共享厕所真的只是一个玩笑

这时候，或许大家有一个疑问，不烧钱或者少烧钱行不行？水哥说：可以，但前提是你有足够的行业壁垒，常见有专利，技术，人才等等。但目前这些共享经济企业，水哥没看出来有，所以说烧钱是必不可少的快速竞争手法！...



[水哥说]共享厕所真的只是一个玩笑

下班uber上叫了辆车，司机有些不熟悉路我只好人肉导航.

“现在只是下午凉快一点才出车，开空调油耗大不核算”

“比出租车有优势吧？至少不用给公司上交” “出租车单子多，我们等的时间比较长，而且远了的话客户容易取消单子。”

付款下车，我想到一个词：“共享经济”。

uber进入中国之后也是效仿滴滴进行补贴，司机乘客都享实惠，旨在培育用户。共享经济较之前传统的经济模式还是一个新鲜事物，新鲜事物被大众接受需要一个漫长的过程，补贴恰好充当是一个催化剂。

很多创业型的小公司效仿滴滴等进行大幅度补贴获取用户，2017年大量创业公司相继倒闭，蜜淘网，美味七七，超级课程表，澎湃养车，云视链，爱狗团等等。当时媒体报道貌似有一个颠覆的企业即将诞生。

这些死掉的一批要么钱烧得快完了才缓过神来，要么是为伪需求或者需求供应不匹配，要么需求存在但是找不到盈利点。蜜桃是典型的烧得太快。而大多问诊就是需求供应不匹配，需要问诊的患者太多，而医生本来就是一个空闲时间很少的职业，而且问诊所获得的收入和付出不匹配，还存在很多法律风险，你说这种商业模式还有那么多的资本前赴后继。超级课程表就是典型的一款平台盈利点没找的app，你自己都不知道怎么挣钱烧几千万烧着干嘛？你真的钱没地花过来找水哥聊聊，保证你扔水里至少泛起一片浪花！

滴滴 uber 美团外卖 百度外卖 饿了么等目前看来还靠谱的模式至少满足了需求和供应方的匹配，平台有佣金(或未来有佣金)作为收入来源。一种商业模式值不值得去烧钱至少看到小范围内他也是一个成功的模式。当然需要成功还要有足够的钱可以烧。

这时候，或许大家有一个疑问，不烧钱或者少烧钱行不行？水哥说：可以，但前提是你有足够的行业壁垒，常见有专利，技术，人才等等。但目前这些共享经济企业，水哥没看出来有，所以说烧钱是必不可少的快速竞争手法！

至于滴滴拉屎，还是回到供需不平衡上去，没有多少人愿意陌生人在自己家上厕所，真的只是一个笑话！

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