雅森展会行业

车品界的年中展会大戏来了看雅森这次如何玩转行业热点丨热点资讯

一转眼，代表着汽车后市场的行业展会集中拼杀的6月就来了！6.23-7.13在20天内有四个展会，武汉郑州广州...

一转眼，代表着汽车后市场的行业展会集中拼杀的6月就来了！6.23-7.13在20天内有四个展会，武汉郑州广州深圳集中拼杀，一年一度犹如行业大戏。

但2018年的大戏来了，整个汽车后市场行业却安静得有点可怕。四大展会平台不可谓不给力：从最初的捉对撕杀到四国(zhan)混战，从各省市落地邀观到细分行业会议营销，从行业新趋势新概念推出到合纵连横的话题爆料，但似乎从行业渠道经销商甚至一些媒体的反应，都波澜不起。

往届中贸雅森展现场

热炒作带来的冷思考。其实，所有做市场的人都很清楚，营销要有但不可过度。汽车后市场这个很成熟的商业市场，最后比拼的是企业或平台所能提供的价值。对于参展企业来说，参加展会与平台会议，是否能得到实实在在的收益？企业价值是否因此而有真正意义的放大？雅森国际作为最早的组织与搭建中国汽车后市场展会平台的企业，在2018年秋季广州展，与《财富杂志》一起发布“2018汽车后市场百强品牌榜”，放大品牌价值突显平台优势；针对汽车后市场渠道下沉的趋势，招观更在意市级代理与运营商，并搭建对接平台签约客户重奖；创新服务模式推出为汽车服务行业定制的设备租赁方案，为汽车服务行业提供新思维新出路。总而言之，雅森国际通过2018广州秋季展的运营与策划，在如何放大展商价值方面，展示出来的是他们实实在在的深度服务能力。

雅森的运营能力、市场策划以及营销推广无疑是行业的佼佼者，南下广州办展从最初的话题炒作、到落地招观的系列运营，从汽车后市场细分行业的深挖到服务价值的体现，雅森国际从市场的跟随者开始着眼自身的优势而深挖独有的价值。从雅森国际近三年的市场着力点的变化，今年的这些动作给行业的信号意味深长：

第一，要把展会办成价值放大者，给展商与合作伙伴树立品牌新标杆。半个月4个展，企业为何要参加你的展会，激烈的竞争让雅森更加认识到：只有做企业价值放大者的中间环节，企业或品牌才会认同。无论是搞百强品牌的评选与传播，现场签约买单重磅奖励，都是要让展商与合作伙伴有更大价值，姑且不论是品牌的还是实实在在的成交，有价值才是硬道理。

第二，关注企业需求，一起跟着趋势走。汽车服务行业一直在讲渠道下沉，零售创新；但许多企业或品牌走在老路上，如何渠道创新与服务落地。雅森国际从招观到市场巡访，找到了一种更好为企业服务的方式，力推市代模式的落地，做渠道扁平化的推手，携手企业，跟着趋势一起走。

第三，创新，还是创新。正如国家发展需要改革一样，行业发展到一定程度也需要改革与创新。雅森国际针对汽车后市场特别是洗护行业，创新推出设备租赁新模式，搭建各种新平台，更好地为企业深度服务。

唯有创新才能获得差异化的竞争优势。唯有提升自己的深度服务能力，你才有价值。这一点，我们都应该要向雅森国际学习。