总部举办目标管理培训会

2015年12月22日冬至日，总部举办目标管理培训会，本次培训由王凯经理倾情讲授。...

首先，从人生的角度来看一下目标管理。没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，就没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪个方向对你来说，都没有太大的意义。正如我在课程上讲的，去哪里都不知道，哪走那条路又有何区别？其次，从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。

再次，从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。如培训当中提到的目标管理理论，像PDCA循环，每个工作都是计划、执行、检查、实施的一个闭环组成的，完成闭环，意味着工作上了一个台阶，如果工作没有取得理想的效果，肯定是遗漏了其中的一个或两个环节；像SMART原则，目标的制定必须明确具体，可衡量的，可接受的，现实可行的，并且有时间限制的，有了以上几点，也就不愁工作目标实现不了。

最后，王凯经理运用无领导讨论——HP杰出经理人行为的测试方式与大家互动，测试大家的管理水平，小伙伴们积极参与，争相发言，使整个培训会生动有趣。

俗话说，教学相长，教育别人的时候，同时自己也在受益。目标管理，更是于人于己都受用的一门好学识。相信有了这次的培训，员工的目标性会更强，工作管理也会更有序，工作重点会更突出，健康连锁的业绩水平也必定会更上一层楼。本次培训取得圆满成功。

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