创新求索勇往直前——联合永道2016半年总结会隆重召开_【联合永道】

7月29-31日，联合永道2016上半年工作总结暨下半年工作规划会议在北京总部召开，公司董事长张春、总裁冯国馨出席会议，各部门领导、分（子）公司负责人近二十位高管参加会议，对公司上半年工作进行总结，并部署了下半年的重点工作计划。...

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7月29-31日，北京联合永道软件股份有限公司2016上半年工作总结暨下半年工作规划会议在北京总部隆重召开。联合永道董事长张春、总裁冯国馨出席会议，公司各部门领导、分（子）公司负责人近二十位高管参加会议，对公司上半年工作情况做了总结汇报，分析市场发展、理清思路、提出对策、确定工作重点，部署了下半年的重点工作计划。

联合永道2016上半年工作总结暨下半年工作规划会现场

会议期间，联合永道职业教育业务、IT服务业务、研发中心、企划部、人事行政部、财务部的负责人分别对上半年的工作成果进行了汇报，并对下半年的工作方向和规划做了具体展示。大家在总结中客观务实、开诚布公，从业务拓展、客户满意度、产品研发、品牌营销等多方面进行了总结探讨、分享交流，认真汲取各部门工作中的亮点，为公司今后的发展建言献策。

联合永道总裁冯国馨听取大家的工作总结后对各部门取得的突出成果给予充分肯定，但也一针见血的指出了公司各业务需要改进提升的问题，明确要求各部门会后在业务推进、技术研发等层面要不断攻坚克难，为联合永道的发展贡献自己的智慧和力量。

最后，联合永道董事长张春从两个层面做了重要讲话，首先他强调了公司上半年取得的成果业绩，并对企业下半年工作做了部署和规划，希望与会管理者能够坚定信心，迎难而上，联合永道将始终是大家最坚强的后盾；其次，他对所有参会高管分享了七个管理原则，希望大家在做好业务的同时加强自身管理能力的提升，推动部门乃至企业向着更高的目标奔跑前进！

联合永道2016上半年工作总结会参会管理者合影

总结会后人力资源部组织所有高层管理者进行了为期一天的管理能力提升培训，一方面切实落实企业“建班子、带队伍、定战略”的管理文化，以培养更多卓有成效的管理者；另一方面优先带动企业管理者的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值观的改善和提高，发挥更多潜力提升个人和公司业绩，最终实现公司与个人的双重发展。

本次半年总结会对联合永道下半年的工作推进有很强的战略性和指导性，联合永道将继续深入拓展职业教育智慧化校园建设和企业IT服务双业务战略，以全面专业的产品、创新卓越的技术、多元优质的服务，全力推动职业院校智慧化校园建设，助力中国IT信息化的高速发展！