博物馆 2014年 - 在建智利圣地亚哥

Arauco Vivero 2015年智利新奥尔科内斯 Arauco林业公司食堂和办公楼

诺华公司办公楼 2015年（在建）中国上海

该办公楼位于诺华公司在上海的园区内，旨在提供一个鼓励知识创造的空间。办公室空间设计为了能容纳不同的工作模式——个体、集体、正式和非正式，并促进用户之间的互动。水杉林围绕的一楼设有健身和保健中心，这里是园区内公共空间的一部分，来自不同楼宇的用户在这里相遇。为了应对当地气候，该建筑物外部的南面、东面和西面采用了再生砖构成的坚实立面，而建筑的北立面是开放的，可以让自然光间接地到达开放式办公空间。

天井

ELEMENTAL 2013年智利圣地亚哥

从左至右：亚历杭德罗·阿拉维纳、克劳迪奥·塔皮亚、贡萨洛·阿特亚加（合伙人）、保拉·利文斯通共同设计（智利）卡拉马-佩里城市公园，2013年

ELEMENTAL团队的高级和初级建筑师共用工作空间。

用当地松木雕刻出来的ELEMENTAL设计模型，旁边的木块将用于下一个模型的制作。

注：以上图片来源于亚历杭德罗·阿拉维纳和ELEMENTAL公司，使用图片时必须注明图片来源。

附：亚历杭德罗·阿拉维纳颁奖介绍获奖揭晓

智利建筑师亚历杭德罗·阿拉维纳荣获2016年普利兹克建筑奖

无论是私人委托，还是公共项目，他在建筑的设计上时刻不忘对艺术的追求，并成为更加注重社会参与的建筑学派复兴的典范

2016年1月13日, 美国伊利诺伊州芝加哥：普利兹克建筑奖暨凯悦基金会主席汤姆士·普利兹克今天宣布，智利建筑师亚历杭德罗·阿拉维纳荣获2016年普利兹克建筑奖。普利兹克建筑奖是国际上公认的建筑界最高荣誉。正式颁奖典礼将于2016年4月4日在纽约联合国总部举行。

现年48岁的阿拉维纳是一名智利圣地亚哥的建筑师。他是第41位普利兹克建筑奖得主，并成为首位赢得普利兹克奖的智利人，也是第四位来自拉丁美洲的获奖者，在他之前，路易斯·巴拉甘（1980年）、奥斯卡·尼迈耶（1988年）和保罗·门德斯·达·洛查（2006年）曾经获此殊荣。

普利兹克先生表示：“评审团选出了一位令我们深刻理解什么是真正伟大的设计的建筑师。亚历杭德罗·阿拉维纳首倡的协作方式设计创造了具有强大影响力的建筑作品，同时也回应了21世纪的重要挑战。他的建造工程让弱势阶层获得了经济机会，缓和了自然灾害的恶劣影响，降低了能源消耗，并提供了令人舒适的公共空间。富于创新和感召力的他为我们示范了最好的建筑能够怎样改善人们的生活。”

阿拉维纳曾为圣地亚哥久负盛名的智利天主教大学设计了一系列杰出建筑，其中包括UC创新中心-阿纳克莱托·安西里尼（2014年）、连体塔楼（2005年）、医学院（2004年）、建筑学院（2004年）和数学学院（1999年）。这些节能建筑采用创新型高效外墙和楼层设计来应对当地的气候条件，并为使用者提供自然光照明和欢快的聚会场所。他的作品还包括目前正在中国上海兴建的诺华公司办公楼，其办公空间的设计能够适应不同的工作模式——如个体或集体，正式或非正式等。在美国，阿拉维纳曾为得克萨斯州奥斯汀的圣爱德华大学设计了学生宿舍（2008年）。

