智库发展如何借力于媒体传播?

 

智库发声的效力俨然成为智库建设当中极为关键的一环,当下,众多智库正积极与主流媒体建立良好的合作关系,同时也正...



智库发声的效力俨然成为智库建设当中极为关键的一环,当下,众多智库正积极与主流媒体建立良好的合作关系,同时也正着手策划、搭建着自己的传播平台。在此融合过程中,智库也不慎走入一些误区,如忽视了精品内容的制作,过度渲染媒体传播的效力,从而导致智库沾染了某些浮气。而由于智库本身的传播意识与传播能力偏弱,致使智库成果在后期推广过程中收效甚微。另一方面,媒体也正尝试着打造媒体智库。智库媒体化与媒体智库化的现象愈加说明了:智库与媒体乃是天生的良伴,但怎样定位二者关系、二者如何合作、怎样走出常见的误区等,却是我们亟需思考的问题。

在6月举办的香山全球智库论坛中,众多媒体人、传播学学者汇聚一堂,共同就媒体与智库的关系、智库与媒体合作的方式、二者合作应注意的误区等问题进行了深入探讨。

本文由盘古智库媒体编辑张榕整理。
Q:如何界定媒体与智库的关系?智库如何通过与媒体的合作增加自己的品牌影响力?

邹明 凤凰网总编辑



智库为什么如此关注品牌影响力?为什么要搞媒体传播呢?无非是由于媒体传播是扩大智库影响力的重要渠道,智库观点要引起高层领导重视,必然要仰赖于传播力。而做智库的目的无非是让自己的思想得到认可,即通过媒体传播这一方式,用自己的观点去影响有影响力的人与部门。当今,众多智库都积极利用新媒体传播观点与思想,但智库新媒体的传播效力毕竟偏弱,所以,我们必须把它放大,而放大的方式就是和一个有知名度的平台绑在一起来做。智库评价的标准已经不再局限于拿到多少批示,当智库无法拿到批示,又想用智库观点去影响公共政策时,智库就可以用媒体影响力达到这个目的。

朱旭峰 清华大学公共管理学院教授





如果说智库与媒体的关系可以有更大的发展,有更大的话题可以去说,那就是:媒体与智库的关系如何去改变我们中国的决策,使之民主化、科学化、透明化。按照这样的理解,就是等到领导人决策必须征询智库意见后才能发声,中国智库才算是真正到了繁荣阶段。在此过程中,媒体是非常重要的。比如,媒体应该引导某些公众议题和公共政策的讨论,而不是煽动。媒体会绑架决策向着舆论的方向前进。媒体生态已经完全依赖于点击率生存,这种产业链导致专家要同时善于“炒作”。因此,智库专家要引导理性辩论。媒体也应该引导针对公共议题、公共政策的理性辩论,如此,智库自然大有可为。

Q:智库该如何利用媒体进行传播?传播活动与媒体报道对智库真的有帮助吗?

何申权 环球时报执行副总编





媒体与智库是天然的合作关系,这是毫无疑问的,二者各有定位、平台与目标,没有任何竞争关系。智库通过媒体拓展自己的影响力是非常有必要的。但智库可能因此走入另一个误区,即过度追求曝光度。由于媒体偏好渲染的特性,智库在与媒体合作过程中,不可避免地沾染了媒体的浮躁乃至浮气。目前来看,中国智库产出的精品内容不多,针对性强、有深度的成果极为少见。但我们应该明白,智库成果必然与媒体文章有出入,现在的智库过于媒体化了。媒体与智库要合作,但合作的形式要更加深入,不仅要合作,还要融合。比如,智库若要在媒体上发表稿件,可以在前期话题策划方面与媒体进行更多的合作沟通,如此,智库发声的效果会更好一些,也能解决智库独木难支的许多问题。Q:智库在与媒体合作过程中,由于媒体关注的是稿件的时效性与话题的公共关注度,因此,颇具深度的智库稿件因为时效性的问题在此会显得比较尴尬。媒体是不是仅仅是智库的广播平台?

何申权 环球时报执行副总编

这一说法过于简单了,智库可以更多地利用媒体。比如在前期话题研究设置上,智库应该与媒体有更多的合作,以保证后期的推广效果,也就是说,智库要有媒体思维

史安斌 清华大学新闻学院副院长



从传播学角度而言,我们希望智库是传播平台与传播机构。目前,智库的传播方向是向上的,将领导的批示作为终极目标。但事实上,智库承担的最大使命是向外传播与向下传播。向下传播即与公众进行沟通,智库在这一点上比较欠缺,尚停留在为上级出谋划策的“高大上”的境地,但智库还应承担传播平台的使命,对内向民众沟通党和政府的政策,对外宣讲好党和政府新的治国理念。智库本身要成为传播机构,还要从媒体借鉴很多经验。向外传比向下传更加重要,加强国际化队伍建设非常重要。智库应有议题管理意识,不应只满足于阐释政策,应该与媒体深度合作,设置概念与议题,打通上下沟通的渠道。媒体与智库合作的终极目的是让媒体称为信息与观点汇聚的平台,又成为传播的平台。而对于智库而言,智库要言行并重,做的好还要说的巧。

Q:在媒体面临巨变的时代,智库如何借助媒体与新媒体提高自己的影响力?

