【微聚焦】李立峰赴工作联系点单位进行调研

12月15日，公司副总经理李立峰赴工作联系点单位二分公司进行工作调研，调研的主要内容为：1、分公司2016年...



12月15日，公司副总经理李立峰赴工作联系点单位二分公司进行工作调研，调研的主要内容为：1、分公司2016年预计各项经济技术指标完成情况；2、根据公司“十三五”战略规划的总体目标要求，分公司2017年及未来三年的奋斗目标、发展规划；3、转型发展的主要思路和保障措施等。并就降低项目成本、减少应收账款、推行模拟股份制等重点、热点、难点问题进行了深入探讨和交流。



二分公司经理王传辉详细汇报了分公司一年来的整体工作情况，并就2017年及未来三年的奋斗目标和发展规划进行了详细阐述。他提出，二分公司发展方向主要定位于房建业务，这是分公司的优势业务，一定立足本土市场，精耕细作，巩固核心业务，稳定营业收入，为可持续发展奠定基础。并利用分公司在公路、市政、风电、环保等领域业绩优势，使机会业务有所突破。

李立峰对二分公司一年来的工作给予了充分肯定，对存在的问题和当前的困难，提出了指导性的意见。一是承揽任务要调整经营方向和思路，抓房建工程的同时，要收集和筛选PPP项目的信息，重点抓住省内二级公路和桥梁业务，才能实现机会业务的突破和转型发展。二是提升管理空间，二分是老分公司，管理有基础，要进一步抓好精细化管理。三是针对竣工项目欠款数额较大，竣工未结项目较多的突出问题，一定要全面搞好策划，不同项目制定不同办法，配置不同结算和清欠团队，实现重点突破。

公司企业发展部和二分公司领导班子参加了调研座谈。

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