【家落华生】“家”其实就是这种味道

 

马立成入职时间:2016年4月2日出生日期:1972年6月14日毕业学校:空军工程大学试岗岗位:交电集团总经...

马立成

入职时间:2016年4月2日

出生日期:1972年6月14日

毕业学校:空军工程大学

试岗岗位:交电集团总经理秘书
“家”其实就是这种味道
我曾是一名当兵20年的军人,骨子里嵌入太浓的“军味”。退役后,带着“好奇”、“迷茫”、“天真”和“渴望”在一家企业找到了工作,一干就是4年。这当中,耳熟能详的是,几乎每天早晨上班都能听到隔壁一个部队早训的声音,“立正”、“向右看齐”、“一二一”......亲切而眷恋。本以为可以在那里光荣退休,可谁知好景不长。因为企业效益不好,我离开了那里。失业的我就像一个“孤儿”,到处“漂泊”,那种早训的声音也渐渐的远去了。我也曾到两家单位应聘过,但那冰冷的面孔和生硬的问话让我感到心冷,谈不上兴趣,更找不到激情。迷茫中我带着一些失落,还有应聘时那挥之不去的“阴影”。

3月31日,春寒料峭,阳光和煦。我抱着试试看的想法来四平华生店应聘。到了五楼办公区以后,看到的是忙碌的工作人员。虽然往来穿梭,但眼神中带着友好、脸庞上挂着笑容、声音中透着平和。“你好,请往右一直走”、“你好,请填这个表格”、“你好,请听通知,这是给您的打车路费”......一切都是那么融洽、一切都是那么自然,心里想:企业的差距怎么这么大,“阴影”也慢慢消散。记得来到店里试岗时的第一个早会让我始料未及:“立正”、“向右看齐”、“报告”......看到每个部门都列队整齐,每个人都严肃紧张,我又感受到了那种久违的“军味”:感到新鲜、感到敬慕、感到兴奋。于是我挺胸、抬头,快速进入角色,仿佛又回到了军营。我在问自己:是什么使员工能服从命令?是什么使一个企业能整齐划一?是什么使经营经久不衰?接下来的几件事让我找到了答案。

一次张经理组织新员工学习企业文化后与我谈心,他和我说:“咱们华生的企业文化与其他企业不一样,咱们的企业文化能深入人心,你只要仔细观察就能体会到”。有一次在新员工培训时,突然接到一楼“抗洪抢险”的通知,所有新员工冲到楼下,拿起拖布、撮箕、水桶等与老员工一起清理积水,经过10几分钟的奋战,水患基本清除了,可就在这时我的手被拖布上的铁片割了一个口子,一股鲜血瞬间流出。见此情景,张经理和周围的员工迅速上前查看伤情,从他们的眼神里我看到了“焦虑”,也感受到了“温暖”。事后,店里还奖励了我200元钱。还有两次因停水吃不了中午饭,张经理、梁经理自掏腰包,热情地招呼我们员工吃饭,谈笑间让我感觉不到他们是领导。我到交电集团工作后,由于我不熟悉部门和人员,像个没头的“苍蝇”到处乱撞,工作效率低,压力大。何臻卉总经理把这些都看在了眼里,她在百忙中专门抽出时间找我谈心,了解我内心感受、关心我父母家人,这令我非常感动。

这样的事还有很多,概括起来我认为:华生经过30年的创业、发展,从小到大,从弱到强,靠的是什么?靠的就是一群忠诚于华生的有责任、敢担当“华生人”。不难发现,在华生的企业文化中着重突出了“以人为本”的管理理念;并精确地提炼出“宁可不要销售......也要人才,宁可不要利润......也要民心”的管理方略。这是华生独具特色、深入人心的优秀企业文化,真的很了不起。我为这样的企业文化所感染,我为这样的一群人所感动。我的心灵得到了洗礼,我的思想找到了家。在这里,我体会到了“家”的味道。


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