家装烧钱行业

互联网家装之"烧钱之争"

说到互联网+产业，必定会想到烧钱模式，而互联网家装行业最近也引发了一场烧钱之争。...

互联网家装在经历了2015年的发展元年后，2016年开始进入了淘汰和深化发展的一年，在这个号称4万亿市场中，吸引了众多玩家不断进来，也把很多玩家淘汰了出去，唯一不变的是仍然有人想成为家装行业的变革者。

在6月初，互联网家装行业的两位大佬引发了一场“烧钱与不烧钱”的争论。一边是专注家装行业11年的齐家网，宣称“这个行业没有20亿，烧不出什么东西来”；另一边是互联网家装行业的领先品牌土巴兔，认为“家装O2O不需要烧钱，烧钱不能改变行业本质”。

那么，互联网家装需要到底需不需要烧钱？

标准化模式是烧钱的关键

纵观烧钱并且成功的品牌，京东、uber、滴滴、新美大等，不难发现都具有高频需求、行业服务标准化等特点。而家装行业用户服务个性化、需求低频的情况下，缺少了能够从一个客户复制到另一个客户身上的标准化成功模式。这让互联网家装行业的烧钱模式变得效率低下。

烧钱要烧到对的地方

产业能力才是互联网家装企业的核心竞争力，因此，大投入烧钱的关键应该是把钱投入到提高行业效率和用户体验上，而不是投在市场和提高品牌知名度上。把家装施工过程标准化才是家装行业改革的关键。

提高产业能力

互联网家装市场服务随着用户需求的改变开始不断升级了，从过去的单一信息服务向着一站式家装服务转移。烧钱模式如果仅仅改变行业中的某个或者某几个环节，并不能囊括整个产业链的话，家装行业的本质也就不会改变。只有涵盖整个产业链的服务，才能让用户真正感受到互联网家装带来的变革。

烧钱不一定能带来改变，必须夯实基础

如今大部分互联网家装企业很多都是2015年创立的新兴企业，这些企业多半并不能给万亿级的家装市场带来太多改变，通过以烧钱模式衍生出来的一款APP或者一种设计工具，很难说是真正的互联网家装企业，因为并没有给整个家装产业链带来改变，只不过是把传统互联网技术当成了营销手段。

烧钱模式并不能给这个行业带来实质性的改变才是问题的所在，互联网家装行业依然需要变革。只有重构产业链，提升行业效率和用户体验，才能给这个行业带来改变。佰怡家一直致力于为大众提供更加美好的家居品质生活，努力提高产品的质量和服务的品质，用不断累积的努力去成为定制家具行业的变革者。