“科技公司技术开发与管理能力提升专项培训”圆满收官

信和商学院举办了“科技公司技术开发与管理能力提升专项培训”。...

随着互联网金融的迅猛发展，到大数据和云计算的广泛应用；从移动互联网的见微知著，扩大到“互联网+”的破竹之势，互联网金融已经打破地域性、时限性逐渐向科技性、多面性转化。在这样的形势下，专业人才地培养成为“大数据时代”顺势发展的核心之一。

在信和财富“重人才，谋发展”的战略目标下，结合科技公司人才培养计划：全面提高企业信息化系统研发部开发效率，以及提升开发质量的目标，同时考虑部门中各个团队的实际工作需求及紧迫程度，信和商学院举办了“科技公司技术开发与管理能力提升专项培训”。李老师结合案例讲解了自己在Java架构搭建及敏捷开发的技术和方法，王老师系统讲解了产品项目整体运营管理的技能和方法。为了保证课程更贴近学员的实际情况，两位老师将理论学习与实战经验分享相结合，两者相辅相成帮助学员更好地将学习内容应用到实际工作中。培训的目的在于将知识和技能应用到实际工作中，解决工作中的问题。每堂课程中都专门设置了互动问答环节，学员现场提出工作中遇到的实际问题和困惑，讲师为学员们指点迷津。每一位讲师专业的回答，以及专注的讲述让学员们受益匪浅，有醍醐灌顶之感。管理篇共设置了2门课程：《管理角色认知与转换》、《非暴力沟通》。这是本次课程的一大特色，教练式授课充分调动了学员的学习意愿，激发了学员的学习潜能。刘老师逐步引导学员深入具体的管理情境，通过案例分析、互动分享、多媒体教学等丰富形式，带领学员掌握管理角色的转换方法和有效沟通技巧。学员倾情参与，课堂氛围热烈。课程当中，刘老师引导学员参与了管理角色转换、沟通相关主题的管理活动，通过“沙盘模拟——管理指挥家”，让学员深入理解管理者在团队中应该起到的作用；通过“跨部门沟通情境模拟”，让学员现场演练，体验跨部门沟通中存在的问题和误区。体验式学习让学员更容易理解课程知识点，与实际工作接轨，快速转化为实际工作产能。





时间会带走的，回忆记得；回忆会带走的，影像镌刻。两天半的培训，在积极参与、踊跃互动的气氛中圆满结束。人生是一种攀登，培训的结束，是实践的开始。在学习的道路上，我们砥砺前行！

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