再谈健身教练创业（深度剖析）
很多教练梦寐以求有朝一日有自己的瑜伽馆，有自己的工作室，健身房。于是出现了以下几种情况...
很多教练梦寐以求有朝一日有自己的瑜伽馆，有自己的工作室，健身房。
于是出现了以下几种情况 ：
- 你的私教业绩很好的时候，你的私教会员效果很好，觉得健身是个好项目便拉你另起炉灶投资开会所让你做股东或管理。
- 你做了多年教练辛苦积累了20-30万的老本。便伙同几位教练一起合伙开了一家健身馆。你找了一位经济实力很好的老婆或老公，为了给你圆梦为你开设了一家瑜伽馆或工作室。
显然前三种情况居多。每年小微企业有很多家注册，一年后宣布倒闭的有60%，第二年80%，能坚持三年以上的仅仅10%。
众所周知，开店是一个综合性的能力体现。包括社会交际人脉，营销市场推广，店面装修风格，销售，客户服务，财务预算，最后才是专业。
一个专业的健身教练想做成功的创业，不是有几十万，有合作人，有人投资就可以完成的事情。
而我们目前恰恰就是几个人凑够钱找个地方就可以开张了。
没有预算，没有定位，没有算投资回报，没有市场风险评估，没有做好前几年不赚钱的打算。大家都梦想着一开业就赚个盆满钵满。从来没有心理预期自己会失败，或者长期的打算。
故事往往是这样的：
1，和会员合伙投资的做是的教练，因为不会经营只会教学，管理不善和会员关系也僵持破裂，不欢而散，由某总又打回原形。
2,三四个教练合伙开的健身馆，往往因意见不合，争执而把创业激情用到了吵架内耗。因为经营回报不及预期，很多教练等不到分红就已经弹尽粮绝，放弃创业，算算还不如打工上班呢。
3.老公和老婆给你投资的馆，因为不是你花钱，你也不会经营，经常烧钱不赚钱，久而久之投资无回报也会影响夫妻感情。或者你很任性，但是也经不起折腾。
4.能认清楚自己是创业的人而不是投资的人，失败的经验很多，能步步为营这才是成功的基础。一个成功的教练必须具备多方面的能力，包括自我管理，持续学习，服务精神注重细节，营销等。往往这种人成功的机会最大。
最近一年里，几乎每个月都会接待几位慕名而来的造访者，都是想创业做工作室的，过来以后问了很多问题，显然很不成熟。拍了很多照片。我只是很委婉的说，你准备好失败了吗？
你什么都不懂不明白，都来问我，问的问题也很幼稚，显然不仅仅式经验不足，而是缺乏太多的磨砺，理念，学习。
最简单的一句总结：你什么都不会，还敢自己干，准备好失败了吗？
第一次创业多半情况是买经验。
别人的模式仅仅模仿的是表面。系统的能力提升需要整体素质和实践能力提升。
我们国人最大的问题是：爱围观，爱模仿，爱从众。
说卖服装赚钱，大家全部卖服装。说淘宝赚钱，大家都去开店，说微商赚钱，都去微商。
说做健身赚钱，大家又都去开健身会所。
最讽刺的是连山寨翻译成英文竟然是---CHINA。
其实这个世界都不傻，没人忽悠你去做任何事。只是自己在做任何事情开始的时候没有问问自己：你真的准备好了吗？你准备了什么？
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更多课程关注课程表：
时间
课程名称
代号
课程导师
开课地点
6月14-16日
微团课
V1
徐志刚
苏州准提
6月20日
丽水瑜伽大会
V0
徐志刚
丽水
6月23-25日享瘦美一课
V3
Amy庄 李晓璐
宁波
6月28-30日微团课V1徐志刚 Amay杭州
时间
课程名称
代号
课程导师
开课地点
7月8-11日
微团课
V1
徐志刚
厦门
7月13-15日
享瘦美一课（蹦床）
V3
Amy庄 李晓璐
温岭
7月20-24日实用普拉提
V2
徐志刚 缪广云
杭州
7月28-31日微团课V1徐志刚 Amay杭州
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