山西煤炭进出口集团盛邀梁伟权老师担任《人力资源业务能力提升班》培训嘉宾报道

依据客户需要，本次培训梁老师设计了两个课程：《“三项制度”改革之劳动用工改革》x0a和《新时代下薪酬分配与绩效管理变革》。...





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2018年6月20-21日，山西煤炭进出口集团有限公司邀请梁伟权老师（人力资源整合与公司治理实战专家）为其集团中高层管理人员开展人力资源业务能力提升培训。山煤集团党委副书记、副董事长戎爱国主持开幕致词并介绍老师。

依据客户需要，本次培训梁老师设计了两个课程：

• 《“三项制度”改革之劳动用工改革》
• 《新时代下薪酬分配与绩效管理变革》

梁老师指出，“劳动、人事和分配”三项制度，是国有企业构筑市场化经营机制的重要制度，也是企业科学管理的基本内容。

根据相关指导意见，改革的核心内容就是要规范用工管理，畅通进出渠道；优化岗位设计，变身份管理为岗位管理；细分岗位价值，效益决定薪酬，最终推动企业真正实现同市场经济相融合。国务院日前印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》，将进一步落实国企工资分配自主权。

梁老师表示有必要实施全面薪酬战略，完善企业内部分配办法，做到奖勤罚懒、奖优罚劣，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制，这样才能调动人员积极性，盘活人才、留住人才。

希望通过此次培训，能为山煤集团的改革带来积极作用，注入新思维新方法！山西煤炭进出口集团有限公司成立于1980年，总部设在山西省会太原，是省属国有大型企业，拥有全资、控股子公司118户，参股企业38户，员工1.7万余人，资产总额850余亿元，是全国5家拥有煤炭出口权的企业之一，国内同行业实现煤炭主营业务整体上市的首家企业，也是山西省省级转型综改试点企业。山煤集团的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势，其中低成本煤炭生产、全链条煤炭物流、煤基新材料研发均处于行业前列。

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