【微聚焦】勾晓丽赴联系点单位开展调研回访并参加民主生活会

 

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12月7日至9日,公司纪委书记勾晓丽一行五人赴内蒙古、大同两地,深入联系点单位三分公司及大同分公司调研检查工作,看望慰问一线职工,并拜会相关建设单位及合作方,进行客户回访。

勾晓丽分别主持参加了两个分公司的工作调研会,认真听取了两单位2016年各项工作情况汇报,详细询问了分公司经济指标完成、诉讼案件、应收账款、纪检监察等情况,了解分公司2017年工作计划及需要公司协调、支持、解决的困难问题,认真听取分公司的意见。在听取了分公司的工作情况汇报后,勾晓丽对两个分公司一年来的工作给予了充分肯定,并对下一步工作提出了四项具体要求:一是进一步坚定市场开发信心,深耕本地市场,不断提升山西建工在本地的品牌影响力;二是全面提升项目管控水平,分公司要下大决心下大力气搞标杆项目和样板工程,分公司要集思广益,举全分公司之力做好公司重点项目,不辜负公司的期望与信任。同时努力打造优良项目管理团队,为公司输送更多人才;三是分公司党支部要发挥战斗堡垒作用,激发党员干部勇于担当、干事创业的积极性,以点带面促进全员精进提升。同时开展好党工团活动,进一步加强人文关怀,多为职工谋福利、办好事、办实事,提升分公司的凝聚力和向心力;四是继续加强分公司党风廉政建设,分公司领导班子要时刻绷紧思想上的弦,不要试探规矩,不能触碰纪律的红线。要坚持廉洁自律、挺纪在前,进一步加强作风建设,带头落实中央八项规定,认真查摆“四风”问题,及时开展“回头看”,确保分公司保持风清气正的发展环境。同时要把党风廉政建设和作风建设落实到项目一线,在保护自身的同时,也要对甲方和合作方负责,在不违规的前提下开展好经营活动,实现双赢。





勾晓丽还分别参加了两个分公司领导班子民主生活会,针对分公司班子成员廉洁自律及工作情况开展批评与自我批评,坦诚布公地与分公司领导班子进行交流。她指出,分公司领导班子和个人对照检查剖析深刻,批评与自我批评到位,整改思路和措施切实可行,达到统一思想、改进作风、增进团结的目的。她要求分公司领导班子继续用好批评和自我批评的武器,发扬民主,增进团结,力争每次民主生活会都达到“红红脸、出出汗、治治病”的效果,同时进一步改进民主生活会方式,通过领导班子间思想的碰撞、交流,解决好班子及个人思想上的问题,更好地促进工作。

会后,勾晓丽还看望了部分职工,亲切询问他们的工作和生活情况。她现场要求分公司领导班子进一步加强职工人文关怀,做好职工安置工作,解决好职工后顾之忧,落实好职工福利和带薪休假,同时年底前确保农民工工资和职工工资按时发放。

勾晓丽还分别拜会了内蒙古融兴房地产开发有限公司总经理李兴斗、万正房地产开发有限公司总经理潘晓宙、武川县法院常务副院长张晓郡、国网内蒙古东部电力有限公司基建办主任王宝庆以及大同分公司相关劳务合作方,为他们介绍了公司的“十三五”规划、“12368”经营战略以及一年来的发展状况,并感谢各方多年来对山西建工的关心与支持,希望各方一如既往地支持山西建工在当地项目,实现良好合作和共同发展。





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