【梁伟权导师·私徒班报道】广州班第三期培训《员工关系管理与人力资源合规管控》

梁老师指出，人力资源合规是一个永久的进程，任重而道远，HR要担起责任，在企业内引导合规文化。...

2018年6月23-24日，梁伟权导师·私徒班——广州班第三期《员工关系管理实务新视野》与《人力资源合规管控与董高监高效管理建设》培训在弟子张本杰的企业——广州市弘迅电梯配件有限公司顺利进行。

张先生带领大家参观弘迅企业，简单介绍了其发展历史及主营业务，切合本次培训主题，重点讲述了职工之家的建设情况，大家对弘迅工会多方位为职工打造和谐的职工之家氛围高度评价，看到为班组员工配置的健身房，休闲菜地等设施，再次纷纷点赞！

随后，我们回到会议室，开始了新一期的两天正式培训！

法律监管、产品创新、企业转型，HR在新常态下将面临更多、更复杂的法律问题，与此同时，员工的法律意识也在逐步增强，一旦人力资源合规性问题解决不善，企业难免将面临罚款、声誉受损以及员工流失率激增等问题。

梁老师指出，人力资源合规是一个永久的进程，任重而道远，HR要担起责任，在企业内引导合规文化。现阶段企业的人力资源合规风险主要体现在劳动用工管理方面，如何建立有效的人事管理体系，预防劳动争议，降低用工风险，成为每一个HR管理者必重视的关键问题。梁老师为弟子们解析新形势下劳动关系的变化发展，全面分析从入职、在职、离职、跳槽等用工管理全过程中常见的难点。教导弟子如何正确理解及运用劳动法律法规，系统提升防范法律风险的实际操作能力，掌握有效的应对策略，从容面对劳动争议。梁老师指出，发挥好工会集体协商平台，是建设和谐劳资关系的关键之一。在课程中，他特别表扬了弟子张本杰在所处企业努力打造“职工和谐之家”，善于发挥工会的调节作用，建立透明化、人性化的管理与沟通机制，值得大家学习。近年来针对董高监等高级管理人员发生的劳动争议越来越多，他们敏感的双重身份（既属于《公司法》规定的高管身份，又属于《劳动法》的调整对象）使得企业进退两难，成为突出的风险要点，梁老师指出，在我国法律没有“分层劳动者”管理的局面下，对高管或掌握核心机密的技术人员，我们要及早及时预防，建立契约制度、保密制度。经过两天的高强度学习，弟子们表示收获颇丰，尤其是在梁老师的指引下，课中每一小节遇到问题可以随时发问，既解决了当前问题又强化了对知识点的理解，再也不是一个人孤军奋战，到处找不到答案，提升了工作效率，非常荣幸能成为梁老师的弟子，感谢梁老师给予拜师的机会！梁伟权导师为什么要开设私徒班？

答：梁老师作为人力资源领域践行者与和谐劳资关系的推动者，多年来一直专注于解决企业人力资源管理问题，创造了一些成就——传道、授业、解惑，足迹遍及全国数十个省市和地区，数百个成功案例，2000多家合作并受益的企业，得到了企业家与业界同仁的肯定。

到了现阶段，他更希望将这20多年的经验、知识、文化、德行全面传承，倾囊相授，给予更多从业者具备职业能力提升可能性，未来的HRD、CHO如能准确运用所学管理，创建和谐劳资关系将会是社会性的生态循环，这便是梁老师开设私徒班的初衷。

什么是私徒班？

答：不同于常规培训，私徒班建立的是终身师徒关系，拜师即成为梁伟权导师私人弟子，得到长期辅佐，等于在你的职业生涯中，梁老师将会陪伴你一同成长，遇到任何问题都可以随时向梁老师请教指导，享受终身增值收益。

私徒班能给我带来哪些具体帮助？

答：参加私徒班，你将收获——提升自己的综合竞争力；清晰自己的职业规划路径；拓宽视野，扩大格局，升级人际圈；进入人才互推计划，获得潜在的高端职位推荐机会；优秀弟子还可发展成导师的事业伙伴，共同参与项目，拓宽收入渠道！

课程多久上一次，都包含什么内容呢？

答：我们采取的是小班制授课，每月上一次课程，每次预计1-2天，一年共10次课程。课程教学模式是“体系授课+实战演练+企业走访”，更加注重知识落地，解决实际问题，全年安排的培训课题如下：课程必须一年内完成吗？

答：集中学习是一年，但是中间有事来不了，你可以在之后两年内返修缺席课程，返修时间是不收取课程费用的。

拜师需要考试吗？有什么要求吗？

答：要求至少是主管级企业管理层，对人力资源管理感兴趣，暂不需要进行笔试，但梁老师要亲自进行导师面试，毕竟收的是终身弟子，需要双方合缘才行。

有意向拜师，请问我如何报名？

答：添加下方工作人员微信，发送一份你的个人简历作为拜师申请书，后续会安排相关事宜。

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