着手创建“绿色环保、六星企业”——记西南水泥姚钦总裁、贵州西南水泥龚雷海总裁重要讲话

2016年6月4日，西南水泥姚钦总裁、贵州西南水泥龚雷海总裁一行莅临我公司进行工作指导，就我公司生...



2016年6月4日，西南水泥姚钦总裁、贵州西南水泥龚雷海总裁一行莅临我公司进行工作指导，就我公司生产经营、市场环境、降本增效等工作做出了重要指示。

贵州西南水泥龚雷海总裁、西南水泥姚钦总裁、贵州西南总裁助理蒋旺明（由左至右）莅临我公司指导工作
会上，龚雷海总裁要求我公司在生产方面要狠抓“降本、提质”，切实优化生产管理，加强团队建设，打造一支能打仗、打胜仗的团队，提高精细化管理水平，夯实管理基础，提升管理效益；在市场营销方面要深入、细致开展好市场自律工作，努力“提价、增量”，确保完成2016年度销售任务。



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最后，西南水泥姚钦总裁提出，习水赛德当前面临的最紧迫的问题就是窑产量低的问题，必须用最快的速度制定切实可行的改造计划，用最短的时间完成改造，提高熟料产量，保证年度生产任务的完成，同时，稳步推进组织机构优化，加强员工培训，提升员工技能，提高员工综合素质，建立“能者上、庸者下”的用人机制，打造一支能吃苦耐劳、多专多能的职工队伍，达到新形势下的企业用人要求，按照中国建材集团“早、细、精、实”的工作要求，认真践行“五集中  KPI管理 零库存 辅导员制 对标优化  价本利 核心利润区 市场竞合”，从组织机构、管理流程、制度建设、员工素质等方面进行全面梳理、优化和完善，最终以更加规范的管理、更加优秀的业绩，更加和谐的环境为基础，着手创建“业绩良好、管理精细、环保一流、品牌知名、先进简约、完全稳定”的“绿色环保、六星企业”。





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