问道中国智库发展面临的最大挑战是什么?

 

盘古智库特推出问道之中国智库建设与探索特辑,本特辑包含挑战篇、建议篇与问答篇,力求还原中国智库发展现状,为中国智库改革提供可援引的方法与思路。...



编者按

在2016年6月5日举办的共享.创新香山全球智库论坛上,针对中国智库的建设与探索问题,以上海科学院、国务院参事室为代表的官方智库,与以盘古智库、阿里巴巴研究院、万博新经济研究院为代表的民间智库进行了精彩的观点碰撞。各智库参会代表就中国智库的发展趋势、现存问题、角色定位与前景展望作了鞭辟入里的分析,在中国智库蓬勃兴起的今天,他们的认识与见解展现了智库发展的曙光。

盘古智库特推出问道之中国智库建设与探索特辑,本特辑包含挑战篇、建议篇与问答篇,力求还原中国智库发展现状,为中国智库改革提供可援引的方法与思路。

本文为第一辑:挑战篇,由盘古智库自媒体编辑张榕整理。

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对话嘉宾:

          黄仁伟上海社会科学院副院长

张立平 国务院参事室研究员

     盘古智库理事长

高红冰 阿里巴巴研究院院长

   万博新经济研究院院长

人:

          张   中国社科院世界经济与政治研究所研究员



挑战篇

张明:我一共提三个问题:第一,请大家介绍一下自己所在智库的特点;第二,在智库工作或创办智库过程中,你们有哪些收获和心得;第三,在多年的智库工作过程中,大家遇到了哪些困难与发展瓶颈。
中国智库未来可能会更多元

 黄仁伟
       成立于1958年的上海社科院是地方社科院,也是发展历程最长的中国社科院。上海社科院的工作虽立足于上海,但从战略上讲,却紧盯全国乃至国际。最近公布的25家高端智库中,上海社科院位列其中。而高端智库给我们的任务是这样的:一是成为国家战略的地方版,将国家战略转变为地方版本;二是上海及其他省市先行先试的经验全国化;三是对国家政策与战略中的问题进行检验,即事后评估。过去,我们只研究上海问题,不包括国家战略,如今,要将地方与国家战略对接起来,坦率地说是很难的。上海社科院的第一项工作正是将上海本地事务与国家战略相对接。

第二项工作,由于上海是国际大都市,云集了众多国际人物、国际事件与国际机构,因此,上海的地方智库实际上要扮演国际智库的角色。

第三项工作,中国历来有南北京派、海派之分,这说明中国政治在某种程度上具有多元化的特征,这一特征延伸到智库领域也是如此,上海国际问题研究院正是国际问题研究的上海流派。广州现在也出现了岭南派,将来西安或重庆地区也有可能涌现一个西部派。未来,中国智库会呈现更加灿烂的、多元的发展趋势。
要用互联网思维建设、发展智库

张立平 
        国务院参事室成立于1949年,是新中国成立以来第一家官方智库,既是老机构也是小机构。成立之初,它就起草了一些重要的法律文件,也为当时的政务决策提供咨询服务。目前,国务院参事室的职能定位是参政议政、建言献策、咨询国事、统战联谊与民主监督,任务极其繁重。之所以说它是小机构,是因为自1949年至今,聘用的参事室共计不超过300位,目前共有58位参事,每位参事都经过严格筛选得以任用。

刚才提到统战联谊这一职能,那么,统战性表现在哪里呢?与一般智库稍有不同的是,这些国务院参事室绝大部分为党外人士。初衷正是想吸收参事们与社会的广泛联系、听取他们在治国理政方面的经验与方略,以便更好地反映基层意见。而反映意见的一个很好的渠道就是直通车,参事的意见稿可以快速、便捷地送到国务院领导的案头,这使得国务院参事在决策咨询中发挥越来越重要的作用。


然而,我们也遇到了一些问题,即:在人数有限的情况下,决策却变得越来越复杂,要进行科学、民主的决策,我们该如何提出更合理、更具操作性、前瞻性与战略性的建议。而国务院参事室在建设中国特色新型智库中的作用又是什么?除发挥参事室本身的作用外,我们还要做社会智库与决策之间的桥梁,汇集众智很有必要。大数据时代,智库也面临转型改革。我们需要用互联网的思维建设、发展智库。
社会智库普遍存在的问题是什么?

易鹏
盘古智库诞生于2014年,此前试运行过半年,到现在为止已有三年时间。因此,盘古智库是新兴的智库。而按照目前国内智库的分类,我们又属于社会智库。盘古智库发展的第一愿景,就是成为中国最好的社会智库之一。盘古智库是青年学者众筹智库,创办资金为学者们共同捐资。目前,盘古智库拥有众多经济学、国际关系学等领域的学术委员,也汇集了尖端领域内的科学家,因此,盘古智库的一大特征是跨界融合。近几年,我们用互联网、共享的思维,凭借我们的效率、创新与锐气在重大决策领域发挥了重要作用。
而目前,我们面临的挑战也是当前社会智库普遍存在的问题,也就是人才的落户与职称评定问题,青年学者在乎的这些问题我们不见得有能力解决。
智库发展面临的最大挑战是什么? 

高红冰
阿里研究院由阿里研究中心与阿里集团政策研究室合并而成,其成立的初衷是为了研究网商网户。目前,整个阿里生态系统交易突破3万亿元,仅次于广东省社会商品零售总额。预计到2019年,交易规模将会超过1万亿美元。届时,需按照一省或两省的规格配备一个智库,这个挑战是极其巨大的。今天,传统机构面临的问题几乎在互联网领域都存在,如税收、反垄断、数据安全、个人隐私、安全监管等问题,我们必须对此作出回应。如果说有一个很大的挑战,那绝不是人员方面的挑战,而是我们能否在与传统社会、传统经济摩擦当中,对研究范围、研究对象及出现的问题有一个清楚的定义。我们的研究人员要跟得上社会发展的速度,也就是说每年要有20%的人被淘汰,再引进20%的新人。要用速度满足政策、产业、数据以及人工智能带来的社会伦理问题,我们的研究人员要有能力应对这些挑战。阿里研究院不强调拥有多少研究者,而强调用网络化的方式推进我们的研究。与一般传统机构不同的是,我们会集结上千位研究者进行协同研究。
民间智库发展有什么难点?

滕泰 
万博新经济研究院是没有上级主管部门的民间组织,我们的研究领域集中于四个方面:一是新供给经济学研究,早在3、4年前,我们就开始推动供给侧改革,目前,我们在供给侧改革这一问题上向中央提了一些建议,也承接了地方性的改革课题;二是软财务研究中心,就是帮助企业进行财富战略研究;三是宏观经济预测。
再谈谈民间智库的困惑与难点。

第一,我们始终在扎下心做研究与开门办论坛之间摇摆不定,举个例子来说,如果邀请的媒体众多,政府派专家就可能不讲真话,而如果邀请的媒体过少,传播辐射范围过小,又不能传导更多的价值。智库如何参与决策,是内参递折子,还是向地方政府提建议,这个度很难把握。

第二,人才问题。我曾讲要扭转经济颓势,重聚改革共识,但我们的顶层设计能力有很大的问题。比如能源体制改革方案由谁来设计、供给侧改革方案由谁来制定,可以看到,一些学校或是机构难以驾驭这样的问题。而民间智库面临的最大问题就是人才问题。


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