世界那么大,乐视为何非要去俄罗斯?

 

网络流行语说“世界那么大,我想去看看!”用在投资领域,这句话也同样合适。但令人奇怪的是,在刚刚落幕的俄罗斯圣...



网络流行语说“世界那么大,我想去看看!”用在投资领域,这句话也同样合适。但令人奇怪的是,在刚刚落幕的俄罗斯圣彼得堡国际经济论坛的演讲中,首次出席这一全球顶级论坛的乐视创始人贾跃亭,却表示未来将在俄罗斯投资5—10亿美金,助力俄罗斯进入ET时代!

世界那么大,投资机会那么多!乐视却为什么要选择俄罗斯这个国民经济正在持续下滑的市场?投资俄罗斯,能给乐视带来什么?虽然俄罗斯曾是“金砖四国”中的一位,但现在俄罗斯的经济形势,却已令人看到了他的落魄,早已对不住“金砖四国”的名号。

乐视此时表示要在俄罗斯大举投资,所图何在?难道战略前端的贾跃亭又看到了俄罗斯不一样的投资机会?

俄罗斯经济不振,乐视为何坚定投资?

第一次出席圣彼得堡国际经济论坛的乐视贾跃亭与俄罗斯总统普京的首次会面,就给对方送上一份足够诚意的见面礼——在俄罗斯成立公司,并承诺在俄罗斯投资5—10亿美金。这是俄罗斯史上中国互联网企业的最大投资,比阿里马云的投资更加巨大。



这么巨大的一笔投资,不但在俄罗斯获得了巨大反响,在整个投资领域,在中国互联网领域也是一枚巨大的炸弹,一下令所有人都瞬间懵圈——乐视在俄罗斯这么巨大的一笔投资,到底是看上了俄罗斯哪里?

据了解,俄罗斯目前国内经济并不太妙,紧跟全球经济持续下滑,何时能有起色即使是最知名的全球经济学者,都无法给出一个确切的答案。以俄罗斯汽车为例,2016销量预期110万辆,同比下降14%;汽车协会认为连续5年超过10%负增长并非黎明前的黑暗,趋势可能更糟。

在看看俄罗斯体育产业的现状如何。据悉,俄罗斯超过3/4人口通过传统电视转播观看14年索契冬奥会与全球30亿观众全网多数字媒介收看形成鲜明对比。而在消费电子行业,俄罗斯购买力下降严重影响传统消费电子行业规模,16年100亿美金销售额,仅占全球1.8%份额,连续同比下降超过10%。

在内容行业,虽然俄罗斯拥有仅次于美国,全球第二大的网络视频用户规模,10年创立的IVI.RU更是在本地竞争中与HULU,YOUTUBE等分庭抗礼,但因为盗版泛滥,DAU集中在PC端,付费用户有限,限制了行业潜力的释放

就是这样一副景象,乐视为何要到俄罗斯去投资?看中了哪一点?贾跃亭在俄罗斯访问期间接受CNBC、俄新社等全球媒体采访时表示,全球经济持续下滑的一个重要原因就是创新不足。是工业时代下的专业分工所形成的各种无形壁垒,阻碍了创新力的生长和爆发;同时地缘经济和传统的地域产业分工惯性思维下的地方保护主义阻碍全球经济进一步融合和快速发展。

贾跃亭认为,生态经济是最好的解决方案。以互联网生态为纽带,进一步打通、融合互相割裂的不同产业、重构产业价值链、跨界创新、破界化反、创造出全新的价值,为国家及地区经济发展注入强心剂。另外,生态创新可以打破全球人才及资源边界、为全球用户创造全新体验和更高价值,突破传统产业下的地方保护主义及国家藩篱,加速全球经济增长,提高各地区全球化水平,助力俄罗斯进入ET时代。

乐视创造的生态经济能改变这一状况吗?

生态经济创造奇迹带来的信心

俄罗斯经济进入下滑通道已是行业共识,乐视贾跃亭为何能坚信互联网生态经济改变这一状况?

翻阅乐视生态经济创造的成长奇迹,或许可以解释乐视创始人贾跃亭对现阶段投资俄罗斯的信心所在。

作为生态经济的缔造者,乐视的发展现在被业内看成是解读生态经济的最好样本。 “420无破界 不生态”发布会上,乐视破界同发横跨4大产业的汽车、手机、电视、VR四类终端,成为世界上第一家同时发布跨越4大产业4款智能硬件的公司。

依托生态经济,乐视改变了内容产业格局,引领互联网版权正版化和内容付费时代;颠覆中国传统电视行业,建立大屏生态、成为中国智能电视第一品牌;打破传统体育产业边界,构建行业绝对第一的产业链垂直整合的体育生态;颠覆传统硬件模式,引领手机行业从智能时代进入生态时代;变革传统汽车行业,构建全球化的电动互联智能共享交通生态系统。

据悉,乐视今年收入预计达到500—600亿,2017年收入有可能达到1000亿。按照乐视目前的业绩表现,2017年收入突破1000亿指日可待。现在,乐视是横跨7大产业、拥有“平台+内容+终端+应用”4层架构的生态公司,并在短短两年时间内孵化出5只估值超越10亿美金的“独角兽”公司。

