看我们如何从三个维度来打造“触点众筹”
首先,简单介绍一下我们触点众筹。触点众筹是国内独创农业众筹生态平台。紧扣“民生刚需”,以农产品销售、供应、生...
首先,简单介绍一下我们触点众筹。触点众筹是国内独创农业众筹生态平台。紧扣“民生刚需”,以农产品销售、供应、生产、研发为核心,设计打造独具特色农业众筹金融生态系统。通过众筹服务加速构建和优化农业经济生态圈,唤醒末端消费金融活力,助力农业供给侧结构性改革,提高民众生活品质。
如果觉得概念还是有点抽象的话,你可以这么理解,如果你有一个农业项目想融资,可以上触点众筹;如果你有钱想投资农业项目,可以上触点众筹;如果你有好的农产品想发起众筹,可以上触点众筹;如果你想优先尝到新鲜农产品,可以上触点众筹;总之一句话,只要是和农业相关的需求,你都可以上触点众筹。
为什么我们叫农业众筹生态平台呢?因为我们要打造一个农产品供需的生态环境,要打造一个农业资金供需的一个生态环境。让每一个众筹项目都在一个良好的农业生态环境下成长。而每一个项目的成功又加强了我们农业生态系统的构建。达到一个良性循环。
和绝大多数众筹平台不一样,我们把只把“众筹”当成我们的工具,用她来打通农业的四个环节(销售、供应、生产、研发);用她来串联五个角色(用户、销售者、供应者、生产者、研发者);用她来构建我们的生态系统。
我们很幸运,踩到了两个“风口”,一个是互联网金融的风口,一个是农业供给侧结构性改革的风口。而反过来,众筹可能是农村金融最好的践行者,众筹更是农业供给侧改革的落实者。
现代商业的竞争就是维度的竞争,能看到更多维度的公司一定能打败看到少纬度的公司。所以我们团队从三个维度来打造我们的模式,这三个维度就是:时间维度、势能维度、演化维度。
1 时间维度
巴菲特说过一句话:时间是好公司的朋友。那么时间维度可能就是最基本的维度。一个公司要经得起时间的考验,就必须要看得更远。农业是第一产业,农业是刚需。衣食住行,农业就是“食”的根基。不会因为社会的进步而遭淘汰。相反,社会越进步,对农业的要求越高。对农业的依存度也就越高。所以我选择了众筹+农业。2 势能维度
什么是势能?也就是当你站得越高时,你的能量就越大。这个一个物理概念。放到商业模式打造上。你公司的势能就是你公司在一个行业的高度。你公司做的每件事是不是可以为你积累势能。而我们触点众筹就是这样,我们每个众筹项目都不是孤立的,每个众筹项目都在增强我们的生态系统。生态系统越强,对我们接下来要众筹的项目存活率就越高。会形成一个良性循环。目前绝大多数众筹平台不是这样,他们所有的项目都是孤立的,他们把项目众筹到钱视为成功。我们把项目众筹到钱视为起点。项目健康地活下来才是成功。
3 演化维度
这概念来源于《物演通论》,这本书的核心思想是四个字:递弱代偿。也就是世间万物都是生存度不断减弱,而通过代偿来弥补减弱的机能。放到公司上同样适用。触点众筹会通过时间的推移不断残化一些功能,比如我们砍掉了技术部门,把技术交给了恒生电子。还把支付技术交给了通联支付。因为我们是生态系统,所谓生态,她就是能不断自我成长自我演化的,最终能演化出什么,让人充满无尽想象空间。农产品O2O平台和农业旅游是我们很容易预测到的演化方向。
让大家从三个不同的维度认识了我们触点众筹。应该来说也就是把触点众筹立体地展示给了大家。
当然还有更多的维度等待我们去探索,去加强触点众筹的生存度。这也是我们团队工作的重心。尽力打造出一个完美的农业众筹生态系统,让你的梦想在这一触即发。这就是我们团队的使命。
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