【参赛方案】猪价持续走高，你准备好了吗？

自2015年下半年猪价开始上涨以来，猪价可以说是一路飙升，更是出现了种猪脱销，千元仔猪，育肥猪难求的现象，各...

自2015年下半年猪价开始上涨以来，猪价可以说是一路飙升，更是出现了种猪脱销，千元仔猪，育肥猪难求的现象，各大利好消息给我们养猪人带来了新的希望和收获，作为猪场，如何在本轮周期中提升效益至关重要，因为这一切或许将成为历史将不会被超越。

一、提高母猪产能和效率。母猪是猪场的根基，也是猪场财富的源泉。随着上一轮周期的结束，淘汰产能落后母猪的工作也已完成。重视母猪品种和母猪营养，再次摆到猪场生产日程，提供更多的上市育肥猪，需要良好的品种和营养作为基础。淘汰产能落后母猪的过程，也是对国内到底需要多少能繁母猪的一次成功探底。

二、加强内部合作，考核变合作。猪场发展的动力在于猪场人员主观能动性的发挥。当前猪场在人员问题上普遍存在的问题是，缺人招不来、招来用不好、用好留不住，频繁的人员流动造成猪场成本的巨大增加。在猪场考核方面，由于立场不同造成考核无法落实，变考核为合作，会成为猪场发展的新动力。

三、加强外部合作，合作变参股。伴随猪价的快速增长，是饲料成本的缓慢降低。猪场如何在本轮盈利周期中积累资本，并确保在盈利周期结束后可持续发展至关重要。疯狂补栏的开始，也是加速盈利周期结束的开始。猪场通过与饲料厂合作互撑，参股共赢，会成为合作新模式。

四、降低单位成本、提高整体效益。降低单位成本，不是用差的品种、差的饲料、差的人员，恰恰相反，生产成绩好的猪场，在上述方面都是优中选优。猪场的单位是我们饲养的每一头母猪，提供上市肥猪16头与21头，不只是数字的差距，更多的是管理理念的差距。

五、加强生物安全意识、提高猪群健康水平。2015年冬天的仔猪流行性腹泻和2016年春天的口蹄疫，加剧了后市育肥猪的紧张局面。生物安全到底重不重要、生物安全在哪里？我觉得在猪不在人。猪的信号，是指导我们制定和执行生产活动的依据。比如病从口入，营养也从口入，猪吃什么样的料，人说了算，什么样的料好，猪说了算。一切以猪为本，猪健康了，猪场管理才会轻松。

2016年将是养猪事业丰收的一年，居安思危、深挖潜能、理性补栏、合作共赢！





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