自2001年以来，阿拉维纳一直担任圣地亚哥ELEMENTAL公司的执行董事，该公司被誉为“行动库”而非“思想库”，其合伙人包括贡萨洛·阿特亚加、胡安·塞尔达、维克多·奥多和迭戈·托雷斯。ELEMENTAL专注于涉及公共利益和具有社会影响的项目，涵盖住房、公共空间、基础设施和交通运输等领域。ELEMENTAL曾设计过2500多套价格低廉的社会保障住房。该公司的特点是采用建筑师与公众和最终用户紧密合作的参与式设计流程。ELEMENTAL还以其称之为“半成品好房子”的社会保障住房设计而著称，它在设计上为居住者留出空间，让他们自己动手加以完善，从而将生活水平提高到中产阶级标准。这种创新的方法又被称为“增量住房”，允许在较为昂贵的土地上建造更加接近就业机会的社会保障住房，并培养居住者的成就感和个人投资意识。

在得知获得2016年普利兹克建筑奖之后，阿拉维纳先生在电子邮件中写道：“回顾过去，我们深深感到庆幸。没有任何成就是归属个人的，建筑设计是一项集体协作的学科。因此，我们对所有为这些千差万别的力量赋予形式而做出贡献的人表示感谢。展望未来，我们预见到的是自由！这一奖项的声望、影响和庄严是如此崇高，我们希望以它为动力，探索新的领域、面对新的挑战、展开新的行动。登上这座高峰之后的路径尚待开拓。所以我们的计划是不制定具体计划，直面其中的不确定性，敞开心胸接受所有不期而至的东西。最后，着眼当下，我们感到喜不自胜，幸福满怀。这是欢庆的时刻，我们希望与尽可能多的人分享我们的喜悦。”

2016年普利兹克建筑奖评委会在评审辞中写道：“无论在他的祖国还是在世界其它地区，亚历杭德罗·阿拉维纳为私人、公众和教育部门设计的建筑作品都达到了杰出的程度......他承担过不同规模的项目——从单户住宅到大型机构建筑......他不仅谙熟材料和施工，而且深知诗意和建筑力量对于多层面交流的重要性。”

阿拉维纳和ELEMENTAL公司共同设计了大都市步道（1997年至今）和200周年纪念儿童公园（2012年），两者都位于圣地亚哥。 2010年，地震和海啸袭击了智利，ELEMENTAL应邀参与孔斯蒂图西翁市的重建工作；他们的任务包括紧急救援、总体规划、绿屋（增量房，2013年），以及孔斯蒂图西翁文化中心（2014年）。其它作品包括智利圣地亚哥的蒙台梭利学校（2001年）、为德国莱茵河畔威尔市的维特拉公司设计“无椅方案”家具（2010年）；墨西哥蒙特雷的蒙特雷住宅（增量房，2010年）；墨西哥哈利斯科州的拉斯克鲁塞斯朝圣之路观景台（2010年）；智利卡拉马市的卡拉马PLUS总体规划（2012年至今）；瑞士蒙特里谢尔的让·米哈尔斯基基金会作家小屋（2015年）；和智利兰卡瓜的Ayelén学校（2015年）等。

亚历杭德罗·阿拉维纳是2016年威尼斯建筑双年展的总监，展览名为“来自前线的报告”，预定于2016年5月开幕。

普利兹克建筑奖评委会主席彼得·帕伦博勋爵表示，评委会参观阿拉维纳的项目时，由衷感到惊奇和广受启发；他们深知，这是创造伟大建筑的创新方式——最好的还在后头。帕伦博勋爵引用约翰·济慈作品《初读查普曼译荷马有感》的诗句表示，“斯托特·科尔特斯鸟瞰着太平洋，而普利兹克评委会则感觉自己好像从空中观看一颗新生行星游入自己同类的行列：虽然达连峰顶并不安静，但他们面面相觑，充满疑惑，迷住了，惊呆了，被亚历杭德罗·阿拉维纳的作品和金色的未来前景倾倒了。”

