【抢鲜看】倪华光：人才培养功在千秋

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8月30日下午，山西建筑工程有限公司人才工作大会隆重召开。公司领导，机关部门负责人，各分公司领导班子成员，各项目部经理、项目工程师、后备干部及相关部门人员共计200多人通过主分会场参加了大会。大会由公司党委副书记、副总经理李文龙主持。

会上，公司常务副总经理邢六斤作了题为《优化人才建设体系，拓展员工发展空间，助推企业转型快速发展》的大会主题发言。讲话对2015年以来的人才工作进行了全面回顾，针对公司的人才资源现状、存在的问题以及与四建集团人力资源对比情况进行了客观全面的总结分析，并对公司“十三五”人力资源发展规划及2016年人才工作进行了安排部署。



大会对人才工作先进集体和个人进行了表彰。公司副总经理、北京分公司经理贾红军、五分公司经理梁世荣、广恒房地产公司白少华、北京分公司白求恩国际和平医院项目经理崔峰作为先进代表分别就本单位的人才工作情况作了专题发言和经验介绍。



公司党委副书记、副总经理李文龙还对项目经理职业化建设、员工四位一体职业规划、教育培训管理办法及项目薪酬分配管理办法进行了解读。





公司党委书记、董事长、总经理倪华光发表了重要讲话，对今后的人才工作提出三点意见：一是要要演好新角色，下大力气进一步推动人才工作的转型升级。各级领导要把人才工作提到重要的战略高度，放到公司十三五规划中的重要地位，加快职业化建设步伐，切实担负起这个关系企业长远发展的责任。二是要栽好梧桐树，下大力气进一步优化人才成长的环境。要不断地优化人才成长环境，营造适合人才成长的环境，建立更加公平、公正、公开的用人机制；三是要打好组合拳，下大力气进一步凸显人才工作的主线。要以人才工作为主线，围绕人才工作，统筹谋划各个方面，协调推进各项工作。倪总强调，人才是第一资源，是公司“十三五”转型发展的重要支撑，做好人才培养工作功在千秋，是我们事业健康稳步发展的重要保障。倪总指出，人才工作是一项系统工程，既要着眼长远，又要立足当前。“十三五”期间，公司要抓住重点，坚决突破，着力打造4支核心队伍，即领导干部队伍、后备干部队伍、项目经理队伍、专业领军人才队伍，以人才建设推动企业发展，以人才发展确保企业基业长青。

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