中粮兼并中纺，下一个会是谁？
今日，国资委官方网站宣布：《中粮集团有限公司与中国中纺集团公司实施战略重组》，经报国务院批准，中国中纺集团公...
今日，国资委官方网站宣布：《中粮集团有限公司与中国中纺集团公司实施战略重组》，经报国务院批准，中国中纺集团公司整体并入中粮集团有限公司，成为其全资子企业。中国中纺集团不再作为国资委直接监管企业。
有分析人士指出，这可能是央企战略重组的开始。国资委副秘书长彭华岗在14日国资委举办的媒体通气会上也表示，目前央企改革试点工作已全面铺开。集团层面重组步伐正不断加快，5组10家中央企业重组工作正在积极推进，还有几组重组工作正在酝酿之中，中央企业户数年内有望整合到100家之内。
业务重合，合并解决尴尬
中国中纺集团公司专注于纺织和粮油两大主业，纺织业务涵盖棉花、羊毛贸易、棉纺生产、纺织品服装的贸易和生产等；粮油业务包括大豆、玉米、油菜籽、豆油、棕榈油等的贸易、加工、仓储物流等。中纺集团拥有30余家贸易子公司、海外企业和40余家各类生产企业，是中国最大的棉花贸易商和大豆贸易商，是中国棉花交易市场发起人之一，澳大利亚羊毛拍卖市场重要的采购商之一，同时也是国家三家粮食直属加工企业之一，压榨能力位居国内粮油加工行业前三位。
中粮在中国拥有超过180家工厂，230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十几万个县乡村，具体到粮油方面，现在中粮的福临门、五湖等大米品牌在中国小包装米市场上综合占有率名列第一；中粮向市场供应的面粉及相关产品多达600多种，在国内专用粉领域市场份额也是排名第一；中粮的福临门等品牌小包装食用油销量现在仅次于益海嘉里集团的金龙鱼食用油品牌，在国内同行业排名第二。
实际上，多年以来，中纺集团一直处于尴尬的状态之中。
中纺在粮油领域仅次于中粮和中储粮，因而在国资委的话语权极其微弱，并且中纺在粮油市场主攻上游，即贸易和加工。而中粮和中储粮都有自己的下游小包装品牌。
中粮拥有福临门而中储粮则近年来一直在打造“金鼎”小包装油。
中纺一直希望能够向下游延伸，打造自己的小包装油品牌，但是迟迟未见动作。
“中粮和中储粮体量大，出现一点小的决策失误，都没有关系，“但是中纺粮油的体量小，犯个小错误，亏损十亿八亿，问题就已经很大了。所以必须要小心翼翼地经营。”相关人士表示。
中粮内部管理人士透露，去年下半年，也就是宁高宁还在中粮执掌帅印时期，双方已经达成一致意见，通过较大力度的整合，由中粮来正式收编中纺。
但为何中粮收编中纺的计划拖延至今，前述中粮内部管理人士分析，从今年1月赵双连正式调任中粮集团后，中粮集团扩张的步子就慢了下来。赵双连在重视全产业链整合的同时，现在更强调的是“提质增效”，希望在服务国家粮食安全的同时，能先对国内国外资源进行整合，尽快扭转中粮全产业链业绩不佳的局面。
下一个会是中储粮吗？
2016年3月18日，中粮集团、中储粮总公司、中纺集团三家粮食企业正式签署战略合作协议
中粮集团官方宣布，中粮集团、中储粮总公司、中纺集团三家粮食企业正式签署战略合作协议。三方将通过合作实现业务互补和协作，在国家政策粮油收储、粮油进出口、油脂加工等方面进行战略合作。如今中纺的并入是不是释放了有力信号呢？
有业内人士猜测，更长远地看，中粮与中储粮也存在更深层次的整合、乃至合并的可能。
粮集团、中储粮总公司和中纺集团承担了国家主要粮食收储任务。三家企业的粮食经营总量在国内举足轻重，仅玉米的收购总量就超过了国内流通量的50%，大豆进口量超过了国内进口总量的30%。
作为国家粮食安全和宏观调控的载体，三家企业主营业务各有侧重，中储粮有政策性经营的优势，中粮和中纺有市场化经营和加工环节的优势。
之前就有媒体报道，有中粮集团的相关管理层预测，中粮集团有可能与中储粮合并，打造中国的大粮商，截至目前也没有正式的官方消息。
但是，可以预见到的是，在国企改革的大背景下，打造中国大粮商的目的是十分明确的，目前是中粮和中储粮合并发展的最好时刻，未来不排除这种可能性。
（来源：食品锐观察）
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