58到家陈小华：我今年的目标就是做成中国到家服务领域的品牌

导语：4月28日下午，58到家举办了年度发布会。CEO陈小华一如既往身着简洁装束，风趣幽默。经过一年的经营...

导语： 4月28日下午，58到家举办了年度发布会。CEO陈小华一如既往身着简洁装束，风趣幽默。经过一年的经营，拿着巨额融资的58到家在资金寒冬期到底活的如何？O2O行业，58到家的数字和方法论真的会秒杀所谓的游戏规则么？未来的58到家究竟会怎样。 现场，陈小华做出了一针见血的解析，剖开迷雾，洞见本质。

接下来,让我们一起来回顾这场烧脑发布会的全程:

①   首先我们认真谈谈行业这是一个伟大的时代，拥有万亿级交易额，千亿级毛利的巨大市场到家服务领域更是一个发展空间巨大的市场,因为用户对于家政、速运的需求不是随着时间的变迁而减少，是生活刚需



58到家迎来了到家服务业的一次重要历史机遇



现代商业体系正在颠覆传统商业体系



移动互联网正在颠覆传统体系



劳动力与客户连接关系的革命也即将到来



掌握以下3种能力，就有可能成为这个行业的“巨头”，领导着行业的发展







机遇与挑战并存，这个行业现在发展的不太好，好多企业都渐渐的退出了市场



很多人认为是模式之殇，原因还是停留在用户体验上、效率的提升问题、没有资源却试图改变消费场景与习惯，数学不好，寄希望于“风口”和模式



抓住共性更能成功，我们要找到用户的需求与痛点，给他们提供切实的帮助与解决方案



②  58到家的活法



90%+老用户占比、70+老用户留存率、50+周期订，58到家用数据证明成绩



我们不要市场上的“刷单”形式的自欺欺人“补贴”=伪命题



速运行业大蛋糕，到底被谁切走了？



老用户、满意度、用户留存率，速运市场行业第一



58到家经过一系列的首购动作后，并相继开展营销活动，逐步奠定了在美甲行业的绝对地位



15年近千家合作店、破万场地面活动



资本寒冬与我们无关，58系都认真的活着













58到家面对资本寒冬，我们有一套自己的方法论



保障劳动者收入



提升效率



规范标准



有正确的价值观指导





自营领域份额绝对领先并加速扩大





58到家的目标



家政业务：从钟点工扩至家政全业务，2017年交易额35-45亿









速运业务：扩大份额至80%-90%，下沉100个城市，测试电动车，司机技能分级。2017年交易额实现55-65亿







丽人业务：实现甲妆研究院与线上线下一体化。2017年交易额实现25-30亿







大平台：投资5-10家企业，接入100家O2O平台，入驻1000家线下优质服务商，2017年除自营外平台第三方交易额10亿+











打通微信&阿里&平安生态



着重打造到家服务领域全国性品牌



③  关于未来



2017年到家整体交易额实现125-150亿



维持一定毛利率的基础上，2020年到家整体交易额1000-1500亿



并作出对于未来和行业的承诺，将始终负责的为用户、劳动者与行业作出坚持与创新的探索



发布会最后，揭秘了58到家的代言人为黄晓明与Angelababy，希望能够给用户带来全新的品牌认知与认同感。发挥代言人的明星示范作用，与58到家共同创造美好生活。

    关注 全球IT聚焦网