特别是在智能手机这片红海中,摩托罗拉、诺基亚折戟,三星、苹果也接连遇到销量下滑问题。但作为智能手机市场上的新晋厂商,乐视不但没感受到压力,反而如鱼得水。据贾跃亭在演讲中透露,乐视超级手机在第三季度单月销量将突破300万台,并将成为酷派第一大股东。

在刚刚结束的生态618中,乐视生态总销售额达到40.5亿,超级电视总销量46.7万台,超级手机总销量207.7万台,会员总收入10.15亿元,智能硬件及衍生品总销售额2400万元,乐视游戏中心总充值额1645万元,网酒网总销售额1100万元。

其中,超级手机5月单月销量突破200万台,创新晋品牌最快单月销量破200万的纪录。赛诺数据显示, 4月份,乐视手机以破百万的线上销量跻身三甲席位,超过苹果、华为、魅族等老牌手机巨头。

以及,乐视控股易到后,这一专车领域的最早开拓者目前也换发青春,仅仅半年时间便完成了年初制定的“三个一百计划”中的两项,再次令人看到了生态经济创造的市场奇迹。

显然,乐视通过自己的努力已经成功让生态经济概念进入全球,并用自身成长经历验证了这一命题。对此,俄罗斯工业与企业家联合会主席、前俄罗斯政府副总理亚历山大·绍欣(Aleksandr Shokhin)听完贾跃亭演讲后,高度评价了乐视生态模式,称赞其开创的独一无二的“平台+内容+终端+应用”生态模式领先世界,可以帮助俄罗斯进入ET时代,双方今后将紧密合作,促成乐视与俄罗斯实现战略双赢。

 贾跃亭前瞻再次致胜:俄罗斯加速乐视全球化

全球化是乐视2016年核心战略。贾跃亭此次出席圣彼得堡国际经济论坛,明显暗示俄罗斯市场在乐视全球化战略中将占有极大地位,同时此举也是再次验证贾跃亭前瞻战略的最好舞台。
在国际经济论坛中,贾跃亭表示2016年乐视全球化三个最重要的市场是美国、俄罗斯和印度。目前,乐视生态已经全面在美国、印度落地。超级手机、超级电视等智能终端目前在当地市场上供不应求,产品屡屡售罄。

贾跃亭在国际经济论坛演讲中说:我们为什么会选择这里?因为现在是进入并展开合作的最好时间——

在国家层面,俄罗斯的Euroasia EconomicUnion已经与中国的新丝绸之路战略紧密对接;在民众民生层面,为了提高文化、科技和娱乐生活水平,博采世界最佳智能终端产业生态,普京在2015年底国情咨文中提出两大关键战略:“发展本地生产,实现进口替代”,“借助互联网电商实现俄货走全球”。

在商业层面,俄罗斯拥有完整的制造产业链,世界领先的人才资源——俄罗斯拥有位列世界第一的高等教育普及率(55%),在基础科学如数学、逻辑学和材料学等领域拥有不可忽视实力。特别值得重视的就是汽车产业,俄罗斯在本国汽车制造产业升级、土地矿产资源、电力能源以及人才资源等方面的比较优势,可以与乐视超级汽车在无人驾驶、车联网以及电动化等领域所取得的成绩紧密结合,最终实现双方的跨越式发展。

而最为重要的是,俄罗斯正处于互联网变革期传统产业的关键期:波士顿研究报告显示,俄罗斯互联网经济增长态势非常强劲,年增长率高达18.3%。预计2016年,俄罗斯互联网经济规模已经达到2.3万亿卢布,其互联网用户将达到1亿。

投资俄罗斯虽然有风险,但并非意味着不能成功。贾跃亭演讲中表示,乐视希望通过自身努力全力支持俄罗斯通过互联网与云技术实现传统产业的变革。目前,乐视云平台已在俄罗斯布局CDN节点。而乐视的超级汽车也希望能够助力俄罗斯重振在全球汽车领域地位与影响力。此外,乐视将基于互联网及云平台,对内容、体育、汽车进行互联网生态化变革。

贾跃亭告诉记者,乐视非常荣幸能够与俄罗斯全面合作,愿意成为中俄经济互通桥梁,助力俄罗斯发展,进一步的助力乐视生态全球成长。乐视将在俄正式成立LeREE(LeECO Russia & EastEurope)全资子公司。现在,乐视已获得了2018俄罗斯世界杯全媒体独家版权;与俄罗斯互联网发展协会(IID)、俄罗斯出口中心和JSC 数字电视网达成战略合作向中国及其他国家出口俄罗斯多媒体内容;同时向中国全面引入俄罗斯影视及动漫内容。
世界那么大,投资机会那么多,现在知道为什么乐视偏偏选择投资俄罗斯的理由了吧?据贾跃亭接受媒体采访透露,乐视未来在俄罗斯投资5—10亿美元,获得的回报将是20亿美金,以及获得超过5000万的互联网用户,在乐视全球化进程中将成为重要助力。

还能找到比这更好的投资吗?仔细分析后的答案是“不能!”只能说乐视又做了一笔非常值得的投资。


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