“ERP+条形码”下的印刷包装行业仓库管理：快、准、省_【敏光纸品软件】

如何解决仓管管理问题，是企业走向科学管理的第一步，也是企业提供核心竞争力的关键一步。...

导读：仓库管理就像财务管理一样，一个管钱，一个管物。如果仓库的账不准，公司的整体管理就运行的不好，就会直接影响生管及财务，对印刷包装企业的影响尤其巨大。如何解决仓管管理问题，是企业走向科学管理的第一步，也是企业提长核心竞争力的关键一步。

“仓库管理5大难”是指什么？

“仓库管理5大难”，又叫“仓库管理五大原则”，分别指先进先出、适时适量、账物一致、5S管理、数据准确。长期以来，这五个原则几乎没有企业能做到，尤其是在对仓库管理不严谨、在跟单兼管仓库的印刷包装企业，问题尤其多，比如呆滞料、超领错领、重复采购或漏购、找货难、盘点难等等，仓库管理也就搞得愈来愈不清不楚，形成了企业管理上的黑洞。

而有的人则认为，只要没有发生盗窃，那么东西就还在公司，肉烂在锅里，也就没必要搞得清清楚楚，只是等到年终结算的时候，才蓦然的吓一大跳。要知道，印刷包装行业的原料有严格的产品属性，多数的物料，只是为指定的产品生产而采购，材料没用完，放得时间长了，就不是呆滞料，而是废料，若是超领错领，多购或漏购，问题就非常的严重。

那么这些问题怎么解决呢？

传统的仓库管理仅凭仓库管理员人脑记忆和手工录入，这种做法不但费时费力，而且容易出错，万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更是不敢想象，同时，材料的浪费，呆滞料的产生，更是造成企业更大的损失。

有一家传统的标竿企业就这事问军哥，我们每年损失的库存高达上百万，钱不多，关键是心痛。军哥挥指在空中写了“BST”三个字母，告诉他：不妨购买博思通软件，快、准、省解决仓库问题，还解决工厂和老板问题。下面，当然只谈博思通软件如何解决仓库管理上的问题。

"ERP+条形码",让庞大的仓库掌握在指间。

博思通软件是中国印刷包装行业信息化解决方案的领导者，主要产品有纸品ERP、彩印ERP、软包装ERP、财务账务平台（与金蝶合作）。在仓库管理模块，博思通软件从两个角度帮助企业轻松解决仓库管理上的问题。1.原料管理：销售订单→生产单→采购（系统判断是否采购，采购什么，采购多少）→采购入库→打印和粘贴条码→生产领料→领料扫描条码——仓库盘点2.成品管理：扫描生产工单条码号，自动入库→成品入库→打印成品标签粘贴条码→成品出库→条码扫描→客户追溯——仓库盘点

总结：效果体现在哪里？

改善要趁早，成功要趁早，关注博思通软件公众号，点击”博思通“，了解和联系博思通软件。下面以普通ERP软件和博思通软件在管理上的区别，来阐述管理效率：

（1）防多购漏购：普通软件没有这个环节，博思通软件从导入销售订单开始，就立刻给出“当前库存有多少，可用库存有多少”，从而确定是否需要采购，避免了多购漏购问题。

（2）实现物理定位管理：博思通软件提供了多级仓位管理功能，不论你的仓库有多大，有多杂，发生领料或发货时，系统会给出原材料、成品库存地点。

（3）防超领错领、控制先进先出。车间凭生产单领料，通过PDA、扫描枪或其它智能硬件，扫描条码确认领料否正确，从而避免了超领、错领的发生，同时也控制好了原材料的先进先出。

（4）成品管理。普通ERP管理软件缺少成品管理功能，没有成品产品编码（产品内部ID号码），成品库存管理混乱，而博思通软件有扫描生产工单号、打印成品标签，实现了成品管理，也全线打通了产品追溯。

（5）防成品错发漏发。成品出库时，系统会按照客户指定的要求，比如分多次发货、或多地址发货等，给出《送货计划》《车辆排程》《送货明细表》等相关表单，送货部门根据相关表单给出的地址找到产品，扫描装车。

（6）追溯功能一追到底。产品抵达客户工厂后，如有质量或者其它问题，可以根据产品上的条形码，追溯到原材料提供厂家或生产操作工具。

（7）库存盘点轻松解决。博思通ERP完美的解决了库存盘点的问题，有的客户过去由财务、跟单、仓库花上两三天时间，又是运用叉车进行盘点，数据仍然不准，博思通软件直接给出《库存月结》单，通过扫描条码形即可轻松解决盘点问题。

（8）与生管系统无缝对接。博思通ERP软件可以与生产系统无缝对接，在领料时直接读取重点和米数，退回时又可以直接传回重量和米数，避免过磅等流程，减少人为错误。

根据博思通软件客户的描述，还有很多的作用，这里就不一一赘述。通过博思通ERP对印刷包装企业进行管理，不仅仅是钱的问题，也不仅仅是效率的问题，更为重要的是，促进了公司管理模式的转变，从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事前管理、事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升供应链响应速度，这些必将增强公司的整体竞争能力。