行走于尼泊尔的企业文化思考

张涛：北京福涛基金董事长山西顺联机电科技创始人时间层面生于74那个虎年，空间层面生于...

 

对于企业文化我很早就认识到重要性了，却一直停留在了解和口号上面无法传播到公司的每一名基层员工，我的步骤基本是梳理企业价值观

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落地。在落地过程的细节干巴巴不生动导致结果的失落。这次的世界晋商徒步旅文化建设步骤是

吸引---口号---学习---传播---情感凝聚---提炼价值观---重复

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     第一个偶发的事件是口号的创建，快乐行程的第一天听到尼泊尔的民歌后改版成为我们的“爱上徒步旅”，这里很重要的一个细节和一个人，这个人是神腿杨勇杰，他的要求是剪短朗朗上口易于学习易于随时随地的传播。一个细节是所有徒步旅的队友共同设计队歌使得第二步的学习少了抵触多了主动性。感悟是口号设计要共同参与和易于随时随地传播。   


每个人都要唱，外国人也不放过

     第二个事件是学习，在大巴上面大家开始逐一学习队歌，在文化中就是强化。这个过程又是一个细节和一个人，这个人是伟大的王凌文律师，学习过程中有人在看热闹，有人觉得没意思，有人唱歌跑调不好意思，种种心态，王律师以身作则率先开始，遇到不配合的同伴做工作，软硬兼施，喋喋不休的重复使得这个过程开始了顺利。一个细节是王律师开始传播，看到旅途中的陌生人就开始讲晋商徒步旅和传唱队歌，执着到我们团队的人也离他很远甚至有人比较反感。但是旅行是愉快的，旅程中的陌生人也是易于亲近的，所以开始慢慢大家从反感到观望再到慢慢开始参与。这个过程的感悟是文化的学习强化需要一个愉快的环境同时需要有一个“带头大哥”，大哥需要有着别人崇拜和不愿意抗拒的光环，同时需要有着执着的品质和洞察他人心态的能力。



       第三个事件是旅途中的小故事，这个是开胃菜是小甜点充满了我们的快乐回忆，有温红推床、律师听房、律师和牛的故事、海涛办公室的故事、大师兄的不淡定...，这是专属于我们的旅途是专属于我们的记忆，没有亲身参与永远是无法体味的。这个过程的感悟是需要有团队的专属内容和共同记忆，内容需要恶搞或者萌，团队内的人愿意回忆愿意参与传播，形成团队凝聚力。





       第四个事件是突破自己和15个国家的人合影，在略显枯燥的徒步中找到快乐忘记疲惫，这个环节的主人公是朱志慧，勇敢并开朗的朱志慧同学在几个小时内带领我们几个开了自身的突破，从开始略显生疏到最后的勇敢与不同国家的驴友共同跳舞共同唱我们的队歌，参与的人从3个人到8个到全员参与。团队的凝聚力完全形成并有人开始自发为组织服务。这个事件的感悟是榜样的树立，大家对榜样从冷眼旁观到羡慕到参与到自己就是榜样的过程。

        第五个事件是大使馆的拜访。律师高格局和神腿的执行力形成了这次对徒步旅重大意义的拜访。这次对我们徒步旅形式大于内容的拜访使得我们更好的开始了世界晋商徒步旅文化的提炼。这个事件的感悟是重大事件对于企业文化提炼的重要性。

     回忆太多太多，感悟也太多太多，拘泥与文笔的能力无法让更多人了解我的完全感悟，只能希望大家加入我们和我们一起体悟。最后套用大师兄略有些俗的语言：感谢有你、感谢有我、感谢一切。

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