执行力三干付之东流

预告《如何打造让员工自动自发的“三干”执行力系统？》

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？为什么企业刚刚做大，管理就出现问题？为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？...

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课程

《如何打造让员工自动自发的“三干”执行力系统？》

大纲：

1.王府井百货退去光环的背后推手竟是他？

2.如何打造执行力运用中的的三干系统？

3.如何提升让员工从会干到实干的执行因素？

本期特邀匠人：

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熊伟

江西水利工程集团外部董事

润石管理咨询公司联合创始人

北京理工大学、南昌大学客座教授

拥有20多年的企业实战管理经验，曾在中国500强企业正邦集团担任事业部副总，管理与带领团队做出惊人业绩，对企业执行力打造有着独具一格的见解。

时间：9月21日晚8点（周三）

地点：创客匠人各大班级群

本期课程强烈建议有企业实战管理、执行力打造等相关需求的人员参加。

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？

为什么企业刚刚做大，管理就出现问题？

为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？

为什么企业陷入怪圈，高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？

为什么许多工作执行不下去？

为什么有的问题强调多次却没有结果？

为什么员工的工作往往达不到要求？

根本原因在于企业执行力不强，员工执行力不足！

相关研究显示：中国企业，大约有70%的失败并非源自低劣的企业战略，而是因为所制定的战略没有被有效地执行。随着竞争环境变化速度的加快，企业面临的竞争压力也与日剧增，准确有效地执行既定战略已不是锦上添花，而是直接影响着企业的生死存亡。

执行力是企业管理中的贯彻战略意图，是完成预定目标的操作能力，也是把企业战略、企业管理、规划转化成为效益、成果的关键。执行力决定了一个企业的兴衰成败。放眼全球500强企业的成功，背后无不有着一支高效执行力的队伍。

本期创客匠人特邀熊伟老师为大家分享如何打造员工自发地执行系统，实现想干、会干、实干的转变。