互联网，究竟应该拥抱还是观望？看看秀姿美是如何选择的！

电商的冲击、人力、租金等成本的上涨导致原本以陷入滞怠的零售行业犹如雪上加霜，使得许多原本已难以维持的企业彻底落败。...



电商的冲击、人力、租金等成本的上涨导致原本以陷入滞怠的零售行业犹如雪上加霜，使得许多原本已难以维持的企业彻底落败。

但也有一部分企业及时抓住了发展机遇，从而大获全胜，其中不乏耳熟能详的知名企业，李宁便是其中杰出的代表。该公司今年第一季度的零售和批发渠道为零增长，而电商渠道涨幅达60％。危机与生机并存，以此看来，瓶颈期或许便是最佳的转型期。

在美妆护肤零售行业，经历了专营店、商超和淘品牌后，各个渠道的格局已定，其他中小型护肤品零售商很难再多分一杯羹。

压力之下，如何转型升级以应对不断变化的市场状态，成为了美妆护肤行业的零售商需思考的核心问题。

在电商尚未成气候前，实体零售已经在为顾客层级的年轻化而努力，并希望通过门店改造升级、品类调整来贴近年轻消费群体的需求。

但电商的高速发展将这一进程扰乱，且带来的新商业模式，改变了年轻消费者的购物习惯。

2015年我国移动终端的规模达12.4亿台，一个以移动终端购物方式为主的消费群体正在逐步形成。

俗话说：从哪跌倒就得从哪爬起来。要赢回年轻消费群体，首先就得到他们聚集的地方去。

分享电商的诞生，为传统零售企业提供了一条迈向年轻消费群体的康庄大道。秀姿美科技发展有限公司于2006年创立，2013年开始结合移动互联网形成以品牌内衣、护肤品和珠宝三大系列为主的轻奢品牌。2016年1月，秀姿美在别早微店通上线仅10天，多款产品售罄，开启预售模式。2月份，粉丝数量突破五万人，其主打产品“秀姿美·奇迹面膜”作为一款专供高级美容院的医美级面膜，创下了一天销售200斤、月销2吨的纪录。分享电商模式是分享经济与电商的结合，搭建互联网平台对传统零售企业来说，成本与技术都是难以控制的关卡。

别早作为分享电商领导者，将平台资源提供给零售商，以微信公众号为基础进行商城搭建，保证了用户接触和使用的便捷性。通过分销系统连接顾客，了解消费过程中的每一步。从接触商城、了解产品、进行购买，到最后成为品牌的会员向朋友圈分享推荐。

整个过程从顾客关注服务号开始延伸，锁定数据、及时沟通，以快速、便捷的服务建立起良好的品牌口碑。除了粉丝经济模式，提高供应链效率也是传统零售企业致胜的基础。

别早的“供应链管理”系统可以为企业的供应商提供子账户，强化了供应量的信息收集与交互，解决了传统企业转型移动互联网时，供应链不同所带来的各项烦恼。

零售业与新兴电商业态结合，寻找稳定有效率的发展空间，已成为趋势。

许多国家期望互联网能推动经济走出萧条状态。分享电商作为新兴电商业态，体现了开放、包容、平等、共享的互联网精神，这是生态体系演化发展的基本模式，也是经济学者数百年来追求的理想经济模式。

别早的出现，改变了传统零售商的销售模式和消费者的购物体验，未来分享电商的市场规模还有无尽的想象空间。“积极拥抱互联网”与“等待互联网的拥抱”，你选择好了吗？

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