简历

亚历杭德罗·阿拉维纳1967年6月22日出生于智利首都圣地亚哥。1992年，他毕业于智利天主教大学，成为了一名建筑师。1994年，他成立了自己的公司“亚历杭德罗·阿拉维纳建筑师事务所”。自2001年以来，他一直领导ELEMENTAL公司，一个着眼于公共利益和社会影响的“行动库”，项目涉及住房、公共空间、基础设施和交通运输等领域。

ELEMENTAL曾在智利、美国、墨西哥、中国和瑞士承接建筑项目。2010年地震和海啸袭击了智利，ELEMENTAL应邀参与智利孔斯蒂图西翁市的重建工作。阿拉维纳在ELEMENTAL的合伙人包括贡萨洛·阿特亚加、胡安·塞尔达、维克多·奥多和迭戈·托雷斯。

亚历杭德罗·阿拉维纳是2016年威尼斯建筑双年展的总监。2014年他曾在TED全球巡讲的巴西里约热内卢站担任演讲嘉宾。2009年至2015年，他曾任普利兹克建筑奖评审委员会成员。

2010年，他被任命为英国皇家建筑师学会外籍院士，并被《Monocle》杂志评为全球20名新英雄之一。2011年以来，他一直担任伦敦经济学院城市项目委员会成员；大卫·洛克菲勒拉丁美洲研究中心区域咨询委员会成员；自2013年以来担任瑞士豪瑞基金会董事会成员；智利公共政策学会创始会员；以及芬兰政府创新基金SITRA旗下的赫尔辛基设计实验室负责人。他也是向2012年里约+20全球峰会做出贡献的100位名人之一。

阿拉维纳曾任哈佛大学设计研究生院教授（2000年及2005年）；并曾任教于威尼斯世界建筑学院（2005年）、伦敦建筑协会（1999年）和伦敦经济学院。自2006年以来，他一直担任智利天主教大学ELEMENTAL-智力石油公司教授讲席。

他还是以下专著的作者：《建筑事实》（1999年），《建筑的地位》（2002年）和《建筑物料》（2003年）。他的作品曾在50多个国家发表，Electa出版了专著《亚历杭德罗·阿拉维纳；设计与建造》（米兰，2007年）；Toto出版了《亚历杭德罗·阿拉维纳；建筑的力量》（东京，2011年）。Hatje-Cantz为ELEMENTAL出版了关于社会保障住房项目的第一本专著：《增量住房和参与式设计手册》（柏林，2012）并于第12届威尼斯国际建筑双年展上推出。

评语

亚历杭德罗·阿拉维纳引领着能够全面理解建造环境的新一代建筑师，并清晰地展现了自己融合社会责任、经济需求、居住环境和城市设计的能力。很少有人能像他一样，将人们对建筑实践需求上升到对艺术追求的高度，同时应对当今社会和经济挑战。阿拉维纳在他的家乡智利实现了上述两方面的目标，并以十分有意义的方式扩大了建筑师的作用。

阿拉维纳出生于1967年，自1994年执业至今，展现出始终如一的清晰愿景和高超技巧。他曾为自己的母校智利天主教大学设计了多座建筑，其中包括数学学院（1998年）、医学院（2001年）、建筑学院翻新（2004年）、连体塔楼（2005年）以及最近的UC创新中心-安纳科莱托·安西里尼（2014年）。每栋建筑都展现了设计师对人们如何使用设施的理解、对材料使用的周到恰当以及创造公共空间为更多人造福的承诺。安西里尼创新中心的设计彰显了这名建筑师的成熟老练。建筑的远观孔武有力，而实则非常人性化和温馨。建筑设计逆转常规，外观上是不透明的混凝土结构，内部却有一个滤光玻璃构成的中庭。建筑物的外围体量巨大，但能源消耗却被降至最低。其内部具有许多可供人们自发偶遇的空间以及能够通览各类活动的透明度。阿拉维纳创造了一个生动、有趣和温馨的空间。

