吴萌：“一对一”时代来临？

华夏时报日报日前透露，央企四项改革试点的具体实施方案即将公布，6家试点央企已有针对性地制定了相应的改革措施，而其所依据的原则是“一企一策”，这不由得想到了学校2013年起提出的重点专业建设“一专业一策”原则。

沈阳师范大学为强化重点专业建设，于2013年起开展了支柱性与标志行性专业的建设工作，同时提出了“一专业一策”的建设原则与思路，据此，相关专业从自身着眼，从实际出发提出了各具特色的建设目标、具体建设任务与相应的实施细则，2年来，各专业建设稳步推进，刚刚揭晓的2014年辽宁省本科专业综合评价结果显示，8个参评的重点专业6个名列省内同类专业前三名，其中3个专业为第一名。

无论是“一企一策”，还是“一专业一策”，貌似平淡无奇，实则举重若轻，它是传统管理思维转变与革新的具体体现，是对“计划式”的突破和对“一刀切”的破除，是国有企业实现真正成长、大学专业实现特色发展的必由之路。这种“一对一”的思维，其意义不仅在于“术”的层面，更在于承认和保障了相关方的自我性，有利于发挥其潜在的主体意识，从而焕发出更大的生机与活力。

当前，对于中国的高等教育改革诟病不少，“去行政化”是一个焦点，与此同时加强党委的领导则被重新强调，前者基于大学的本质，后者着眼中国的国情，如何把钢琴弹好，是考验各级管理者智慧的一份含金量很高的试卷。不知道这种“一对一”思维是否可以成为一个渐进而有效的突破口呢？

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