【从心】愿你被创业温柔以待
在你与创业的那场约会中,愿你一展风采,愿你被创业温柔以待。...
创业经验分享
1.创业势能建立核心
团队的势能非常重要,一旦你获得这样的势能,会让剩下的事情跟着你走,公司人在几十人、一百人的时候,你跟他们讲你的梦想、你的愿景,建议把早期人打造同一类人,让所有人看到这个公司的时候感觉都是一样的。
2.创业过程中的节奏感
创业需要节奏,紧凑而有力,早期的创业公司不要去定一年的计划,你能看到下个季度 其实已经不错了。在这个时候创业模式也要在大规模推广前回归商业的根本,算好企业 的BMI指数。
创业者需要的四“有”
1、有动力!
创业原本就是一项主观能动性很强的事物,创业的动力越足就越有可能获得成功。
2、有准备!
有充足的心理准备,敢于接受挑战的人才能开始创业,同时资金的支撑是很重要的一个方面,而创业者有一个健康的身体也是必不可少的。
3、有能力!
创业之路并不平坦,要有积极的处事应变能力、化解风险的能力以及果断的决策。如果具有某个行业的专业技能的话更能帮助你快速地成功创业。但光有这些还是不够的,成功创业的背后往往要对管理者的管理能力作出要求。
4、有外援!
除了上述条件之外,更重要的一点是要有家人和朋友的支持,创业不是一个人的行为,而是一种团队的力量,只有通过团队的力量才能更容易成功。
创业雷区两三事
1、不合适的程序员
什么是合适的程序员?自身足够优秀或相当信任这个团队。也许会有例外。与其碰运气找到这些“例外”,倒不如一开始就找一个真正合适的程序员。
2、平台错误
你扩大规模的速度决定了面临挑战的时候,你的创业项目是生存还是死亡。错误的平台中,扩展规模会变成瓶颈。等着你突破瓶颈期?用户们早离开了!
3、进步缓慢
真正成功之前,你自己也不会清楚这个创业会不会有市场,会不会成功。如果在“奔向成功的路上”耽搁越久,你就越难获得答案,甚至最终放弃离开。前戏过多,最终就没感觉了。
资料来源:创业服务部
图文排版:小蘑菇
审稿编辑:丁大喵
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