无论在他的祖国还是在世界其它地区，亚历杭德罗·阿拉维纳为私人、公众和教育部门设计的建筑作品都达到了杰出的程度——从美国克萨斯州奥斯汀的圣爱德华大学住宅及食堂，到远在中国上海的诺华制药办公楼。他承担了不同规模的项目，从单户住宅到大型机构建筑。在他的所有作品中，他切入的方法总有一种新鲜感，并且能够在不预先设定任何想法或形式的情况下开始新任务。他不仅谙熟材料和施工，而且深知诗意和建筑力量对于多层面交流的重要性。

但真正让阿拉维纳与众不同的，是他对社会保障住房的投入。自2000年以来，特别是ELEMENTAL成立以来，他与合作者们一直带着明确的社会目标来实现自己的作品。他们把公司称为“行动库”而非思想库，他们采用富有想象力、灵活和直接的建筑解决方案，建成了2500多套低成本社会保障住房。ELEMENTAL团队参与了为弱势群体提供住房这一复杂过程中的每一个阶段：与政治家、律师、科研人员、居民、当地政府和建筑商接洽，力求为居民和社会争取最大的利益。他认识到居民愿望及其积极参与和投资于项目的重要性，再辅以自己的良好设计，有助于为家境贫困的社会成员创造新的机会。这种创造方法扩展了传统建筑学的范畴，让专才转化成为通才，力争为建筑环境寻求真正意义上的集体解决方案。

正在寻找机会影响变革的年轻一代建筑师和设计师都可以向亚历杭德罗·阿拉维纳学习，承担多重角色，而不仅是一名营造住房项目的设计师，并且在此过程中意识到，这样的机会是完全可以由建筑师自行创造的。通过这一方法，他给建筑师职业赋予一个应对建筑学领域当前要求和未来挑战所必须的全新维度。

亚历杭德罗·阿拉维纳集中体现了更加注重社会参与的建筑学派的复兴，尤其是在他长期致力于应对全球住房危机，并为所有人争取更好的城市环境。他对于建筑学和市民社会都有着深刻的理解，并反映在自己的作品、行动和设计中。当今，建筑师的角色正面临挑战，他们要服务于更广泛的社会和人道主义需求，而亚历杭德罗·阿拉维纳已明确、欣然且充分地应对了这一挑战。为了表彰他以身作则的榜样感召力，以及他曾经和将要对建筑和全人类做出的贡献，我们向亚历杭德罗·阿拉维纳颁发2016年普利兹克建筑奖。颁奖礼

2016年颁奖典礼将在美国纽约州纽约市的联合国总部举行

坐落在纽约的联合国总部大楼俯瞰着东河，自1952年建成以来就一直用作联合国（UN）的官方总部，联合国的主要机构都设立在那里，其中也包括联合国大会和安理会。虽然身处纽约市，整个建筑群在技术上是个域外领地，由联合国全权管辖。联合国总部以其历史、建筑、园林、户外雕塑以及来自世界各地的艺术品而著称于世。

以下摘自联合国委托拍摄的电影《为和平而磋商》：在二战结束后的头几年里，联合国创立者们希望建立一个总部，“作为希望的象征，让世界各国能走到一起，在同一个地方商讨和平。”他们的目标是设计出能够表达“没有战争的未来”这一憧憬的总部大楼。华莱士·K.·哈里森（美国）被任命为首席建筑师，其头衔为规划总监。协助他工作的是一个设计顾问委员会，成员包括：尼古拉·G·巴索夫（苏联）、加斯顿·布伦福特（比利时）、欧内斯特·科米尔（加拿大）、查尔斯-爱德华·纳雷（又被称为勒·柯布西耶，法国）、梁思成（中国）、斯文·马可流斯（瑞典）、奥斯卡·尼迈耶（巴西）、霍华德·罗伯逊爵士（英国）、G·.A·斯瓦洛（澳大利亚）和胡里奥·维拉马赫（乌拉圭）。

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