胡百精 人民大学新闻学院副院长





第一,智库要与媒体展开深度策划的系统研究合作。智库应沉下心集中力量对国家社会发展中的重大问题进行持续研究,智库可以做年度选题与规划。第二,在公共讨论层面展开合作。中国智库在一定意义上扮演着若干领域的公众启蒙者的角色,因此,智库与媒体的重要合作是针对一些研究成果、针对一些重大问题发起公共讨论。所设置的议题要激起大众参与的热情,提升智库的社会对话能力。第三,智库要与媒体联手举办各种活动。

姜波 西安培华学院理事长



新型社会智库应该进一步强化与媒体的互动,但智库不同于其他机构,不需要通过炒作博人眼球,但起码要和媒体建立一种融合的关系,即智库通过媒体打造传播力,媒体通过智库提升其内容的深度。智库与媒体合作时,要搭建一个战略化思考的平台,帮助媒体明确主张、确立导向。如在具体服务于产业过程中,围绕重难点问题,智库可与新型媒体建立新型合作关系,使彼此价值最大化。

Q:媒体智库化、智库媒体化现存的问题主要有哪些?能否给出一些解决的建议?

段赛民 新华网舆情监测分析中心主任



媒体智库化现存的问题主要有:第一,智库领域的明星专家太少,还停留在通过话题临时找专家的状态。第二,媒体的专家型记者储备严重堪忧,遇有深度观点与政策解读时,媒体倾向于直接援引,无法做到对观点深入解读,从而导致读者的理解障碍。

而智库媒体化也存在一些不可回避的问题:第一,智库本身的传播意识与传播能力较差,绝大部分机构对于自己的思想产品传播方式是非常老套的。第二,智库缺少宣传意见领袖的思维。第三,智库专家利用新媒体传播的能力较差。

王斯敏 光明日报理论智库版主编



媒体与智库的关系是天然紧密的。智库不该单纯依赖于外在媒体,智库也要加强自身的传播力,要打造自己的自媒体、新媒体。但目前某些智库一味追求曝光度,却没有过硬的核心产品与核心竞争力,这也是一种不健康的态势。因此,智库媒体化不能过度。智库应该拿出自己的专业产品,打造自己的优势品牌,由此出发,与媒体进行良性合作,用智库的思想去增强自身的传播力。智库要增强自身传播力,也应更多地研究媒体发生的变化。

关于媒体智库化,光明日报也进行了不少探索,我们总结了一些经验:第一,就理念层面而言,媒体做传统业务时,要把智库化的思路贯彻到自己的每一项业务中,也即将报道作为一种研究式的报道,提高采编人员的专业素质,从核心上实现媒体智库化。第二,具体执行层面,媒体智库以自身渠道为基础,团结了各领域的众多专家,令智库专家以媒体智库兼职研究员的身份加入其中。第三,媒体要为智库搭建更加广阔和稳固的传播平台。我们期待智库发声,但希望智库能提供真正有含金量的内容,同时要从新媒体的趋向和规律上考虑自己的发展点。智库实践者、建设者应将实践层面的东西上升到理论层面,智库实践者应与媒体多沟通。智库研究成果方面,智库如果能在做课题与研究前期就与媒体进行沟通,媒体就可以给智库出谋划策,并且能为智库研究搭建一个亮相的平台,这对智库而言无疑是有帮助的。

杨健 人民日报评论部主任





一方面,专业媒体急需专业性的论点与专业型人才的支撑。另一方面,智库还停留在传统的模式中,从传播层面来讲,智库要与传统媒体、新媒体相向而行,但现在还有所欠缺。媒体与智库合作原来讲的更多的是语态上的沟通,就是要用“接地气”的语言,这是浅层方面。关于智库与媒体融合,我提两点建议:第一,智库要在前期选题方面做较长时间的前瞻性预判性的研究,为后期及时解决问题做足准备。第二,在知识产权方面,智库与媒体要实现双赢。智库应及早介入,与媒体建立长期的合作关系。不建议媒体化智库或智库媒体化,媒体也应该对智库规律有所把握,从现在开始提前介入。


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